12月3日，中國春天百貨全球招股，公開發(fā)售。本次IPO擬發(fā)行15億股，正式招股價區(qū)間定為1.65港元-2港元，最多集資30億港元。若按中間價1.825港元計算，本次IPO凈集資額可達17.35億港元。其中90％作為國際配售，10％于中國香港公開發(fā)售，5億股為舊股，另有15％超額配股權(quán)。
預(yù)計12月15日，中國春天百貨將在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。
據(jù)公開資料顯示，春天百貨集團的大股東為法國著名的服裝品牌寶姿（國際）集團大股東陳啟泰及陳漢杰兄弟，陳氏兄弟持有該公司71.56％的股權(quán)，此外，陳氏家族其他成員還持有春天百貨14％的股權(quán)。
中國春天百貨集團有限公司主席陳啟泰表示：上市將使春天百貨的發(fā)展跨前一大步。春天百貨于中國主要城市所建立的強勁品牌實力，將有助于集團今后繼續(xù)擴充百貨店網(wǎng)絡(luò)。上市不但能配合集團的擴張計劃，更有助于鞏固集團的品牌和為一家經(jīng)營高檔和奢華商品的百貨店營造新形象。
店鋪名稱將更改
據(jù)中國春天百貨招股計劃書，由于在中國內(nèi)地個別城市有其他公司使用"巴黎春天"的標(biāo)志，該集團今后將一律采用"FleurdeLys"或嵌有"巴黎春天"中文字樣的"FleurdeLys"標(biāo)志。
"fleur-de-lys（法語：鳶尾花）"是春天百貨的標(biāo)志性logo，對于消費者而言，它似乎早已成為"頂級購物體驗"的代名詞。目前，"FleurdeLys"這一標(biāo)志已在西安及北京賽特、賽特奧萊這幾家由春天百貨集團管理的商場使用，位于貴陽的兩家管理店也即將采用該標(biāo)志。而集團旗下其他百貨店具體采用哪套更名方案，將視情況而定。
據(jù)了解，中國春天百貨集團已于2007年申請注冊"巴黎春天百貨"商標(biāo)及一個圖案商標(biāo)，但目前尚未獲批。
堅持高端定位 鎖定VIP顧客
春天百貨是國內(nèi)高端百貨連鎖業(yè)的佼佼者。它的高端定位最直接地體現(xiàn)在它所引進的系列品牌當(dāng)中。上市后，它將繼續(xù)強化其高端百貨的定位。
春天百貨集團旗下目前匯聚了1600多個高級品牌。以春天百貨廣場（西安）為例，它所經(jīng)營的品牌有古姿、芬迪、 杰尼亞、登喜路、BALLY、CHOLE、PAUL＆SHARK、PORTS1961、GIEVES＆HAWKES、GUESS、Tough Jeansmith、Nolita、Emporio Armani、Flavio Castellani、Lacoste、Hugo Boss、CANALI等。
在高端百貨的定位下，春天百貨習(xí)慣于進行"名人營銷"，這種名人既包括政治人物，也包括各演藝明星。
例如2008年9月10日，薩摩亞副總理米薩·特萊福尼·雷茨拉夫（Misa Telefoni Retzlaff）夫人一行特別光臨了廈門巴黎春天百貨中山店。作為友好的表示，百貨店向米薩夫人贈送了富有廈門特色的漆線雕──裂紋九龍盤作為禮物。
在吸引各路政治人物外，春天百貨還時常攜手明星藝人為百貨店贏得吸引目光。例如，2009年7月25日，在春天百貨集團旗下北京賽特奧萊的開幕派對晚會上，它邀請到了著名影星范冰冰，范冰冰也成為"我愛奧萊"會員俱樂部的第一人。
此后，為了更好地推廣新業(yè)態(tài)，推廣"人與自然相交融的和諧購物氛圍"理念，它又把著名影星孫儷及她的寵物狗邀請到現(xiàn)場，舉辦了首屆"親親小寵"嘉年華活動，并聘請孫儷為"愛心大使"。而在廈門、南寧等地的春天百貨，它還邀請過郭富城、姜育恒等演藝名人進行各類營銷活動。
這種"明星效應(yīng)"既提升了它的關(guān)注度，也彰顯了春天百貨自身的高檔品位。
會員制是春天百貨推崇的制度。2006年12月，它的VIP顧客的數(shù)量為17．0941萬人，到了2009年6月份，這一數(shù)量已上升至37．1萬人。2006年，VIP顧客對集團整體銷售額的貢獻率為42.8％，到了2008年，這一比例已經(jīng)上升至51.9％。針對VIP顧客，春天百貨提供特別的服務(wù)，例如設(shè)立專有的VIP顧客貴賓室，為VIP顧客設(shè)立時尚顧問等。
鎖定高端定位和一批穩(wěn)定的顧客，使它的贏利能力良好。
