公司有了網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營銷的開端而已，我們要制定包括網(wǎng)站推廣在內(nèi)的系統(tǒng)、周密的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃，才能切實看到效果。
網(wǎng)絡(luò)營銷 = 電子商務(wù)？
許多企業(yè)往往將電子商務(wù)同網(wǎng)絡(luò)營銷等同起來，或者認(rèn)為電子商務(wù)包含網(wǎng)絡(luò)營銷，或者網(wǎng)絡(luò)營銷包含了電子商務(wù)。事實上，電子商務(wù)同網(wǎng)絡(luò)營銷有共同點，但更多的是不同點，兩者是互不包含的。
電子商務(wù)的內(nèi)涵很廣，其核心是電子化交易，電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)的是交易方式和交易過程各個環(huán)節(jié)的電子化，而網(wǎng)絡(luò)營銷注重的是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的營銷活動。也就是說，電子商務(wù)的標(biāo)志之一是實現(xiàn)了電子化交易，網(wǎng)絡(luò)營銷的重點在交易前階段的宣傳和推廣。網(wǎng)絡(luò)營銷的定義已經(jīng)表明：網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分。可見，無論傳統(tǒng)企業(yè)還是基于互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)、也無論是否具有電子化交易的發(fā)生，都需要網(wǎng)絡(luò)營銷。但網(wǎng)絡(luò)營銷本身并不是一個完整的商業(yè)交易過程，而是為了促成交易提供支持，因此是電子商務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。尤其在交易發(fā)生之前，網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)揮著主要的信息傳遞作用。從這種意義上說，電子商務(wù)可以被看作是網(wǎng)絡(luò)營銷的高級階段。一個企業(yè)在沒有完全開展電子商務(wù)之前，同樣可以開展不同層次的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。
網(wǎng)絡(luò)營銷 = 網(wǎng)上銷售？
網(wǎng)絡(luò)營銷有時很容易與網(wǎng)上銷售混為一談。網(wǎng)上銷售當(dāng)然屬于網(wǎng)上營銷，但兩者并不相同。網(wǎng)上銷售是網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的結(jié)果，但并不是惟一的結(jié)果。
網(wǎng)絡(luò)營銷的目的并不僅僅是為了促進(jìn)網(wǎng)上銷售，很多情況下，網(wǎng)絡(luò)營銷活動不一定能實現(xiàn)網(wǎng)上直接銷售的目的。但是可能促進(jìn)網(wǎng)下銷售的增加，并且增加顧客的忠誠度。網(wǎng)絡(luò)營銷的效果表現(xiàn)在多個方面，例如：提升企業(yè)品牌價值、加強(qiáng)與客戶之間的溝通、拓展對外信息發(fā)布的渠道、改善顧客服務(wù)等。
從網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容來看，網(wǎng)上銷售也只是其中的一個部分，并且不是必須具備的內(nèi)容。許多企業(yè)網(wǎng)站根本不具備網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的條件，網(wǎng)站主要是作為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品信息的一個渠道，通過一定的網(wǎng)站推廣手段，實現(xiàn)產(chǎn)品宣傳的目的。
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)公司無關(guān)？
有些企業(yè)認(rèn)為：我是一家傳統(tǒng)公司，網(wǎng)絡(luò)營銷與我沒有什么關(guān)系。然而近年來大量傳統(tǒng)公司卻不斷從網(wǎng)絡(luò)營銷中受益。
比如保險業(yè)，營銷人員的素質(zhì)不高和目前保險營銷中推行的人海戰(zhàn)術(shù)，使大約10%的居民對保險推銷人員采取“緊閉門戶，置之不理”的態(tài)度。保險營銷人員的整體素質(zhì)不高也導(dǎo)致約66%的居民不了解保險，保險業(yè)的發(fā)展因而受到很大程度的影響。這時網(wǎng)絡(luò)保險出現(xiàn)了，比如：客戶通過進(jìn)入保險公司開設(shè)的專業(yè)保險服務(wù)網(wǎng)站（如：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司的ePICC服務(wù)平臺），在網(wǎng)上選擇該公司所提供的保險產(chǎn)品，如有意愿投保某一險種，則在網(wǎng)上填寫投保單，提出投保要約。經(jīng)保險公司核保后，作出同意承保或拒絕承保的回復(fù)，由投保人在網(wǎng)上或通過其他方式支付保險費。保險公司收到保費后，向其寄發(fā)保險單。投保人或被保險人即可享受保險公司的服務(wù)了。
