幾大關鍵詞：
服裝商會、經銷商、設計師、品牌、產業(yè)鏈、服裝專業(yè)市場、外貿型企業(yè)轉型期、服裝板塊文化
在百度或者GOOGLE里搜索以下安徽服裝業(yè)，關于安徽服裝業(yè)的新聞也越來越多，大部分的新聞是在2005年以后才有的，這一點預示著安徽服裝界的正在醞釀振興。隨著白馬服裝城2004年年底開盤、2005年3月安徽服裝商會的成立、2006年7月安徽服裝第一街……合肥火車站站前路的揭牌，有關安徽服裝話題也越來越多的出現在各個媒體的重要位置，中部服裝產業(yè)論壇的兩次召開，合肥服裝創(chuàng)業(yè)產業(yè)園的建立以及各種服裝發(fā)展論壇和對話的開展，種種現象都在安徽服裝業(yè)勵精圖治，發(fā)奮圖強，準備放手一博，大展宏圖。
上到政府，下到行業(yè)商會再到生產企業(yè)眾多的服裝經銷商都在期盼安徽服裝界走出低估，在中部乃至全國的服裝產業(yè)占到一席之地。但是現實確實卻相當嚴峻：安徽的服裝產業(yè)才占到全國的0.7%以上，太少了，安徽每年服裝消費市場的300億幾乎都是外省品牌的天下，象浙江和廣州、上海、福建的品牌比重要多一些。要振興安徽的服裝，要從很多紛繁的頭緒中先要對安徽的服裝進行一個檢索，找到其中的關鍵癥結以及限制安徽服裝發(fā)展的主要因素。加以引導、輸理和解決。
筆者和安徽服裝界很多企業(yè)接觸比較多，不難發(fā)現安徽服裝業(yè)有著與國內服裝業(yè)存在的通病，比如：品牌積淀時間短，品牌核心價值定位模糊，服裝企業(yè)投資產業(yè)多元化，同質化競爭，職業(yè)經理人整體水平不高等特點外，也有著其個性和安徽地域的特點。我們試著從各種千絲萬縷的因素中找到一些安徽服裝界值得關注的問題，希望對安徽服裝企業(yè)和經銷商有所啟示和裨益：
一、安徽的服裝產業(yè)目前處在產品時代向品牌時代過渡期：
安徽的服裝需要突出重圍，發(fā)展自己的品牌，就必須增強自身的系統(tǒng)競爭實力�，F在服裝行業(yè)的競爭已經開始進入了一個新的階段，過去服裝給別人OEM加工的安徽企業(yè)比較多，也積累很多加工的經驗。但是目前競爭格局和競爭態(tài)勢和手段與以往大不一樣。信息化自動化程度越來越高的今天，安徽服裝企業(yè)的硬件和軟件都是缺乏的。過去的服裝競爭是一招一式點狀無序的競爭，但是現在不行了。要以戰(zhàn)略為導向，以研發(fā)為賣點，以終端為關鍵，以制造為后盾，以資源為保障，以團隊為核心，把這六個方面組合起來才能夠成為真正的品牌�，F在中國服裝企業(yè)的競爭已經開始進入了一個整合競爭、系統(tǒng)競爭的時代。但是目前徽派服裝的競爭手段太單一，很多企業(yè)沒有戰(zhàn)略，也沒有差異化的定位，競爭的整體層次比較低級。
二、不少服裝企業(yè)目前處在外貿型向內貿型的轉變期：
目前，很多安徽省很多服裝企業(yè)和先前很多沿海地區(qū)的服裝生產企業(yè)一樣，他們主要靠外銷定單維持生存和發(fā)展。由于外銷內銷在很多操作模式上有著很大的差異，很多企業(yè)不缺錢，有很多企業(yè)則是想外銷、內銷一起做，以增強企業(yè)抗風險的能力，為日后企業(yè)的發(fā)展鋪路，哪邊市場形勢好就把主要精力投向哪邊，所以，有些外銷企業(yè)會逐漸把部分精力轉移到內銷上來，先積累一些內銷經驗，在外銷形勢不好的時候能使得企業(yè)順利轉型。
但是由于小富即安的思想，以及擔心轉型中出現的風險，許多安徽服裝企業(yè)對于如何實現轉型不知道從何處著眼從而裹足不前，畏首畏尾，限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、服裝產業(yè)整體環(huán)境先天缺陷、配套產業(yè)不完善、服裝行業(yè)生態(tài)圈沒有形成：
服裝是時尚行業(yè)也是創(chuàng)意行業(yè)，安徽創(chuàng)意產業(yè)（廣告、咨詢、設計）整體相對北京、上海、廣州肯定是落后的，但是不缺乏創(chuàng)意和廣告以及市場運作的人才。創(chuàng)意行業(yè)的崛起會對安徽的服裝企業(yè)有個反哺的促進作用。
筆者因為在營銷咨詢行業(yè)浸潤很久，發(fā)現安徽的營銷咨詢行業(yè)主要的服務對象大部分為快速消費品居多，尤其是煙草、酒類偏多，其他的服務的行業(yè)家電、木地板行業(yè)也有，唯獨服務安徽服裝業(yè)的鳳毛麟角。在安徽咨詢企業(yè)中，商道營銷傳播公司是屈指可數的明確定位服務服裝行業(yè)的營銷咨詢公司，因為安徽服裝企業(yè)整體意識較為落后，也有很多單位是舍不得花錢請專家和外腦。今年7月公司聯手《服裝銷售與市場》、《中國服飾報》、《新營銷》《新華網安徽頻道》《江淮晨報》進行一次大型公益性質的服裝實戰(zhàn)培訓來培育這個市場。這樣的活動今后還會堅持做下去才能起到一定的效果。
象廣州、上海、北京、石獅、溫州、寧波等服裝業(yè)如火如荼的地方，企業(yè)請專家請顧問公司是很正常的。在行業(yè)欠發(fā)達的地方，咨詢廣告業(yè)這些行業(yè)的服務單位也相對較少，因為企業(yè)間是有生態(tài)鏈也畢竟現在社會分工越來越細，術業(yè)有專攻，作為服裝企業(yè)生產服裝您在行，但是如何快速有效打造品牌，提升系統(tǒng)化競爭能力以及洞察消費者、研究消費者和市場研究工作比生產服裝本身更為重要。
產業(yè)鏈不完整也是一個制約安徽服裝業(yè)發(fā)展的重要因素： 企業(yè)與企業(yè)的競爭趨勢將體現在供應鏈和價值鏈的競爭上。目前安徽服裝上游的生產企業(yè)相對規(guī)模較小，服裝生產的原輔材料供應鏈條沒有建立，而中間流通環(huán)節(jié)經銷物流輻射能力差。種種配套行業(yè)的萎縮和弱小，限制了行業(yè)的發(fā)展步調。安徽服裝行業(yè)要從紡織原料、紗線、坯布、面輔料到服裝、家紡形成了一個完整的紡織服裝產業(yè)鏈，極大地發(fā)揮安徽自身農業(yè)大省原材料豐富、服裝產業(yè)工人眾多、勞動力成本生產成本低廉的獨特優(yōu)勢。
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