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2010 印染業(yè)的多重期待

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采訪(fǎng)對(duì)象:楊立新
  公司職務(wù):常州市君虹染整有限公司總經(jīng)理 紗線(xiàn)冷軋堆染色連續(xù)機(jī)發(fā)明人
  記者:企業(yè)2010年在充實(shí)技術(shù)內(nèi)涵,加速綠色環(huán)保等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用等工作上有哪些規(guī)劃和目標(biāo)?在加大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的力度上有哪些新亮點(diǎn)?
  楊立新:2010年,君虹將對(duì)純棉紗線(xiàn)冷軋堆染紗技術(shù)與純棉紗線(xiàn)絲光冷軋堆染紗技術(shù),在節(jié)能減排, 提升紡織品檔次,運(yùn)用本設(shè)備的原理設(shè)計(jì)制造其它紗線(xiàn)的連續(xù)染色機(jī)械,使紗線(xiàn)染色從原有的浸染向軋染即連續(xù)染色,大幅度提高產(chǎn)量,降低成本,減少排污等工作中進(jìn)行更好的完善。
  另外,常州市君虹染整有限公司采用先進(jìn)成熟的紗線(xiàn)絲光冷軋堆專(zhuān)利技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備屬?lài)?guó)內(nèi)外首創(chuàng)。由于其設(shè)備及工藝都已申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利,因此在3~5年內(nèi)很難被仿造,屬獨(dú)家生產(chǎn)技術(shù)。
  在加大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的力度上,計(jì)劃加大純棉紗線(xiàn)絲光面料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)針織T恤、內(nèi)衣市場(chǎng)的份額。其他行業(yè)如頭巾、襪子等也要占有一定比例。同時(shí)公司目前目標(biāo)不僅是T恤市場(chǎng),而且已成功生產(chǎn)出的純棉雙絲光機(jī)織襯衣面料(紗線(xiàn)絲光染色織布后再經(jīng)絲光燒毛等功能性整理)在今后生產(chǎn)中將發(fā)揮出較大的市場(chǎng)潛力。
  記者:構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)將是今年的一個(gè)新動(dòng)作,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式和技術(shù)創(chuàng)新上將有哪些創(chuàng)新?
  楊立新:常州市君虹染整有限公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,正逐步完成現(xiàn)代企業(yè)組建的構(gòu)架,公司將逐漸步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道。但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,也為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司準(zhǔn)備上規(guī)模、上檔次,把握歷史機(jī)遇,旨在創(chuàng)造企業(yè)輝煌。一方面加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的綜合信息交流,開(kāi)拓企業(yè)業(yè)務(wù)。另一方面積極尋找同外商的投資項(xiàng)目合作,引進(jìn)外資共建更大規(guī)模的企業(yè)。公司中短期的投資戰(zhàn)略仍以堅(jiān)持染紗和絲光紗線(xiàn)染色,以期最大限度地集中資源,迅速增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)地位和管理能力。為此,2009年8月,公司董事會(huì)作出新的定位:引進(jìn)外資,全面起動(dòng)本公司專(zhuān)利絲光染色項(xiàng)目,從而為公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略構(gòu)架新的平臺(tái)。項(xiàng)目利用地區(qū)產(chǎn)業(yè)氛圍、資源優(yōu)勢(shì)及公司本身具有的綜合實(shí)力與外商的資金支持,使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng),并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,尋求更多形式的合作,同時(shí)也帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
  記者:企業(yè)在新的一年將用哪些措施來(lái)迎接這場(chǎng)綠色革命?
  楊立新:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征之一。正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)鍵。
  良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)提供的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著金融危機(jī)的逐漸離去,國(guó)際環(huán)境繼續(xù)向著好的方向發(fā)展。企業(yè)在適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化的能力進(jìn)一步增強(qiáng),其原料資源、勞動(dòng)力成本、職工隊(duì)伍的素質(zhì)等都有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),較高的產(chǎn)品制造加工水平,配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必將繼續(xù)吸引先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)到我國(guó),不僅有助于繼續(xù)保持我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,還有利于提高紡織行業(yè)的整體水平。
  國(guó)際貿(mào)易壁壘的頻頻出現(xiàn),及國(guó)內(nèi)加征出口稅等自律政策的出臺(tái),將有利于國(guó)內(nèi)紡織品市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。配額的取消給更多企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,在沒(méi)有配額的束縛下,國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、低成本優(yōu)勢(shì),加入WTO的積極效應(yīng)將更為合理地釋放出來(lái),國(guó)內(nèi)紡織品的國(guó)際市場(chǎng)份額會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),并在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,最終會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展。

 

     采訪(fǎng)對(duì)象:文磊
  公司職務(wù):濟(jì)寧如意印染有限公司總設(shè)計(jì)師
  記者:2010年企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式和技術(shù)創(chuàng)新上將有哪些新動(dòng)作?
  文磊:如意印染在2010年將以擴(kuò)充滾筒蠟印產(chǎn)量為總抓手,爭(zhēng)取將蠟印花為代表的蠟染高端產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到60%以上。要通過(guò)節(jié)能減排使能源成本下降27%。將現(xiàn)有的高檔靛藍(lán)主色––蠟印花產(chǎn)品、雙彩蠟紋產(chǎn)品、多彩燙金后整理等新產(chǎn)品 ,迅速市場(chǎng)化,使新產(chǎn)品比例保持在70%以上。
  搞好全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建:一是采用放紗加工坯布。二是利用集團(tuán)大量棉紡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),搞好精品原料的定織。三是進(jìn)一步擴(kuò)展如意印染進(jìn)出口公司的領(lǐng)域,把貿(mào)易作為明年的一個(gè)新動(dòng)作。

