TEENTITY是來自意大利最具歐洲歷史文化氣息和時尚潮流的奢侈品牌之一，是意大利上流社會成功人士首選的服裝品牌。
昨天在中華廣場TEENTIY的直營店，記者采訪了廣州新毅服裝有限公司譚總。"服裝產(chǎn)業(yè)面對出口環(huán)境的日趨惡劣，大批的企業(yè)紛紛各謀出路，以保生存，更多的企業(yè)選擇真正的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，自建品牌。然而做慣了生產(chǎn)加工型外貿(mào)的企業(yè)，在選擇品牌經(jīng)營的道路上，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己陷入了完全陌生的經(jīng)營領(lǐng)域，飽受考驗。但這是必經(jīng)的，為了長遠的生存，我們必須在幾十年的出口被動角色扭轉(zhuǎn)為主動角色。金融風暴的洗牌給予了我們這樣一個順理成章的轉(zhuǎn)型平臺。"譚總?cè)缡钦f！
相對一直做內(nèi)銷的企業(yè)來說，譚總認為外貿(mào)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，比如：掌握了質(zhì)優(yōu)價廉的上游供應(yīng)商；有更廣闊的視野;工藝精湛的產(chǎn)品更適應(yīng)已升級的日趨擴大的小康消費群體。但是優(yōu)勢背后也有一定的困域，如：市場的開拓、產(chǎn)品的設(shè)計、人才的短缺等等，這些是做外銷時需要面對的問題。企業(yè)在定位品牌的的時候，對自己的目標和策略必須非常清晰，我們在自己非專業(yè)的范疇，需要借助專業(yè)的人才來扶助前進。像我們也邀請世界品牌營銷專家王翔生教授合作，使我們能更快掌握國內(nèi)零售市場的信息，作出快速的反應(yīng)。王教授認為服裝業(yè)經(jīng)歷了"金融風暴"的洗禮，服裝行業(yè)重新洗牌，該倒閉的品牌企業(yè)已經(jīng)倒閉（其實大部分都是自身原因），經(jīng)受住考驗的企業(yè)生存下來，他們開始思考如何減少金融危機帶來的影響與損失，更好地把握機遇與商機, 更有遠見者，已經(jīng)在準備如何在下次高峰期（相信中國會是最早恢復(fù)的國家，也是啟動下波發(fā)展齒輪的國家）讓品牌飛躍發(fā)展，成為新一代的領(lǐng)導(dǎo)者。
對像TEENTITY這樣在國內(nèi)少有的創(chuàng)新產(chǎn)品來說，如何推廣市場、建立適合的渠道也是非常有幫助，為快速進入市場節(jié)省不必要的時間。為了進入中國市場，譚總與TEENTITY的意大利總裁在中國走了很多地方。他覺得中國對服裝的要求無論是款式還是品味并未到位，未能接觸到世界的水平線。所以，中國的服裝發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮模谕馨裈EENTITY的消費習(xí)慣，所表達的世界高級休閑服的產(chǎn)品質(zhì)量、品味帶到中國來，拉近世界距離。
意大利人是最懂得享受生活的，對一些細微的東西要求更高。而國內(nèi)因經(jīng)濟開放所帶來的變化，消費者的生活質(zhì)量要求不斷提高。TEENTITY的意大利風格屬于設(shè)計簡單而低調(diào)奢華的產(chǎn)品，正適合這些追求完美、注重生活品質(zhì)、有品味的小康階層。下一個階段品牌將不斷引入ITALY的原創(chuàng)設(shè)計，加以改進，慢慢將TEENTITY的原創(chuàng)風格推入中國市場，讓更多人體驗TEENTITY的風格品味。
