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五大超牛的小本創(chuàng)業(yè)的忠告

中國童裝網(wǎng)第一:一定要有激情和理念

  你才能感染自己和其他人。在最困難的時(shí)候,在所有人絕望的時(shí)候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人!

  
第二:要專注

  
別說小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗(yàn),會讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為,這點(diǎn)非常重要。

  
3721堅(jiān)持了6年,一直堅(jiān)持做中文上網(wǎng)、中文搜索,我就做這一件事情;Google也是很專注,有了一定的積累以后才能橫向擴(kuò)展。很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)W⑸希且驗(yàn)樗约耗X子里面沒有想清楚,今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。你5個(gè)指頭都叉開和一個(gè)拳頭是不一樣的,專注就是你把所有的資源都凝聚在一個(gè)點(diǎn)上。

  
第三:執(zhí)行力

  
很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。我見過很多人夸夸其談,估計(jì)他們創(chuàng)業(yè),至少第一次肯定都不會成功,因?yàn)槲矣X得真正的創(chuàng)業(yè)者要少說多做,要把自己美妙的想法努力轉(zhuǎn)化成結(jié)果。

  
創(chuàng)業(yè)者做事情著眼點(diǎn)要低,要現(xiàn)實(shí)。很多創(chuàng)業(yè)者去見風(fēng)險(xiǎn)投資人的時(shí)候,說起自己的事業(yè)都說得云山霧罩的,其實(shí)這樣會讓風(fēng)險(xiǎn)投資人根本不明白你在說什么。你只要踏踏實(shí)實(shí)地說你想做什么,這個(gè)東西能解決什么問題就可以了。

  
想法只是一個(gè)開頭的方式,是不值錢的。我們坐在這兒,一個(gè)小時(shí)可以天馬行空,弄出幾十個(gè)想法來,腦子稍微一轉(zhuǎn),你的思想已經(jīng)在宇宙走了好幾個(gè)來回了——行動的成本才是最高的,對創(chuàng)業(yè)者來講要看自己是不是有這種經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力。同樣的想法兩個(gè)人同樣做,誰的執(zhí)行力更強(qiáng),誰的經(jīng)驗(yàn)更豐富,誰就更容易成功。

  
第四:創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷

  
就是所謂與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。我看到很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因?yàn)樗麄兲载?fù),不能從成功人士那里學(xué)到一些優(yōu)點(diǎn),聽不進(jìn)好的建議。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)驗(yàn)不可怕,問題是你有沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài),使你不能與時(shí)俱進(jìn)。很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一個(gè)死循環(huán),他們通常認(rèn)為自己看得準(zhǔn),才是出手的前提;積累經(jīng)驗(yàn)越多,才能越看越準(zhǔn)。但你沒經(jīng)驗(yàn),又怎么可能看準(zhǔn)?

  
解決這個(gè)問題有辦法,時(shí)機(jī)不成熟,就不創(chuàng)業(yè),先給別人打工。把公司讓我做的事情做好,提高自己的能力,逐步就知道創(chuàng)業(yè)的方向了。我不贊成年輕人剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為他們還是應(yīng)該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年,雖然是打工,實(shí)際上是公司在給你“繳”學(xué)費(fèi),你在不同的平臺通過積累經(jīng)驗(yàn),這是任何老板剝奪不走的,只有積累這種經(jīng)驗(yàn),你的創(chuàng)業(yè)能力才更高,才更有把握。我在方正工作時(shí),從來沒有覺得自己是打工,我一直認(rèn)為自己是在創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲矣X得是在積累自己的能力,積累自己的資源?陀^上,我對方正還是作了很多貢獻(xiàn)。我到雅虎還是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài),我把雅虎的文化改成創(chuàng)業(yè)的文化,因此雅虎中國在2004年取得了很好的業(yè)績。保持良好的心態(tài),這是你創(chuàng)業(yè)成功的前提。

  
第五:不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法

  
比如,很多人在新浪、搜狐做過,他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等,但大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià),小公司不能用大公司的這種做事方法。我講過大象和兔子的故事:大象和駱駝3天不吃也沒事,但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣,每一步都要跑得快,要到處找食。本來就是個(gè)兔子,卻以為自己是個(gè)大象,用大象的心態(tài)做事,在狼面前慢慢踱步,最后就會被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。

  
如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強(qiáng),跟他比是沒有優(yōu)勢的。因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰占了,誰有什么優(yōu)勢。你應(yīng)該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。比如說,前幾年大家都不重視的搜索,現(xiàn)在就做起來了。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰,這是沒有意義的。小公司要學(xué)會跟大公司合作,要學(xué)會廣交朋友,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會使自己成功得更快一些。
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