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       【中國童裝網(wǎng) 】經(jīng)營之神
       成功的企業(yè)家，正是在長期商戰(zhàn)的實踐中成為有膽有識的強人，認識目標就當機立斷、勇往直前、故能成功大業(yè)。臺灣大企業(yè)家王永慶這個在商界已拼搏近60年的企業(yè)家能獲得今日的成就，也因他識在人前，走在人前，才能勝在人前。
       50年代初，臺灣塑料工業(yè)很落后，世界上塑料工業(yè)也處在發(fā)展初期。這時王永慶卻看出了發(fā)展塑料工業(yè)的遠大前景，他毅然向美國開發(fā)暑駐臺辦事處借債68萬美元，籌建塑料廠。從此，他全力以赴，產(chǎn)品由塑料工業(yè)擴展到石油化工等。地區(qū)由臺灣擴大到世界各地，現(xiàn)在他的臺塑公司已是一家跨國大企業(yè)，其分公司遍布世界十幾個國家和地區(qū)，且在日益發(fā)展。1987年，臺塑公司銷售額為53億美元，稅前盈余6.95億美元，比1986年（30.9 億美元）增長近1倍�，F(xiàn)在，王永慶已成為全球有名的大富豪之一，被人稱為“企業(yè)界的經(jīng)營之神”。
       勤儉起家
     成功的商人白手起家，并不是憑什么奇謀異策，而是依靠超人的頭腦和加倍的努力。他們的干勁，就像一位力爭上游的橄欖球選手，盡管每天排定的練習時間，已經(jīng)使得他精疲力竭，但到了夜里，他還是獨自偷偷練習。也許唯有如此，才能技藝超群吧！
     有的為了替自己所服務的料理店采購便宜的貨品，不惜犧牲睡眠時間，千里迢迢地跑到遠處的鄉(xiāng)下去買毛豬，甚至連老板同事也不告訴一聲，就自動自發(fā)地“為了店鋪”而揉著疲倦的眼睛，去趕他的夜路。
     原籍福建的陳先生，由于他為人謀而忠，與朋友交而信，做事兢兢業(yè)業(yè)，所以在他經(jīng)營一家小雜貨店的時候，受到一位法國大亨的賞識，因而轉入銀行工作。從此他一帆風順，宏圖大展。許多別人夢寐以求、可望而不可及的企業(yè)，諸如銀行、鐵道、船舶等等，都任他縱橫馳騁。
       這正是勤奮給予他的回報。
       時間增值
       時光留不住。人們都在搶時間做生意賺錢。其實時間亦能使金錢增值，如存款、貸款、購債券的利息；房地產(chǎn)投資中，低價購進，隨著時間的流逝，物價迅速高漲，而帶來新的利益。
      其它還有古幣、郵票、古玩、名人字畫等收藏品，都會隨著時間的流逝使價值倍增。
       人有從釀酒廠買進新產(chǎn)的威士忌，私人貯藏放置。酒存放越久，數(shù)量就越少，等到漲價后，再拿出來推銷。
      小型汽車的投資也很有效，貨真價實的車，只要更新改換，就會成為另一輛新型豪華汽車。如果掌握了改裝技術，數(shù)年后價格上漲，它將是一批貴重而搶手的買賣。
      時間會給你帶來不可估量的錢財，如果你能充分利用這一點，不也能賺到錢嗎？！
      聲名無價
       不依賴他人，自力更生，自創(chuàng)事業(yè)，是經(jīng)商的基本精神。在成功者中間，當然不乏互助合作的事例，然而這種互助多基于自助自立，很少有只望他人幫助，而不愿幫助他人的現(xiàn)象。
       就以商業(yè)談判而言，相互間的權利和義務劃清后，各人必會盡力而為，共同完成任務。但是，認識并共事的人，并不等于知已，就可將一切事情毫無保留地相告。不可沒有界限，完全依賴別人或受人依賴都不足取。如共同經(jīng)營公司，當各人的工作崗位分配妥當后，其中有頭腦靈活者提出辦附屬事業(yè)，若經(jīng)股東會同意，即會在股東中選一位較有實踐經(jīng)驗和能力的人擔任附屬企業(yè)的負責人。這位負責人決不會利用職權做有利于自己的事。
        在本業(yè)方面，創(chuàng)業(yè)之初雖需借重他人的力量，一但上了軌道后就應以自己的力量行事。
      至于共同事業(yè)與本業(yè)二者之間則應界限分明�？v然本業(yè)虧本，發(fā)生赤字，也決不損害共同事業(yè)。
       因為“聲名”無價。一旦一個人樹立起公而忘私，寧可個人賠也不揩共同事業(yè)的油的好名聲，即使有朝一日功成身退，亦會有求才者終日絡繹不絕地登門，以優(yōu)越的條件請其主持事業(yè)。
       普遍撒網(wǎng)
       男人的網(wǎng)是他的社會關系。“撒網(wǎng)”，就是創(chuàng)造，編織社會關系的能力。能力強的男人可對擦肩而過、引起自己欲望的女人笑笑，招呼一聲，搭訕開來，攀上“老鄉(xiāng)”（女人是哪兒的你就是哪兒的）攀上校友。結果，這位女人地址電話留了下來，他手里便有可收可放的線，就等時機合適，起網(wǎng)抓魚了。
