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       【中國童裝網(wǎng)】為貫徹上海紡織三年發(fā)展規(guī)劃，上海龍頭股份公司推出打造一批“上海紡織品牌街”的舉措。目前，這一舉措已獲得初步成功，并正在加快推廣的步伐。
      上海紡織三年發(fā)展規(guī)劃明確提出，在品牌紡織品生產(chǎn)及貿(mào)易方面，要創(chuàng)新發(fā)展模式，再造民族品牌新形象。具體做法是，通過實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營與生產(chǎn)實(shí)體分離，完成從傳統(tǒng)的“制造+銷售”模式向商業(yè)零售領(lǐng)域的“品牌經(jīng)營”模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，做精民族品牌，做專生產(chǎn)基地。同時，集成公司內(nèi)部的房產(chǎn)資源，充分利用時尚產(chǎn)業(yè)所搭建的平臺，實(shí)現(xiàn)時尚園區(qū)從單純的物業(yè)管理向?qū)I(yè)性消費(fèi)類零售渠道的轉(zhuǎn)變，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)升級。
        按照這一要求，龍頭股份推出了打造上海紡織品牌街的重大舉措，并取得成功。第一條品牌街(制造局路店)開業(yè)8個月來銷售收入已突破1000余萬元，日均銷售額達(dá)4萬元，大大超過盈虧平衡線，實(shí)現(xiàn)全面贏利。第二條品牌街(余姚路店)開業(yè)頭兩個月就取得了58萬元銷售額的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。不久前，第三條品牌街(吳中路店)正式開業(yè)。
       上海紡織品牌街取得成功的原因：
     一是全力推進(jìn)品牌發(fā)展主戰(zhàn)略。龍頭股份圍繞做強(qiáng)三槍、民光、海螺等自主品牌，積極培育新的時尚品牌。他們把品牌街作為品牌形象、產(chǎn)品展示、服務(wù)規(guī)范和經(jīng)營管理的綜合性窗口，充分發(fā)揮品牌街的標(biāo)桿、示范和帶動作用。在品牌街拓展方面，目前已形成利用自有物業(yè)資源、利用紡織控股公司業(yè)內(nèi)資源、利用社會資源三種模式共同發(fā)力的格局，保證了品牌街工作按照預(yù)定計(jì)劃順利推進(jìn)。
       二是上海紡織品牌對消費(fèi)者的吸引力。龍頭股份旗下的三槍、菊花、鵝牌、民光、鳳凰、皇后、鐘牌414、海螺等8個紡織自主品牌，大都創(chuàng)建于上世紀(jì)上半葉。其中菊花、鐘牌414、鳳凰等中華老字號，歷史最長的已有95年，三槍和海螺一直保持著中國名牌、中國馳名商標(biāo)等殊榮，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評估為中國500最具價值品牌。
       三是相關(guān)企業(yè)的大力支持。龍頭股份打造上海紡織品牌街的舉措，得到了上海紡織業(yè)內(nèi)許多企業(yè)的支持。紡織有限公司房產(chǎn)事業(yè)部為尋找合適的房產(chǎn)資源，做了大量穿針引線工作。一些時尚創(chuàng)意園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)表示：“打造上海紡織品牌街是我們的共同責(zé)任，只要是龍頭股份看中的資源，我們盡力做好‘調(diào)倉’工作，盡量滿足紡織品牌街的需要。”在品牌街余姚路店的建設(shè)中，申達(dá)鳳凰公司予以全力支持，提供了最合適的沿街鋪面，使品牌街如期落成開張。

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“上海紡織品牌街”加快步伐