【中國童裝網(wǎng)】4月30日,中國皮革協(xié)會(huì)在民族飯店舉行了真皮標(biāo)志企業(yè)代表座談會(huì),來自皮鞋、皮衣和皮件企業(yè)的代表近60人參與了座談,分享了金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略,并積極地為真皮標(biāo)志工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
北京莊子工貿(mào)有限責(zé)任公司代表莊再強(qiáng)在會(huì)上進(jìn)行了精彩的發(fā)言,他談到,莊子公司雖然做內(nèi)銷,但是由于消費(fèi)者信息指數(shù)下降等因素,2008年10月公司業(yè)績開始下滑,為此加強(qiáng)了對(duì)代理商和直營店的管理,因此在2008年實(shí)現(xiàn)了銷售量增長了20%的“逆市飛揚(yáng)”。
他指出,莊子公司2009年的目標(biāo)是銷售額增長15%。為了完成這一目標(biāo),公司不斷分析自己的不足,采取了一系列措施。
第一,企業(yè)更加重視人才招聘和培養(yǎng),計(jì)劃比往年多投入50萬,多招聘設(shè)計(jì)師。
第二,加強(qiáng)體系管理的建立和執(zhí)行,重新以客戶為中心,對(duì)管理體系進(jìn)行調(diào)整。
第三,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力,使產(chǎn)品更加時(shí)尚,滿足更多消費(fèi)者的需求。
第四,進(jìn)一步推廣激勵(lì)機(jī)制,建立“小部門小老板”的制度,將工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過ERP系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)銷售量,按業(yè)績?cè)u(píng)獎(jiǎng)金。公司的費(fèi)用2009年增長10%。第五,在服務(wù)方面進(jìn)行進(jìn)一步提升,做到“客戶退衣服比客戶來買衣服還高興”,目的就是留住潛在客戶。
莊總在發(fā)言中不斷強(qiáng)調(diào),品牌建設(shè)需要漫長的過程,需要一、兩代人的努力。目前服裝行業(yè)品牌太少。莊子公司目前停止了外銷。他提出,皮衣行業(yè)內(nèi)銷空間很大,開發(fā)一年四季的產(chǎn)品才能做好品牌,希望大家能夠共同努力,將蛋糕做大,共同獲益。
談到對(duì)真皮標(biāo)志工作的建議,他提出:“真皮標(biāo)志推出了15年,得到了消費(fèi)者的一定認(rèn)可。在今年希望可以加強(qiáng)真皮標(biāo)志企業(yè)的廣告宣傳,尤其是在報(bào)紙和電視上的宣傳,企業(yè)可以在中國皮革協(xié)會(huì)的組織下組團(tuán)打廣告,擴(kuò)大企業(yè)影響力。”