新聞提示：昨天，第十屆江蘇國際服裝節(jié)在南京開幕，博覽會以“品牌·時(shí)尚”為主題，展位數(shù)量有1000多個，近20個產(chǎn)業(yè)集群、200多個紡織服裝品牌、300多家中外企業(yè)參展。
10年來，江蘇國際服裝節(jié)見證了一批批紡織服裝企業(yè)的成長壯大。但是，曾保持快速增長的紡織服裝業(yè)今年卻陷入困境:成本提高、人民幣升值、國際貿(mào)易壁壘越砌越高……服裝業(yè)的明天在哪里？昨天，組委會舉辦江蘇紡織服裝“名人、名企、名牌”高層峰會，服裝龍頭企業(yè)匯聚一堂，尋找出路。
紡織服裝之困：高端產(chǎn)品賣不出高價(jià)
今年全國服裝鞋帽企業(yè)關(guān)閉7萬多家——雅鹿集團(tuán)的一位負(fù)責(zé)人報(bào)出了這樣一個沉甸甸的數(shù)據(jù)。他說，2008年，用“舉步維艱”形容中國的服裝企業(yè)一點(diǎn)也不為過。
1998年，雅鹿進(jìn)入羽絨服市場時(shí)，全國才33個羽絨品牌，生意那叫一個火。2003—2005年生意太好做了，幾乎整個行業(yè)都來“插一腿”，最高峰時(shí)，全國羽絨品牌超過500個，可今年銀根收緊后，70%的羽絨服企業(yè)不做了。他認(rèn)為，明年是性命攸關(guān)的一年，企業(yè)不能盲目生產(chǎn)、同行廝殺，要盡量保存實(shí)力，等洗牌過后，品牌少了再邁大步。
市場低迷，不少服裝企業(yè)選擇提高產(chǎn)品附加值�？蓯傔_(dá)紡織集團(tuán)總經(jīng)理朱如華卻發(fā)現(xiàn)自己陷入怪圈，高端產(chǎn)品也賣不出高價(jià)。
誰都知道要轉(zhuǎn)型，可推高端新產(chǎn)品太難了。比如，某一高端產(chǎn)品的技術(shù)，在歐美很流行，于是他們公司引進(jìn)該設(shè)備，生產(chǎn)出來的面料很好，可是國內(nèi)的印染等下游技術(shù)卻跟不上，只好自己完善下游，投入巨大。解決了生產(chǎn)問題，銷售又遇到困難，高端產(chǎn)品面臨著中低檔產(chǎn)品的強(qiáng)烈沖擊。
他在困惑：究竟是高端設(shè)備太好了，還是市場開發(fā)不夠？
危機(jī)中找轉(zhuǎn)機(jī)：讓咱們換一個思路
無錫市第一棉紡織廠年出口布料上億元，廠長李光明說：“中國的貼牌產(chǎn)品只占國際品牌價(jià)值的5%，面對沃爾瑪這樣的大客戶，哪怕利潤再低咱們還是硬著頭皮做。既然被逼上梁山，能不能換一個思路？”
反思一下，羽絨服賣不動了，高端產(chǎn)品賣不出高價(jià)，還有一個更深層次的原因，出在企業(yè)自己的身上。大家忽略了一個大問題：產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過時(shí)了。上個世紀(jì)60年代，紡織行業(yè)以生產(chǎn)為中心，70—80年代以銷售為中心，不管用什么招數(shù)，能賣掉就行。而現(xiàn)在，一個以顧客為中心的時(shí)代來臨。紡織行業(yè)應(yīng)該研究，顧客消費(fèi)理念在怎樣變化。否則，日子還要難過下去。
江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司董事長劉國忠說，企業(yè)要渡過難關(guān)，得善于從危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)。今年他們?nèi)兆右膊缓眠^，辛苦了大半年，在7個億的銷售中，5個億的傳統(tǒng)服裝業(yè)利潤是零。但另外2億的專利黃麻產(chǎn)品(將制作麻袋用的黃麻變舒適的布料)，卻創(chuàng)造凈利潤3000萬元。
劉國忠說，多虧了手上有專利，今年他們的專利在英國獲得350萬美元使用費(fèi)。他希望到2010年，企業(yè)40%的收益來自專利，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)面料供應(yīng)商，向新材料供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
專家：企業(yè)家要創(chuàng)新
中國紡織報(bào)社社長遲宗君說，服裝企業(yè)要意識到，目前有兩個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的：一個是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)在發(fā)展；一個是成本增長不可逆轉(zhuǎn)。任何企業(yè)的發(fā)展，都要順應(yīng)時(shí)事。
下一步該怎么走？中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元表示，企業(yè)首先要意識到產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)早就過時(shí)了。論壇的題目：名人、名企、名牌其實(shí)就代表中國紡織服裝企業(yè)的奮斗方向。
今后，中國的服裝企業(yè)要注重對時(shí)尚的研究，對消費(fèi)人群分類，關(guān)注地區(qū)差異。企業(yè)的產(chǎn)品要創(chuàng)新，務(wù)必讓每一個新產(chǎn)品推出來都有亮點(diǎn)，或者它是環(huán)保的、或者它有個性。企業(yè)家的思想更要創(chuàng)新，國內(nèi)的企業(yè)還有一個現(xiàn)象，但凡有規(guī)模的服裝企業(yè)都想當(dāng)“虎頭”，不想搞配套，這點(diǎn)很有問題。
還有，不少中小服裝企業(yè)也在跟風(fēng)創(chuàng)大品牌，在沒有資金和人力的情況下，成功的可能性很小，小企業(yè)完全可以做加盟、做配套。