     這道理在商場上也很適用。
     商界金言曰：“一流人才最注重人緣。”又說：“擦肩而過也有前世姻緣。”因此商界中最重人際關系。因而你就是一個一流的經(jīng)營者。“一流人才最注重人緣”。其實這句的反面應該說：“最注重人緣的人，才能成一流人才”。
      確實，人緣是很微妙的東西。我們在世間上的一舉一動，所接觸的大人物或小人物都很可能變成日后成敗的因素。而世間，密密麻麻地結著人緣的網(wǎng)，我們每一個人都生活的在一個個的網(wǎng)目之中，攀緣著網(wǎng)絲可以和許多人拉上關系。假如我們能和這么多人建立良好的人際關系，使他們成為在事業(yè)上幫助你的朋友，在生意上照顧你的顧客，我相信你的生意一定非常成功。因此你結的網(wǎng)絲越多，越堅固，等于你有一個無形的巨大的財產(chǎn)。不用說，以此為資本，不管在買賣上或金融上都將為你開拓一條康莊大道。因之，我希望做生意一定要盡快建立人際關系。
      人際關系亦即人緣，這種東西是自己要去創(chuàng)造的，并不會從天上掉下來的。如果太客氣，太害羞，太內(nèi)向，將失去許多和人接觸的機會。還有，有了一點人緣，仍要努力加以擴展，加以活用，使得生意扎實地向前發(fā)展。
      當你在公司上班的時候，只要運用組織的力量，擴大，運用公司的人際關系就可以使業(yè)務進展。公司有公司整體的信用和實力，干部有干部之間的人際關系，并不需要中級以下職員的人際關系，公司的業(yè)務就可以拓展。至于勞動者，更可以說完全不需要他們的人際關系，只要努力做工作便好。這些中級以下的員工，一旦自立開業(yè)，就變成商店或業(yè)務所的代表者、經(jīng)營者，如果不趕緊改掉那種無所謂的、吊兒郎當?shù)牧曅�，建立、運用自己的人際關系，那么在事業(yè)進展的路途上，將會到處碰壁。
       公司職員在公司上班等于是在母親的懷中的嬰兒。處處在父母的愛護下成長。等到長大成人要自立門戶的時候，就再也不能依賴父母。父母親若有遺下一些人際關系讓你運用當然更好，如果沒有，那就得重新創(chuàng)造自己的人際關系才能在社會上生存下去。
       因此人際關系是自立開業(yè)的最重要的課題，生意能否成功，人際關系的好壞，很可能是決定的關鍵。
       那么如何建立人際關系呢？
       敢于和人接觸，當然是最基本的，但并不是只要能說善道就夠了，最重要的是要在朋友之間，在此后所交往的人之間，在所有認識的人之間，建立一個“信用可靠”的印象。
       如前面所叮嚀的：“信者得賺”不但要讓朋友信任你，而且要讓顧客依賴你。
       天下沒有走不通的路
       臺灣茶王李瑞河在臺灣建起了東南亞最大的制茶廠，在島內(nèi)開設了42家茶葉商店，茶葉中場占有率達到133％，營業(yè)額在193?年底達到了12億元新臺市。此外，還設有證券金融、食品等方面的12家企業(yè)公司。1953年，父親李樹木和兒子李瑞河掛起了“銘峰茶行”的招牌。接待的第一個客人是一個由鄉(xiāng)間特地趕來捧場的鄉(xiāng)親。李瑞河從他手中接過茶錢時，覺得非常不好意思。當時，賣茶人是很卑賤的，與乞丐地位差不多。李瑞河常騎著車挨家挨戶叫賣，常常會驚動惡犬，狗吠個不停，屋里的人也就很不耐煩，罵道：“一定是乞丐或是賣茶葉的來了。”賣茶人還有一個綽號“茶牛”，地位之低賤由此可見一斑。李瑞河有8 個弟弟妹妹，家庭沉重擔子壓得他喘不過氣來。后來，他到軍隊中服役，軍中的一句名言給他很大的啟迪：“逢山開路，遇水架橋天下沒有走不通的路”，早年的困境也時時使他產(chǎn)生要出人頭地的強烈欲望。
     1959 年2 月他退役了。 1959 年底，李瑞河有了一點資金，開始創(chuàng)業(yè)。他認為，創(chuàng)業(yè)前應先成家。1961 年3 月，李瑞河結婚，結婚后，他發(fā)現(xiàn)妻子的兄弟姐妹比自己還多兩個。他開始專心致志琢磨事業(yè)大計。一天，他經(jīng)過臺南市天仁兒童音樂門口，發(fā)現(xiàn)該園正因慶祝開幕進行兔費招待，人流川流不息。于是，他好奇地信步踱進園中，坐在涼亭內(nèi)觀熱鬧，他發(fā)現(xiàn)亭邊小池塘畔有幾個人在釣魚。每隔幾分鐘就有魚兒上釣。“魚多釣的人也多”，這句話給他啟示，一個投資計劃因而產(chǎn)生了，他要在臺南市

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