可能很多人都看過《杰克?韋爾奇自傳》，杰克?韋爾奇就是一個電子商務(wù)的“狂熱分子”。從愛迪生發(fā)明電燈的時代就流傳下來的通用電氣公司夠傳統(tǒng)的吧？現(xiàn)在它已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷公司之一了。
網(wǎng)絡(luò)營銷不如傳統(tǒng)營銷？
如果缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷總體策略的指導(dǎo)，常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)營銷方法所帶來的效果是很有限的。但如果考慮到網(wǎng)絡(luò)營銷并不僅僅是一些操作方法的簡單組合，而是一個關(guān)系到多個層面的系統(tǒng)性工程，將網(wǎng)絡(luò)營銷提升到總體營銷策略層面，把網(wǎng)絡(luò)營銷的方方面面都做得很細(xì)致，網(wǎng)絡(luò)營銷就有著很多傳統(tǒng)營銷方式所不能比擬的優(yōu)勢。
因為網(wǎng)絡(luò)傳播具有廣泛性和快速性。網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施建立齊全，網(wǎng)絡(luò)實名、網(wǎng)絡(luò)搜索等外部環(huán)境按部就班后，全國乃至全球的網(wǎng)民都可以在第一時間了解到公司的信息，全面、深入地關(guān)注公司新產(chǎn)品、新服務(wù)方方面面的信息，這時企業(yè)就能夠利用網(wǎng)絡(luò)營銷的力量“無限延長”企業(yè)的觸角。
網(wǎng)絡(luò)營銷是部門事務(wù)？
在網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中，經(jīng)常會遇到這樣的情況：盡管公司已經(jīng)建立了網(wǎng)站，并且在網(wǎng)上對公司產(chǎn)品進(jìn)行了詳盡宣傳，但公司業(yè)務(wù)員在對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時很不愿意介紹自己公司的網(wǎng)址。經(jīng)過對一些公司運作情況的了解發(fā)現(xiàn)：公司網(wǎng)站在一定程度上正在制約其發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷作用！比如，有些公司的銷售政策規(guī)定：通過公司網(wǎng)站獲得的訂單是公司的銷售，與業(yè)務(wù)員的績效沒有關(guān)系，當(dāng)然也沒有績效提成，因此業(yè)務(wù)人員就不愿意讓用戶通過網(wǎng)站了解更多信息，以免自己白辛苦。這種情形在涉及到地區(qū)業(yè)務(wù)劃分時可能更為明顯。如果沒有合理的銷售政策，很可能會在交叉區(qū)域銷售人員之間出現(xiàn)問題，最終也可能影響公司的銷售業(yè)績。這是網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)下銷售之間常見的矛盾。
類似這樣的情況還表現(xiàn)在很多方面，例如：對于企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)，應(yīng)該以哪個部門為主？是市場部主導(dǎo)，還是IT部主導(dǎo)？當(dāng)網(wǎng)站功能出現(xiàn)問題或者不能滿足營銷工作需要時，應(yīng)該向哪些部門提出申請建議？在企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷初期，經(jīng)常會遇到各類網(wǎng)絡(luò)營銷管理相關(guān)的問題，有時甚至為解決這些問題需要在各個部門之間花費大量的時間進(jìn)行溝通。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷工作逐步走向規(guī)范之后，其實問題都變得相當(dāng)簡單了，因為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實踐經(jīng)驗證實了一個基本問題：網(wǎng)絡(luò)營銷是公司級的營銷戰(zhàn)略，而不僅僅是一個部門、一個區(qū)域所能承擔(dān)的工作。
看起來這并不是什么大的發(fā)現(xiàn)，但是否認(rèn)識到這一點，并擺正網(wǎng)絡(luò)營銷的位置，對于網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制定和實施具有至關(guān)重要的意義。
只有站在戰(zhàn)略的高度上來認(rèn)識和規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷的方方面面，并付諸實踐，有一天，你將會在不經(jīng)意間迎來一個嶄新的世界�；ヂ�(lián)網(wǎng)營銷所帶來的深遠(yuǎn)影響，在未來將展現(xiàn)得更加充分淋漓。
