你的戰(zhàn)略為什么沒有成功？
任何企業(yè)都渴望成功，渴望長久成功，渴望基業(yè)長青。企業(yè)究竟如何才能獲得成功？如何基業(yè)長青？目前已有許多戰(zhàn)略學家、學者研究出了很多企業(yè)成功的戰(zhàn)略和方法。
這些理論、方法大體上可以分為兩類，一類是戰(zhàn)略規(guī)劃理論，如波特.邁克爾的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢>>，以及大部分戰(zhàn)略管理教科書，這種理論強調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。他們認為只要企業(yè)客觀地分析、評估企業(yè)面臨的環(huán)境，選擇一些關(guān)鍵的成功要素，按照一定的程序來執(zhí)行既定戰(zhàn)略，企業(yè)就會獲得成功。
另一類是成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，如彼得斯和魏特曼合寫的《追求卓越》，W.錢.金和勒妮.莫博涅合寫的《藍海戰(zhàn)略》，他們認為只要向成功的企業(yè)學習，模仿成功企業(yè)的戰(zhàn)略和方法，企業(yè)就會獲得成功。
這些理論都有道理，我們看到當前經(jīng)濟生活中，大部分企業(yè)都是遵照這些理論來運行的，但只有少數(shù)企業(yè)獲得了成功。有人將這歸咎于執(zhí)行力的差異、核心能力的差異，我們看到一個成功的企業(yè)家或一個成功團隊，在其它時間執(zhí)行同樣的戰(zhàn)略卻遭到了失敗。單單將失敗的原因歸因于執(zhí)行力、核心能力的差距是解釋不通的�！ �
什么是成功的企業(yè)？成功的企業(yè)通常是指那些經(jīng)濟效益較好的企業(yè)。只有當一個企業(yè)的產(chǎn)出大于企業(yè)的投入時，企業(yè)才會取得經(jīng)濟效益。投入產(chǎn)出差越大企業(yè)的經(jīng)濟效益就越好，企業(yè)就越成功。也就是說成功的企業(yè)必須有一種將投入放大、增值的功能。實際上，企業(yè)成功是許許多多因素在特定的時間、特定條件下恰好集中在一個點上，引起的一系列的放大、增值的效應。
傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論通過對企業(yè)、個人的成功經(jīng)驗的總結(jié)，找到了許多成功的要素，并將這些要素組合在一起形成了一系列指導企業(yè)和個人成功的戰(zhàn)略和方法，但大都忽略了取得成功最關(guān)鍵，也是最重要的一環(huán)-----就是如何讓這些要素組成的系統(tǒng)產(chǎn)生放大效應，產(chǎn)生超出系統(tǒng)本身能量的巨大的增值效應。只有系統(tǒng)發(fā)生放大、增值效應，企業(yè)才能激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部各構(gòu)成要素的潛在能量、吸收環(huán)境的能量，產(chǎn)生超越這些要素的簡單疊加的巨大成效。這種放大、增值效應一種是時間、空間等要素的函數(shù)，時間不同、空間不同以及其它要素的變化都會導致系統(tǒng)放大、增值效應的失效。正是由于人們過去沒有意識到這個取得成功最重要一環(huán)----放大、增值效應的作用，更不知道如何讓這些系統(tǒng)發(fā)生放大、增值效應，因此，無法理解為什么一項成功的戰(zhàn)略到了另外一個事件或另外一個地點就會成為一個失敗的戰(zhàn)略，為什么按照戰(zhàn)略大師指導的方法制定出的戰(zhàn)略會慘遭失敗。這使得人們普遍認為成功只是少數(shù)企業(yè)家的幸運加努力，大部分企業(yè)常常是付出了努力但沒有獲得應有的成果，發(fā)出“謀事在人，成事在天’’感嘆�！ �
共振理論與企業(yè)戰(zhàn)略動力學
共振是物理學的一個重要概念，是指兩個振動頻率相同或相近的物體，其中一個發(fā)生振動時，會引起另一個物體振動；當一個物體振動的頻率是另一個物體振動頻率的倍數(shù)時，另一個物體的振幅就會急劇加大的現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)代科學研究發(fā)現(xiàn)共振是宇宙的普遍現(xiàn)象，從宇宙的產(chǎn)生、植物的光合作用、雷達、電視、收音機、通訊到人類的思維活動、核反應、時空隧道、自然災害都可以用共振理論解釋。光的發(fā)射或吸收是共振所致，因為它是使相互作用的粒子系統(tǒng)達到平衡的途徑。相互作用的場也導致共振。事實上，很難在經(jīng)典物理學或量子物理學中找到一個共振在其中沒有扮演顯著角色的重要問題。
物質(zhì)在共振時會激發(fā)物質(zhì)內(nèi)部巨大的潛能，同時強烈的吸收環(huán)境場中的能量產(chǎn)生巨大的放大和增值效應。核爆炸就是用中子以一定的頻率撞擊鈾原子核，引發(fā)原子核內(nèi)部共振，激發(fā)出原子核內(nèi)部的巨大能量而發(fā)生劇烈的核反應�！ �
企業(yè)、組織和個人的成功同樣來源于企業(yè)、組織和個人與環(huán)境發(fā)生的共振效應。當企業(yè)、組織或個人與周圍環(huán)境發(fā)生共振時，企業(yè)、組織或個人內(nèi)部的潛能就會被極大的激發(fā)出來，同時強烈的吸收環(huán)境中的能量產(chǎn)生巨大的放大、增值效應。我們從任何成功的企業(yè)、組織或個人的成功經(jīng)歷中都會看到這種共振效應。失敗的企業(yè)、組織或個人都是那些沒有發(fā)生共振，不能激發(fā)出企業(yè)、組織或個人的內(nèi)在潛能，不能吸收環(huán)境的能量所造成的。因此我們講，成功就是要讓企業(yè)、組織或個人形成的戰(zhàn)略系統(tǒng)和環(huán)境發(fā)生共振。
這種用動力學的思想和方法來看企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論被稱為戰(zhàn)略動力學，它是將動力學的思想和方法引入傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論，是對傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論的改進，使得戰(zhàn)略管理理論能夠向更加深入、更加精細化、更加符合實際的方向發(fā)展，也必將對企業(yè)的戰(zhàn)略實踐起到更好的指導作用。
戰(zhàn)略共振系統(tǒng)
企業(yè)是由業(yè)務單位、部門構(gòu)成，部門是由更小的組織單位構(gòu)成，單位是由一個個人構(gòu)成。企業(yè)中的每一個人都是一個渴望成功的系統(tǒng)。這些渴望成功的人通過企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運作流程、管理制度、文化等被組織在一起形成了一個企業(yè)、一個組織的系統(tǒng)。
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