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中國童裝網(wǎng)】服裝的作用演變到今天,已不再是遮風(fēng)避雨的工具,它帶給消費者的是獨有的社會歸屬感,其實,消費者購買的一種生活形態(tài)。服裝的消費已進(jìn)入了品牌消費時代,服裝企業(yè)要在激烈的市場竟?fàn)幹谐掷m(xù)生存,必須走品牌經(jīng)營之路。其第一步就是最重要的一步是做好商品企劃,因為,商品企劃是品牌建立與發(fā)展的基礎(chǔ)、是品牌經(jīng)營的核心。
廣州格子廊服飾實業(yè)有限公司,這個2003年走上品牌之路的企業(yè),在邀請藍(lán)色時空協(xié)助其進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及內(nèi)部管理提升的兩個月后,2009年5月與藍(lán)色時空再次合作了《格子廊2010春夏商品企劃項目》。
商品企劃是公司為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)而制定的商品營運計劃。很多品牌每季的研發(fā)都會做企劃,但是否都可以將企劃落地生根的實施?是需要打一個問號的問題。好的商品企劃要從幾下幾點來實現(xiàn):
一、執(zhí)行:好的商品企劃一定要嚴(yán)格的按照制定的企劃案開發(fā)商品。但往往很多企業(yè)都無法做到這一點。企劃案做的十分美好,執(zhí)行到最后早已面目全非,其中存在很多問題,例如:運轉(zhuǎn)不暢、阻力重重、半途擱淺等等,有的甚至是事如愿違的結(jié)果。企業(yè)的執(zhí)行力很重要,定好企劃案后一定嚴(yán)格按照企劃案來執(zhí)行。
二、貫徹:商品企劃順利實施需要企業(yè)從上到下思想達(dá)成共識。從設(shè)計到營銷到終端零售都需將品牌理念、企劃的精髓進(jìn)行貫徹。
三、檢視:商品企劃是用感性的思維、理性的框架來架構(gòu)服裝。所以在開發(fā)過程中,設(shè)計師要用感性的思維來啟發(fā)創(chuàng)造力,同時,還需常常用理性的結(jié)構(gòu)框架來檢視商品的細(xì)節(jié)設(shè)計和數(shù)量的適當(dāng)性。
四、修正:商品企劃案制定后并不是一成不變的,比如色彩、風(fēng)格廓型、包括購買的樣衣的加入或剔除等等,在商企執(zhí)行過程中,通過不斷的檢視可以靈活適時的做出調(diào)整。
五、運作:通過上面幾點順利的完成開發(fā)