據(jù)其招股計劃書，2007年其銷售收入為19.239億元人民幣，當(dāng)年利潤1.351億元人民幣；2008年銷售收入為26.082億元人民幣，本年利潤1.738億元。截至2009年6月30日，它的銷售收入為12.004億元，利潤1.238億元。截至2008年12月31日，其營業(yè)額年復(fù)合增長率為104.8％，公司凈利潤的復(fù)合年增長率為94.3％。
41％募集資金 用于開新店或舊店升級
據(jù)春天百貨集團招股計劃書，其上市募集資金的41％將用于開設(shè)新店、升級現(xiàn)有商店及收購百貨店所在物業(yè)，28％將用于行業(yè)內(nèi)的收購，21％將用于西安項目第二階段的發(fā)展和建筑成本，其余約10％左右的資金為營運資金。
中短期內(nèi)，它將把目光投向那些具有長期穩(wěn)定購買力和一定人口基數(shù)的城市的黃金地段，拓展規(guī)模。它還將關(guān)注那些適合春天百貨物業(yè)及定位、具有增長潛力的百貨店，通過收購或提供管理服務(wù)咨詢模式加速拓展。"成為中國高檔百貨店的主要運營商"，這是春天百貨所追求的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在開疆拓土的過程中，春天百貨還將重點物色旗艦店。依據(jù)計劃，該旗艦店周邊必須有適合店鋪發(fā)展的足夠大的物業(yè)空間和面積以供未來擴充。
據(jù)透露，春天百貨目前計劃進一步擴張的重點城市為北京、上海、西安和沈陽，而并不會在不適合自身定位的城市盲目開店。
事實上，春天百貨此前的快速擴張一直遵循著這樣的思路。
總部位于廈門、成立于1997年的春天百貨，1998年在廈門開設(shè)了首家門店---中山路店，自2005年起，加速在全國開疆拓土。這種擴張主要通過系列收購來實現(xiàn)。
2007年，它收購了青島海信集團旗下最大的百貨公司---青島海信廣場，成立了青島海信巴黎春天百貨。也正是在那一階段，陳啟泰表示，集團的中國目標(biāo)是在中國各大城市開連鎖百貨，先期將在房地產(chǎn)項目上尋求合作機會，今后將致力于取得商城房產(chǎn)的所有權(quán)，而不只是經(jīng)營權(quán)。也正因如此，寶姿引進了美國花旗銀行和英國3A公司這兩家世界級股東，打算每年在全國增開3至5家連鎖百貨店。
此后，它又先后收購了北京賽特購物中心、長春時代廣場、西安高端百貨美美百貨等，快速在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)擴張。而憑借收購賽特，它也實現(xiàn)了進京的目標(biāo)。
在收購之外，春天百貨在拓展區(qū)域市場的過程中還采取強強聯(lián)合的方式。例如，2005年拓展山西太原市場時，它就選擇了與山西當(dāng)?shù)匾患覍嵙π图瘓F強強聯(lián)合，開設(shè)了山西太原御花園"巴黎春天百貨"。該店開業(yè)后１個月內(nèi)就產(chǎn)生了營業(yè)額翻倍的效益。也正是這種強強聯(lián)合的異地擴張模式的探索，為它此后實現(xiàn)異地收購積累了經(jīng)驗。
目前，春天百貨已經(jīng)在北京、長春、貴陽、六盤水、青島、南寧、太原、西安、廈門、遵義等城市建立起了百貨連鎖網(wǎng)絡(luò)，共擁有17家門店（16間百貨店及1間折扣商品購物中心）。其中，在大本營廈門，它目前擁有廈門嘉禾、廈門瑞景、廈門思明、廈門世貿(mào)和廈門中山5家店鋪。嘉禾、瑞景和思明這三家店是今年3月份新開設(shè)的。這些百貨店基本都擁有著優(yōu)越的地理位置，客流量大，人氣旺盛。
在快速拓展的過程中，春天百貨的自有物業(yè)面積也不斷增加。目前在17家店鋪當(dāng)中，9間百貨店為集團自有店。自2006年來，其自有百貨店的總建筑面積由約6.6485萬平方米增加到約19.2527萬平方米。這也是它贏利能力向好的一個非常重要的原因。
其余7家百貨店和一家折扣購物中心由集團提供管理服務(wù)。2008年底，該部分管理費收入占集團總收入的3.4％,2009年上半年該比例為8.1％。
它擁有的這17家門店，細分為巴黎春天和賽特兩個品牌。此外，它今年又涉足奧特萊斯業(yè)態(tài)，成立了賽特奧萊。由于具有寶姿的背景，春天百貨目前約有25％的業(yè)績源于女裝部分。
