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男裝品牌由領(lǐng)先到領(lǐng)跑的4個品牌策略

2009-8-1 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
       【中國童裝網(wǎng) (一)區(qū)域滾動發(fā)展
       量力而行、滾動發(fā)展的模式,既適合于志在全國市場但力量暫時不足的企業(yè),也同樣適合于品牌超越戰(zhàn)略、力爭成為全國領(lǐng)軍品牌的企業(yè)。近幾年來,飲料行業(yè)的王老吉快速崛起,此策略的成功運用,是關(guān)鍵因素之一。
       國內(nèi)男裝行業(yè)競爭異常激烈,在浙江寧波聚集多家素有“紅幫”之稱的傳統(tǒng)男裝(西服)強勢品牌,諸如雅戈爾、杉杉、報喜鳥、培羅成、羅蒙、紅豆等;在泉州一帶,亦有多家男裝勁旅——七匹狼、利郎、柒牌、勁霸、九牧王(虎都、愛都、富貴鳥)等,“覬覦”行業(yè)領(lǐng)先位置。再加上國際男裝品牌對市場巨大、潛力無限的中國市場的看中,紛紛挺進中國,其高端位置勢必對中檔定位的國內(nèi)男裝品牌產(chǎn)生強烈沖擊——中國男裝行業(yè)的競爭格局將進一步白熱化。
       目前國內(nèi)許多男裝的品牌愿景是:領(lǐng)跑中國男裝或者成為中國商務(wù)休閑男裝的主流品牌?陀^地說,目前國內(nèi)男裝已有一定影響力的品牌偏多,行業(yè)內(nèi)品牌對于消費者的吸引與銷售的拉動作用不斷弱化。多個品牌之間似乎是一種“平起平坐”的格局,超越與與脫穎而出之于上述男裝品牌意義重大。
       鑒于許多公司每年的在品牌方面的預(yù)算投入有限和當(dāng)前全球經(jīng)濟低迷的大環(huán)境,本人建議男裝企業(yè)在品牌方面采用“區(qū)域滾動發(fā)展”策略。選擇銷售貢獻前列的3-5個銷售區(qū)域(或。,系統(tǒng)投放廣告——省地兩級電視臺、報媒、雜志、城市商業(yè)區(qū)與車站戶外、車載電視(公車、列車、巴士)、電臺,地面的營銷活動(企業(yè)家活動、高校創(chuàng)業(yè)大賽等)同時舉辦,銷售網(wǎng)絡(luò)促銷同時跟進,打造區(qū)域的強勢品牌地位,由區(qū)域發(fā)展帶動全國市場的提升。
       (二)借鑒安踏
       作為運動鞋產(chǎn)品連續(xù)多年市場占有率第一、國內(nèi)領(lǐng)先的體育用品企業(yè)——安踏的品牌推廣與傳播體現(xiàn)出兩個明顯、高明的特點,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒:其一,以在國內(nèi)最具影響力的職業(yè)籃球聯(lián)賽CBA為傳播主線,輔以全國排球聯(lián)賽、CCTV體壇風(fēng)云人物評選、NBA火箭隊合作伙伴、KO街道籃球賽、體育明星云集的群體代言、各種大型賽事的領(lǐng)獎裝備globrand.com的贊助等為脈絡(luò),全面鋪開品牌的傳播;其二,以CCTV-5為傳播主戰(zhàn)場,以各省級衛(wèi)視、報媒、門戶網(wǎng)站為補充,從而達到一個嚴(yán)密、立體的覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
       由此,我對國內(nèi)男裝品牌管理提出兩點建議:其一,贊助一個全國性、持續(xù)性(不用全年持續(xù))的與品牌形象、核心價值相吻合(接近)的大型活動,作為品牌的傳播主線;考慮一些有影響力的人物評選活動,借以提升品牌高度和美譽度。其二,目前不少男裝品牌的廣告投放局限于央視1套、高速公路路牌、航空雜志、“軟文”宣傳等——深度和范圍有限、招商性質(zhì)明顯,品牌形象塑造與傳播相對欠缺。對此本人的建議是,適當(dāng)減少在央視的廣告投放,增加傳播的途徑——報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、車載電視、公車車體、城市商業(yè)區(qū)戶外等,以達到立體、系統(tǒng)傳播的效果。
       (三)整合廣告投放
       據(jù)相關(guān)研究表明,在精神需求日益重要的今天,消費者仍然看中產(chǎn)品的質(zhì)量——購買名牌的主要目的之一就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保障。目前很多企業(yè)過分注重虛無縹緲的精神、理念、內(nèi)涵的傳播,這對于品牌建設(shè)還是遠遠不夠的。
       一些男裝品牌的廣告形式則比較單一,建議在以品牌形象廣告、質(zhì)量廣告為主的情形下,增加適當(dāng)產(chǎn)品廣告、企業(yè)形象廣告、公益廣告,打造一個形象鮮明、完整的品牌形象。有調(diào)查表明,消費者購物選擇時,很看中企業(yè)形象——企業(yè)自身、公益、社會責(zé)任良好的企業(yè)形象。
       (四)消費者、媒介調(diào)查
       男裝企業(yè)需要在購買專業(yè)調(diào)查報告的同時,每年定期舉辦若干次消費者調(diào)查活動(或消費者溝通會),和我們的消費者進行面對面的溝通,洞悉消費者需求、聽取意見、改進不足,拉近品牌與消費者的距離(亦可扭轉(zhuǎn)若干消費者對品牌的不良認知)。
       在廣告?zhèn)鞑シ矫妫覀冃枰獙δ繕?biāo)消費者接觸媒介和習(xí)慣進行調(diào)查,切實提升品牌傳播的有效性,而不只是簡單地收取由調(diào)查公司提供的收視報告。
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新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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