堅(jiān)持自己，酷比鼠為折扣而堅(jiān)守
“酷比鼠“童裝，這個(gè)國(guó)內(nèi)最火最有影響力的童裝品牌之一，幾年來(lái)經(jīng)過國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和投資者的熱捧，讓它在國(guó)內(nèi)出盡了風(fēng)頭。國(guó)內(nèi)也吹起來(lái)一股童裝折扣會(huì)館的熱風(fēng)。
在2009年的新春依始，新的一年里酷比鼠遇到了它第一次的挑戰(zhàn)，所謂樹大招風(fēng)，面對(duì)各個(gè)方面對(duì)其全新經(jīng)營(yíng)模式的質(zhì)疑，酷比鼠童裝沒有回避，將繼續(xù)高舉“折扣童裝會(huì)館”的旗幟，本著實(shí)事求是的態(tài)度，一切為消費(fèi)者和投資著的立場(chǎng)出發(fā)，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)更好的童裝產(chǎn)品。
目前，酷比鼠童裝總部通過批量采購(gòu)面料、自主設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)或聯(lián)合生產(chǎn)，能將產(chǎn)品成本控制在最低，同時(shí)總部堅(jiān)持最低折扣供貨，所以保證了會(huì)館的利潤(rùn)空間；
產(chǎn)品方面，可以保證是高質(zhì)量的正品，所以我們不僅從事“酷比鼠”這一自有品牌的生產(chǎn)與銷售，而且也是迪斯尼、紅黃藍(lán)、派克蘭帝、櫻桃小丸子、西瓜太郎等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外許多著名童裝品牌的聯(lián)合生產(chǎn)基地。在每年的生產(chǎn)中，總有一些產(chǎn)品尾單（一般指生產(chǎn)時(shí)要比定單多生產(chǎn)10％左右，以補(bǔ)償物流中的損耗）、悔單（定貨方因某種因支付違約金后取消的定單）、返單（因不可抗力因素取消的定單）等產(chǎn)生，這些正版正品最終由總部的生產(chǎn)工廠直接輸送到終端店，因此價(jià)格低到極限；
在品牌方面，酷比鼠采用聯(lián)合品牌策略，其他童裝生產(chǎn)企業(yè)看中了酷比鼠優(yōu)秀的銷售渠道，于是與酷比鼠進(jìn)行了品牌聯(lián)合，將各自的成熟品牌、暢銷品牌通過酷比鼠會(huì)館來(lái)銷售。“用最少的錢買最好的東西”，這是每一消費(fèi)者的夢(mèng)想，而現(xiàn)在，酷比鼠將這一切變?yōu)榈默F(xiàn)實(shí)，這是我們的特點(diǎn)，也是別人無(wú)法超越的壁壘！
合作共贏，酷比鼠沒有秘密
針對(duì)各地的創(chuàng)業(yè)者和投資者，酷比鼠的優(yōu)勢(shì)就是整合資源，沒有什么復(fù)雜的和不能公開的秘密，就是充當(dāng)一個(gè)位大家服務(wù)的角色，發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，走“大物流”的模式，明白了沃爾瑪?shù)哪Ｊ剑兔靼琢丝岜仁蟮哪Ｊ�，沒有秘密，沒有內(nèi)幕。
從細(xì)節(jié)上來(lái)說(shuō)，處處領(lǐng)先酷比鼠深諳“細(xì)節(jié)決定成敗”，個(gè)中之道，從面料選擇、面料處理到設(shè)計(jì)風(fēng)格、生產(chǎn)加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)致入微的關(guān)注，萬(wàn)無(wú)一失，經(jīng)¬得起任何挑剔的眼光。
國(guó)內(nèi)價(jià)格酷比鼠產(chǎn)品品質(zhì)卓越，價(jià)格卻是大眾消費(fèi)的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商場(chǎng)、超市中的同質(zhì)產(chǎn)品，而且款式更齊全、種類更豐富，讓顧客無(wú)壓力、無(wú)障礙隨心消費(fèi)。因此各地會(huì)館個(gè)個(gè)都是門庭若市、人流涌動(dòng)，生意極其火爆！
保姆服務(wù)酷比鼠總部憑借多年的市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)驗(yàn)，對(duì)合作伙伴進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)孵化、扶持，將選址、開店、招募、培訓(xùn)、管理、促銷等全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成功驗(yàn)打包輸出，讓合作者直接從“珠峰高度”開始成長(zhǎng)。
總部擯棄了傳統(tǒng)零售模式中的“三級(jí)供貨”渠道，直接由總部對(duì)會(huì)館進(jìn)行貨品輸出，沒有利潤(rùn)損耗；加之總部堅(jiān)持低進(jìn)低出原¬則，將最大的利潤(rùn)空間留給會(huì)館，當(dāng)然財(cái)源滾滾入腰包！
一站購(gòu)齊酷比鼠是孩子們的“成長(zhǎng)樂園”，匯集了數(shù)百個(gè)品牌、上萬(wàn)種款式的童裝及兒童用品，所有孩子需要的東西都可以在這里一站購(gòu)齊，久而久之，消費(fèi)者就會(huì)形成習(xí)慣性消費(fèi)，有事無(wú)事總會(huì)進(jìn)來(lái)采購(gòu)一番。
家長(zhǎng)放心如今的家長(zhǎng)不僅看重品牌，更看重兒童用品的安全性�？岜仁笸b有著嚴(yán)格的原料挑選標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量把關(guān)體系，首倡零污染面料，事前事后兩頭緊，確保了產(chǎn)品的絕對(duì)安全。
開家酷比鼠童裝會(huì)館，投資不過2萬(wàn)左右，這樣的投入與經(jīng)營(yíng)其他童裝品牌相比，無(wú)疑是低到了極點(diǎn)，但它的經(jīng)¬營(yíng)優(yōu)勢(shì)更加突出，所以每一位酷比鼠會(huì)館的店主都能獲得讓同行眼紅的財(cái)富！
不管市場(chǎng)如何變化莫測(cè)，酷比鼠永遠(yuǎn)是一家服裝行業(yè)的最透明的品牌企業(yè)，更將一如既往的為各地合作者提供更好的服務(wù)和支持，并以此回饋社會(huì)。 |