百貨業(yè)內(nèi)相關(guān)人士分析：連鎖化是目前眾百貨店追求的目標(biāo)之一，這種經(jīng)營模式可以迅速地提高規(guī)模化經(jīng)營水平，提高市場占有率和商品銷售額，還可以大大提高零售企業(yè)的管理效率及經(jīng)濟效益。春天百貨顯然很清楚這一點。更值得注意的是，在實現(xiàn)連鎖擴張的過程中，憑借比較充裕的資本，春天百貨采取了收購方式，或者與當(dāng)?shù)匕儇浀陱姀娐?lián)合的模式，這使它能以最快捷的方式實現(xiàn)擴張。
事實上，春天百貨能在全國迅速展開連鎖擴張，并經(jīng)營得不錯，還得益于陳式家族此前以寶姿品牌拓展國內(nèi)市場所積累起來的豐富的零售經(jīng)驗。
陳式家族于1989年收購了寶姿品牌，1993年將該品牌引進到中國市場。通過寶姿在中國市場的拓展，陳式家族積累了在零售領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，掌握并深刻理解了中國不同區(qū)域市場的消費者對于高端品牌消費的不同喜好，以及不同區(qū)域市場的消費特點，這也正是春天百貨此后能在國內(nèi)市場獲得快速發(fā)展的重要原因。
上市或?qū)橘愄貛硇聶C遇
春天百貨的上市，或?qū)槠煜赂叨税儇浀曩愄貛硇碌陌l(fā)展機遇。
公告顯示，賽特品牌目前是春天百貨集團的主要收入來源。北京賽特購物中心目前對集團營業(yè)額的貢獻率為38.1％的。今年上半年，賽特購物中心的總收入為1.854億元人民幣，凈利潤為7320萬元人民幣，占集團總收入的比例為51.7％，占其凈利潤比為59％。
上市后的春天百貨，有可能會重新規(guī)劃目前賽特品牌在北京市場的格局，一方面改造或重建賽特購物中心及其周邊賽特大廈、賽特廣場等物業(yè)項目，改變賽特購物中心目前僅有1.3萬平方米經(jīng)營面積的現(xiàn)狀；另一方面潛心培育新業(yè)態(tài)---賽特奧特萊斯，打造京郊名品折扣的新標(biāo)桿。
2007年7月，春天百貨完成了對北京賽特購物中心的收購，借此進入北京市場。然而，也曾因為這場收購，使賽特購物中心一度出現(xiàn)了人事動蕩，擔(dān)任賽特購物中心總經(jīng)理10年之久的池洋離職。隨后，又相繼有其他人員離職。此后賽特購物中心總經(jīng)理一度頻繁更迭。最終，春天百貨起用了有著豐富零售經(jīng)驗的張巖松擔(dān)任賽特購物中心總經(jīng)理。
而就在這個關(guān)鍵節(jié)點上，賽特周邊商圈發(fā)生了不小的變化。在王府井商圈，老牌百貨王府井適應(yīng)市場潮流，適時革新，推出了百貨大樓青春館；中韓合資百貨樂天銀泰也在該商圈出現(xiàn)，成為新興力量，定位中高端，鐘情于奢侈品牌。更為熱鬧的是國貿(mào)商圈，物業(yè)面積達18萬平方米、擁有著90多個國際頂級品牌、近千個國際知名品牌的新光天地的開業(yè)，成為了國內(nèi)購物中心的一面旗幟，也成為了北京新的購物地標(biāo)。而面對越來越激烈的競爭態(tài)勢，單體物業(yè)面積只有1.3萬平方米的老牌高端百貨賽特多少顯得有些被動。
此次，若春天百貨上市融資成功，能斥資對賽特購物中心及其周邊物業(yè)實現(xiàn)升級改造，賽特或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展。
大力支持奧特萊斯業(yè)態(tài)
今年7月，春天百貨在北京朝陽區(qū)香江北路開設(shè)了北京賽特奧特萊斯店，涉足品牌折扣店鋪。
該店總面積超過15萬平方米，擁有5000余個停車位。它號稱"北京第一家純歐美式outlet"，以歐美小鎮(zhèn)建筑風(fēng)格打造出美式奧萊商業(yè)街道，各商鋪之間緊密相聯(lián)，形成一個集購物、文化、娛樂、休閑的超大型商業(yè)空間。在店鋪里，云集了帛柏麗、阿瑪尼、杰尼亞、巴利、卡爾文·克萊恩 、約翰·加里亞諾、紀(jì)梵希、登喜路、安娜·蘇等眾多名牌，倡導(dǎo)"大品牌、小價格"的理念。
陳啟泰認為，品牌折扣購物中心業(yè)態(tài)對于追求高價值品牌產(chǎn)品的中國消費者而言具有極強的吸引力。通過涉足奧特萊斯業(yè)態(tài)，可以吸引新的消費人群，而這部分消費人群很有可能會被逐步培養(yǎng)為春天百貨高檔百貨的消費人群。
事實上，春天百貨涉足奧特萊斯業(yè)態(tài)具有明顯優(yōu)勢。春天百貨旗下百貨店定位高端。這種情況下，一線品牌的過季產(chǎn)品都可以放到奧特萊斯店鋪當(dāng)中去消化。
依據(jù)發(fā)展計劃，繼北京賽特奧萊之后，春天百貨今后將把奧特萊斯業(yè)態(tài)拓展到沈陽以及山東等其他地方。
