【中國童裝網(wǎng)】 目前全世界正在經(jīng)歷著一場自1929年以來最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其影響面之廣、影響程度之深可謂前所未有。危機(jī)對歐美國家造成的影響尤為嚴(yán)重，對于中國企業(yè)，危機(jī)其實(shí)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。由于我國企業(yè)在這次危機(jī)中受到的沖擊相對較小，人民幣持續(xù)堅(jiān)挺，中國的資金及外匯儲備依然十分充足，所以中國的企業(yè)正在抓住目前的機(jī)會，走出國門，去海外收購廉價(jià)的資產(chǎn)�！∽罱鼛字軆�(nèi)我們已經(jīng)陸續(xù)看到中國鋁業(yè)公司向力拓集團(tuán)投資195億美元來建立合資公司和認(rèn)購可轉(zhuǎn)債，中國五礦集團(tuán)出資26億澳元收購全球第二大鋅礦開采商、澳大利亞的OZ 礦產(chǎn)公司。另外，中國多家汽車企業(yè)被報(bào)道有意收購美國福特汽車擁有的沃爾沃品牌以及通用汽車旗下的悍馬SUV部門業(yè)務(wù)�！�
在家紡行業(yè)，近二十年來，歐洲的家紡企業(yè)的市場份額在不斷的受到第三世界國家的挑戰(zhàn)，中國、印度、巴基斯坦、土耳其等國家以廉價(jià)和物美不斷擠壓著歐洲家紡企業(yè)的生存空間。因?yàn)檫@樣的歷史背景，很多小型的生產(chǎn)企業(yè)面臨著生存問題，倒閉的不在少數(shù)，而他們大多數(shù)都是經(jīng)營了半個(gè)多世紀(jì)的，成立于1950年，甚至有1890年的百年老店都很多。這些企業(yè)有著歷史的沉淀、傳統(tǒng)、企業(yè)文化和該企業(yè)品牌自己的故事。目前是收購此類企業(yè)品牌的最佳時(shí)機(jī)。
此外在歐洲不乏運(yùn)營良好的企業(yè)和品牌，與此類品牌的合作方法可以是加盟代理。通過這種方式一方面可以迅速提高企業(yè)的知名度，借助國際品牌的實(shí)力迅速打開渠道；另外一方面，通過這種方式，可以學(xué)到國際品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)等品牌運(yùn)營的各個(gè)方面。
當(dāng)然由此發(fā)散出去的合作可能性就更多了，比如可以在歐洲設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心，可以在歐洲設(shè)立銷售中心。或者將歐洲小企業(yè)收購以后重組，從新建立自己的研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)，通過這種方式可以將歐洲的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力、當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)力和中國工廠生產(chǎn)力三者整合起來，成為真正的跨國公司和國際品牌。通過兼并和收購歐洲家紡企業(yè)，中國企業(yè)可以快速獲得一下競爭優(yōu)勢：
1. 有資格參加所有世界范圍內(nèi)重要的展覽會,在歐洲館而不是亞洲館，可以一定程度上跳出同地區(qū)同行業(yè)的競爭圈。
2. 擁有知名紡織品品牌。歐洲品牌在世界上是公認(rèn)的具有優(yōu)秀性能的品牌。
3. 擁有歐洲高端的研發(fā)和設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)。歐洲新紡織材料的開發(fā)技術(shù)是世界領(lǐng)先的。
4. 擁有成熟的生產(chǎn)技術(shù)。更有效、快速、節(jié)約的生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。
5. 中國企業(yè)要想在以上任何一方面，通過自身努力來有所突破都將需要一定的時(shí)間，通過收購和兼并的方式中國企業(yè)可以快速的趕上世界紡織業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先競爭者。
6. 同時(shí)能獲得在歐洲的長期居留權(quán)，70多個(gè)國家出入境自由，無需簽證。
中國企業(yè)在海外積極尋找機(jī)會的同時(shí)，也要時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)及防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)目前國際化的程度還相對較低，對海外的諸如法律、財(cái)務(wù)、工會及人力資源等許多方面的規(guī)則了解甚少，所以在收購時(shí)要非常謹(jǐn)慎，以免掉進(jìn)“陷阱“。
但我們堅(jiān)信，中國企業(yè)家必然不斷成長、經(jīng)濟(jì)必將走出寒冬，迎來生機(jī)勃勃的春天，綠色陽光定會普照全球的每個(gè)角落，綠色無處不在
