【中國童裝網(wǎng)】紡織行業(yè)是受金融危機影響的“重災(zāi)區(qū)”，然而，我市樂祺紡織集團卻依靠“主動順勢、借機蓄勢”的“樂祺理念”，在經(jīng)濟“嚴(yán)冬”中創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。今年1至10月，該企業(yè)實現(xiàn)銷售收入10億元，同比增長8%，用工需求增長10%。預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入15億元，同比增長超過10%。
始于2008年的全球金融危機，是對全球紡織行業(yè)的一個沉重打擊。以外貿(mào)為主的樂祺紡織集團更是深受影響，一度國外訂單急劇減少，銷售一落千丈。面對緊縮的國外市場，樂祺紡織沒有坐等經(jīng)濟回暖，而是進行了一系列發(fā)展思路的調(diào)整：主動順應(yīng)形勢，在鞏固國外已有客戶的同時，積極拓展國內(nèi)市場。按照新思路，憑借自身的質(zhì)量優(yōu)勢，樂祺紡織先后開拓了李寧、卡帕、美特斯·邦威等一大批國內(nèi)品牌客戶，把內(nèi)外銷比例由1：9調(diào)整為1：3，并創(chuàng)造了增幅8%的發(fā)展速度。
在順應(yīng)潮流、積極拓展市場的同時，樂祺紡織集團還打起了“強身健體”的組合拳。他們抓住金融危機期間政策相對寬松、技術(shù)和裝備價格相對較低的機遇，積極引進先進設(shè)備和技術(shù)，進一步加大品牌創(chuàng)建、節(jié)能減排、新品開發(fā)、資源整合的步伐。今年來，企業(yè)先后成功申報了中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品，積極申報了全市惟一一個全國出口免驗企業(yè)。他們與協(xié)聯(lián)熱電企業(yè)聯(lián)手，引進了一臺1500千瓦時的發(fā)電機組，又積極推廣了廢熱水回收利用項目，每年給企業(yè)節(jié)約成本818萬元。企業(yè)還積極引進納米技術(shù)，開發(fā)了近20個新產(chǎn)品，切實提高了產(chǎn)品附加值。
樂祺紡織集團采取的一系列有效措施，不僅為后續(xù)發(fā)展奠定了良好的客戶基礎(chǔ)，而且為經(jīng)濟回暖后的快速發(fā)展積蓄了能量。目前，隨著全球經(jīng)濟逐步企穩(wěn)回升，這些舉措正轉(zhuǎn)化為強勁的動力，推動著樂祺紡織走上新的發(fā)展快車道。
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