一、定位,產(chǎn)品、市場定位是發(fā)展戰(zhàn)略的基石。
產(chǎn)品定位包括兒童服裝、休閑服裝、運(yùn)動(dòng)服裝、職業(yè)服裝等等,專一的還是全面都作;市場定位包括,女性市場、男性市場、歐美市場還是僅限于某個(gè)地區(qū)市場。
二、確定打入市場的方式
1.保守方式:先創(chuàng)立一個(gè)品牌,不要做大,慢慢積累經(jīng)驗(yàn),投資小風(fēng)險(xiǎn)小,便于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,效益期間較長。在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候做大;
2.激進(jìn)方式:創(chuàng)立品牌,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻市場,靠強(qiáng)大的宣傳及聲勢(shì)效應(yīng)贏得市場,風(fēng)險(xiǎn)大;
三、確定營銷方式
另外,持續(xù)不斷的創(chuàng)新是企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力。如果可能的話企業(yè)宜在較大一些的城市成立產(chǎn)品的研發(fā)中心。
制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,五年計(jì)劃或十年計(jì)劃;在制定每個(gè)短期戰(zhàn)略規(guī)劃,一年計(jì)劃;在制定季目標(biāo),月目標(biāo),周目標(biāo)。
市場的競爭會(huì)越來越激烈的,很多企業(yè)會(huì)被淘汰,但是如果我們只想不做,注定是輸在了起跑線之前。 |