 

     采訪(fǎng)對(duì)象:王煒
  公司職務(wù):三元控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理
  記者:企業(yè)在2010年在充實(shí)技術(shù)內(nèi)涵,綠色環(huán)保等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用等工作上有哪些規(guī)劃和目標(biāo)?
  王煒:2010年三元控股集團(tuán)技術(shù)中心將成為企業(yè)重要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地與技術(shù)支撐,并發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地。在繼續(xù)尋求已有高新技術(shù)產(chǎn)品導(dǎo)電布以及配套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)外。三元將繼續(xù)推廣印染行業(yè)節(jié)能減排新技術(shù),新工藝。如即將投產(chǎn)的“液氨整理技術(shù)”。繼續(xù)開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品如“自組裝納米鈀催化高效能導(dǎo)電布”技術(shù)。進(jìn)一步完善三元在產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
  記者:企業(yè)在新的一年將用哪些措施來(lái)迎接這場(chǎng)綠色革命?
  王煒:在新的一年將推進(jìn)“綠色”環(huán)保紡織品,推動(dòng)出口,以及申請(qǐng)oeko-tex standard 100認(rèn)證工作。 三元的另一個(gè)亮點(diǎn)是將檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室與國(guó)際接軌,爭(zhēng)取獲得歐美等大采購(gòu)商認(rèn)可。在機(jī)織、色織染整印花布領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,將在未來(lái)不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)超過(guò)眾多同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迎接新一輪未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。公司還非常重視技術(shù)中心的產(chǎn)品研發(fā),將技術(shù)中心在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大面積將再投資3000萬(wàn)元用于軟硬件設(shè)施的建設(shè)。

 

     采訪(fǎng)對(duì)象:李誠(chéng)
  公司職務(wù):杭州匯維仕永盛染整有限公司董事長(zhǎng)、總裁
  記者:企業(yè)在2010年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品檔次等工作上有哪些規(guī)劃和目標(biāo)?在加大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的力度上有哪些點(diǎn)?
  李誠(chéng):作為一家和韓國(guó)匯維仕合資的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)麂皮絨等高檔家紡面料的供應(yīng)商,杭州匯維仕永盛染整有限公司在2010年將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品檔次,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,培育主導(dǎo)品牌。在技術(shù)內(nèi)涵挖掘上,通過(guò)優(yōu)化麂皮絨生產(chǎn)工藝流程,縮短工序,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗;改進(jìn)染色工藝,提高染色重演性,節(jié)省了染料,減少回修率。在管理上貫徹精益生產(chǎn)的做法,力爭(zhēng)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、水耗和污水、COD排放在2009年的基礎(chǔ)上分別降低5%和10%。在構(gòu)建生態(tài)環(huán)保企業(yè)方面,鞏固近年來(lái)實(shí)施清潔生產(chǎn)的成果,遵循4R原則,從染料選擇、生產(chǎn)過(guò)程、品種開(kāi)發(fā)等方面打造綠色低碳企業(yè),近期開(kāi)發(fā)的彈力麂皮絨、四面彈無(wú)氨面料以及無(wú)鹵阻燃家紡產(chǎn)品都是我們按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新。在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)上,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),在家紡產(chǎn)品增長(zhǎng)較快的幾個(gè)紡織品集散地加大市場(chǎng)推廣力度,設(shè)立辦事處,從而快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)和快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。
  記者:新的一年,企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式和技術(shù)創(chuàng)新上將有哪些創(chuàng)新?
  李誠(chéng):公司作為永盛集團(tuán)化纖、紡織、印染產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)終端環(huán)節(jié),2010年將進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合優(yōu)勢(shì),為自身產(chǎn)業(yè)鏈的做專(zhuān)做大添磚加瓦。通過(guò)上下游一條龍的聯(lián)合研發(fā)以及產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和技術(shù)研發(fā)的集成創(chuàng)新。同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)模式上,拓展產(chǎn)品寬度,積極尋求與外部企業(yè)的加工合作,不求所有,但求所用,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
  記者:企業(yè)將采取哪些措施來(lái)迎接這場(chǎng)綠色革命?
  李誠(chéng):展望2010年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。國(guó)外市場(chǎng)需求的萎靡,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),都使國(guó)內(nèi)化纖紡織行業(yè)在2009年露出的一線(xiàn)曙光后的未來(lái)充滿(mǎn)了變數(shù)和更多的不確定因素。美日、歐盟甚至一些發(fā)展中國(guó)家為了抵御中國(guó)制造的強(qiáng)大沖擊波,都對(duì)中國(guó)豎起了更多貿(mào)易壁壘和綠色生態(tài)屏障,反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼的大棒不時(shí)在貿(mào)易空間揮舞。我們只有從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手,推行集約生產(chǎn)方式,用更低的能耗更少的自然資源和人力資源更多的科技含量生產(chǎn)出更高附加值的產(chǎn)品,在營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道上大膽變革,塑造品牌效應(yīng),才能繼續(xù)在這場(chǎng)綠色革命中把握到更好更多的機(jī)遇。

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