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服裝店導(dǎo)購人員的培訓(xùn)

2008-8-5 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

        導(dǎo)購隊伍的素質(zhì)提升、賣場的管理、終端的促銷,是決定單店零售量的最直接因素,但許多廠家都做不好,F(xiàn)在,銷售渠道的二次重組和高度集約化,更使我們不得不去關(guān)注終端賣場的單店零售效果。所以,誰在銷售渠道市場份額突出,誰就能在一定程度上決勝終端。
        那么決定單店零售量的主要因素是什么呢?顯而易見應(yīng)該是“品牌的拉力”和“渠道與終端的推力”。但對于品牌的拉力是我們往往沒有辦法改變的,起碼說是不可能在短期內(nèi)看到效果的。所以渠道與終端的推力才對單店零售量的提升顯得彌足珍貴。而要想增強(qiáng)終端市場的推力,就必然從導(dǎo)購隊伍的素質(zhì)提升、賣場的管理、終端的促銷(包括在客情關(guān)系深化的促銷賣場活動化)這三方面入手,因為這三者才是決定單店零售量的最直接因素。而銷售經(jīng)理等人則不可能跟蹤完所有提升業(yè)績的賣場活動——如果銷售經(jīng)理代表對企業(yè)營銷策略的一線執(zhí)行力量,那導(dǎo)購員在賣場的活動就代表銷售經(jīng)理的一線執(zhí)行力量。事實往往是:不是銷售經(jīng)理們不懂賣場運(yùn)作,而是他們的運(yùn)作計劃很少被有效執(zhí)行過。
        當(dāng)前,賣場中的促銷此起彼伏,甚至有時都讓人麻木于“促銷”這兩個字。更糟糕的是,銷售人員完全把“促銷”當(dāng)成了“推銷”,反而容易引起顧客反感。不如從顧客角度出發(fā),將促銷員改為“導(dǎo)購員”——這是一種理念的轉(zhuǎn)變。要知道,大賣場一開始給自己的定位就是“顧客的代言人”,如果你不從顧客角度出發(fā),怎么能理順應(yīng)對大賣場時的態(tài)度? 
        那么,什么是導(dǎo)購員?導(dǎo)購員和營業(yè)員、促銷員等有什么區(qū)別? 
       (一)導(dǎo)購員的崗位職責(zé) 
        一般來說,導(dǎo)購員的職責(zé)分為“相對于顧客的職責(zé)”和“相對于企業(yè)的職責(zé)”兩部分:。粒鄬τ陬櫩偷穆氊(zé)。主要是為顧客提供服務(wù)和幫助顧客作出最佳的選擇。作為一名導(dǎo)購員,重要的是:如何幫助顧客,詢問顧客對商品的興趣愛好,果斷促成并進(jìn)而達(dá)到成交的目的。 
        我們通?梢詮娜缦聨讉方面來幫助顧客: 
 。保畮椭櫩瓦x擇最能滿足他們需要的商品; 
 。玻e極向顧客介紹產(chǎn)品特點(diǎn); 
 。常蝾櫩驼f明買到此商品后將會給他帶來的利益; 
  4.回答顧客對商品提出的疑問; 
  5.說服顧客下決心購買此商品; 
 。叮蝾櫩屯扑]別的商品和服務(wù)項目; 
 。罚岊櫩拖嘈刨徺I此種商品是一個明智的選擇; 
 。福(dāng)顧客猶豫不決的時候果斷幫其促成!
        一個好的導(dǎo)購員能向顧客提供很多有用的信息,出許多好的主意,提許多好的建議,并能夠幫助顧客選擇中意的產(chǎn)品。 
       B.相對于企業(yè)的職責(zé) 
       1.宣傳品牌 品牌的建立就是為了給顧客省時間——他可以借品牌來迅速判定品質(zhì)和檔次的保證。但品牌的建立是要一線導(dǎo)購來促成的。所以,導(dǎo)購員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的品牌價值時,表現(xiàn)一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心。為此,導(dǎo)購員要做好以下工作: 
       ①通過在賣場與消費(fèi)者的交流,向消費(fèi)者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度;
       ②在賣場派發(fā)本品牌的各種宣傳資料和促銷品。 
       2.產(chǎn)品銷售 利用各種銷售和服務(wù)技巧,提高消費(fèi)者的購買欲望,實現(xiàn)更多的銷售!
       3.產(chǎn)品陳列 做好賣場生動化,產(chǎn)品陳列和POP維護(hù)工作,保持產(chǎn)品與促銷品的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化陳列!
       4.收集信息 導(dǎo)購員要利用直接在賣場和顧客、競品打交道的有利條件,多方面收集并向公司反饋信息。該工作具體分: 
 、偈占櫩蛯Ξa(chǎn)品的期望和建議,及時妥善地處理顧客異議,并及時向主管匯報; 
 、谑占偁幤放频漠a(chǎn)品、價格和市場活動等信息,及時向主管匯報; 
 、凼占u場對公司品牌的要求和建議,及時向主管匯報,建立并保持與賣場良好的客情關(guān)系,獲得最佳的宣傳和促銷支持; 
  ④了解賣場的銷售,庫存情況和補(bǔ)貨要求,及時向主管和經(jīng)銷商反映!
        5.帶動終端營業(yè)員或服務(wù)員做好本產(chǎn)品銷售 導(dǎo)購員不僅要自己做好銷售,而且要帶動終端店的營業(yè)員和服務(wù)人員做好自己公司產(chǎn)品的銷售。為此,導(dǎo)購員要做到: 
  ①傳遞產(chǎn)品知識、企業(yè)信息、向終端店員介紹自己的公司和產(chǎn)品信息,讓他們在了解情況的基礎(chǔ)上做好銷售; 
  ②示范:導(dǎo)購員可進(jìn)行銷售示范,教會終端店員如何銷售自己的產(chǎn)品; 
 、勐(lián)絡(luò)感情:與終端店員溝通感情,以激勵其銷售積極性; 
 、芾婕睿嘿浰投Y品、樣品、返利、開展銷售競賽等!
    6.填寫報表 完成日、周、月銷售報表及其他報表填寫等行政工作,并按時上交主管。
        7.其他 完成主管交辦的各項臨時任務(wù)及賣場安排的有關(guān)工作。

 

 

 

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新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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