【中國童裝網(wǎng)】她源自中國江南最具活力的蘇州，是大陸地區(qū)最具發(fā)展?jié)摿υ瓌?chuàng)內(nèi)衣品牌之一。作為中國針織行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，她充分發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，廣納天下良才。通過不斷整合內(nèi)部資源，完善資本結(jié)構(gòu)，面向國內(nèi)、國際兩大市場，開拓進取，不斷創(chuàng)新。她就是江蘇AB集團。
在集團董事長周惠明的心中一直藏著一個夢想：希望AB能像意大利著名的紡織企業(yè)“澤爾比”一樣，成為國際上有影響力的企業(yè)。集團也在為實現(xiàn)百年AB的宏偉目標(biāo)而不斷努力著。
集團以“追求卓越成就，致力人類健康”為宗旨，經(jīng)過20多年的努力，繼成功開發(fā)以抗菌保健為代表的功能性內(nèi)衣以后，近年來，集團大量引進德國、意大利等國的先進設(shè)備和技術(shù)。在拓展功能性內(nèi)衣的同時，又在國內(nèi)率先開發(fā)了全棉燒毛絲光、棉+萊卡、羅布麻等內(nèi)衣新產(chǎn)品，向消費者提供了與世界同步的健康內(nèi)衣產(chǎn)品。集團充分發(fā)揮中國本土企業(yè)的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，為中國人的健康而不斷努力，先后通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證，國際生態(tài)紡織品認證（Ｏeko-Tex Standard 100認證），IS014001環(huán)境管理體系認證，美國WRAP（負責(zé)任的全球成衣制造組織）認證。AB商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)；AB牌內(nèi)衣被授予“中國名牌產(chǎn)品”；AB牌內(nèi)衣被國家質(zhì)監(jiān)總局批準為“免檢產(chǎn)品”；AB品牌為2005-2006年度商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌。這一系列的榮譽都是社會對AB的一種認可。AB正以一種積極向上的姿態(tài)闊步走向國際化，成為中國針織內(nèi)衣業(yè)走向國際舞臺的領(lǐng)跑者。
集團董事長周惠明一直認為把自己的事情做好，是對社會最大的貢獻，是一種最大的責(zé)任。正是這樣的一種責(zé)任意識將AB不斷推向新的高度，也培育了AB集團勇于承擔(dān)的社會責(zé)任感。
為更多的人提供就業(yè)機會是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一種選擇。隨著AB事業(yè)的發(fā)展，吸納了5000多人就業(yè)，幫助更多的人解決生活來源，走上小康之路，是AB集團管理者最欣慰的事情。公司吸納了很多的四殘人員，讓這些四殘人員也能夠通過自己的勞動來自食其力。AB集團還非常關(guān)心本地大學(xué)生的就業(yè)，為大學(xué)生提供了很多鍛煉的機會，讓大學(xué)生成為企業(yè)關(guān)鍵力量，AB因此獲得了蘇州市大學(xué)生就業(yè)突出貢獻獎。做好企業(yè)自身發(fā)展的同時，關(guān)心公益也是企業(yè)的選擇。AB累計已經(jīng)向社會捐款、捐物超過1000萬元，為學(xué)校投入助學(xué)、獎學(xué)基金，投資建設(shè)希望小學(xué)，為災(zāi)區(qū)獻上企業(yè)的愛心，為社會弱勢群體提供自己力所能及的關(guān)愛。AB用自己的力量為社會弱勢群體、為社會的進步做著有益的事情。
企業(yè)的發(fā)展必須承擔(dān)保護環(huán)境的義務(wù)與責(zé)任。AB的印染工段對環(huán)境有所影響，但是AB能夠嚴格按照政府環(huán)保部門的要求進行節(jié)能減排，各項指標(biāo)都達到要求，很早就通過省級清潔生產(chǎn)的驗收，還通過了ISO14001環(huán)境管理體系的認證。為了進一步減低能耗、減少污染，企業(yè)進行了更高層次的技改，投入巨資引進世界先進的設(shè)備，使各項指標(biāo)又有了新的改進，AB立志做一個對自然環(huán)境更加負責(zé)的企業(yè)，要為子孫生存留下青山綠水，也要為社會創(chuàng)造更多的財富。
AB集團是一家集科研開發(fā)、市場營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)于一體，織造、染整、成衣配套成龍，專業(yè)生產(chǎn)保健內(nèi)衣、休閑服飾和面料的跨地區(qū)集團企業(yè)。AB集團擁有資產(chǎn)5億多元，員工3000人，在江蘇和湖北兩省設(shè)有生產(chǎn)基地，營銷公司遍及全國。自1998年以來，AB牌內(nèi)衣市場綜合占有率連續(xù)六年蟬聯(lián)內(nèi)衣行業(yè)前三甲，并形成了國內(nèi)國際齊頭并進的局面，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、日本、俄羅斯、中東等10多個國家和地區(qū)，成功擠入世界內(nèi)衣品牌商的供應(yīng)鏈。在這次金融危機中，AB集團正是靠著與這些品牌經(jīng)銷商之間長期建立起來的默契，與其聯(lián)手快速應(yīng)對市場。集團在經(jīng)營中十分注重吸收中國傳統(tǒng)文化的元素，同時結(jié)合西方經(jīng)驗，形成了“穩(wěn)中求變，變中求進”的經(jīng)營風(fēng)格。集團在營銷上早就建立了以經(jīng)銷商為主的成熟模式。周惠明在鞏固發(fā)展經(jīng)銷商的同時，大力發(fā)展公司直營銷售。這一變革，使AB集團一舉改變了近5年中內(nèi)銷增長落后于外銷增長的局面，內(nèi)銷重新進入了兩位數(shù)的增長。
勇于承擔(dān)責(zé)任，讓企業(yè)發(fā)展更具潛力，品牌更具魅力。AB集團用行動在紡織服裝行業(yè)中做出了表率。
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