主題前沿
博客營銷――讓企業(yè)增添個性魅力
2004年興起的博客熱，不僅炒紅了一批名不見經(jīng)傳的小人物，也讓我們認(rèn)識到：博客是一個前所未有的展現(xiàn)個性和特色的平臺，包括企業(yè)。
根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)PEW在2005年5月份發(fā)布的《BLOG（博客）應(yīng)用狀況調(diào)查報告》顯示：到2005年3月份，美國1/4的互聯(lián)網(wǎng)用戶閱讀博客文章，9%的互聯(lián)網(wǎng)用戶創(chuàng)建了自己的博客。CNNIC今年7月發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示：將博客列為經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的用戶比例為10.5%。
可見，作為一種新型的、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，密切關(guān)注博客發(fā)展，并做必要的博客營銷探索對企業(yè)經(jīng)營是有益的。那么，博客營銷究竟是怎么一回事？能給企業(yè)帶來什么樣的收益？就此問題，本刊采訪了網(wǎng)絡(luò)營銷專家――深圳新競爭力科技公司總裁馮英建。
什么是博客營銷？
《中外管理》：博客是一個網(wǎng)絡(luò)新生事物，雖然目前很熱，但很多人并不了解博客。企業(yè)在博客營銷方面的探索更是剛剛起步。請您給我們的企業(yè)界讀者介紹一下，什么是博客營銷？
馮英建：簡單來說，博客就是網(wǎng)絡(luò)日記，英文單詞為BLOG（WEB LOG的縮寫）。博客這種網(wǎng)絡(luò)日記的內(nèi)容通常是公開的，自己可以發(fā)表自己的網(wǎng)絡(luò)日記，也可以閱讀別人的網(wǎng)絡(luò)日記，因此可以理解為一種個人思想、觀點、知識等在互聯(lián)網(wǎng)上的共享。
而博客營銷就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開展網(wǎng)絡(luò)營銷。博客具有知識性、自主性、共享性等基本特征，正是博客的這種性質(zhì)，決定了博客營銷是一種基于個人知識資源（包括：思想、體驗等表現(xiàn)形式）的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式。因此，開展博客營銷的基礎(chǔ)問題，是對某個領(lǐng)域知識的掌握、學(xué)習(xí)和有效利用，并通過對知識的傳播達(dá)到營銷信息傳遞的目的。
與博客營銷相關(guān)的概念還有企業(yè)博客、營銷博客等，這些也都是從博客具體應(yīng)用的角度來界定描述，主要區(qū)別那些出于個人興趣甚至個人隱私為內(nèi)容的個人博客。其實無論叫企業(yè)博客也好，還是營銷博客也好，一般來說博客都是個人行為（當(dāng)然也不排除有某個公司集體寫作同一博客主題的可能），只不過在寫作內(nèi)容和出發(fā)點方面有所區(qū)別：企業(yè)博客或者營銷博客具有明確的企業(yè)營銷目的，博客文章中或多或少會帶有企業(yè)營銷的色彩。
博客營銷有哪些好處？
《中外管理》：企業(yè)博客營銷的好處在哪里？
馮英建：博客營銷的概念在2004年已經(jīng)受到關(guān)注，2005年博客營銷將走向?qū)嵱�，其價值也將逐漸體現(xiàn)出來。博客營銷的好處首先表現(xiàn)在節(jié)約費用方面。
第一，博客內(nèi)容增加了搜索引擎可見性，從而為網(wǎng)站帶來訪問量。Google、Yahoo和MSN等搜索引擎都有強(qiáng)大的博客內(nèi)容檢索功能，因此企業(yè)可以利用博客來增加被搜索引擎收錄的網(wǎng)頁數(shù)量，提高網(wǎng)頁內(nèi)容搜索引擎可見性。利用博客這一優(yōu)勢，企業(yè)根本無需建立博客網(wǎng)站，只要在提供博客托管的網(wǎng)站上開設(shè)帳號即可發(fā)布文章。而且，目前發(fā)布博客文章全部都是免費的！
第二，以更低的成本對讀者行為進(jìn)行研究。企業(yè)可以在博客文章中設(shè)置在線調(diào)查表的鏈接，便于有興趣的讀者參與調(diào)查，這樣擴(kuò)大了網(wǎng)站上在線調(diào)查表的投放范圍，同時還可以直接就調(diào)查中的問題與讀者進(jìn)行交流，使得在線調(diào)查更有交互性。
第三，建立權(quán)威網(wǎng)站品牌效應(yīng)最快、費用最少的途徑。如果你堅持不懈地“博客”下去，你所營造的信息資源將為你帶來客觀的訪問量。在這些信息資源中，也包括你收集的各種有價值的文章、網(wǎng)站鏈接、實用工具等。這些資源為自己持續(xù)不斷地寫作更多的文章提供了很好的幫助，這樣形成良性循環(huán)。
第四，博客可以部分替代廣告投入，減少直接廣告費用。博客不能替代廣告，但可以在一定程度上發(fā)揮廣告的作用，并節(jié)省廣告費開支。你并不需要在博客文章中大肆做廣告，你的博客文章被搜索引擎收錄所帶來的免費效果至少部分替代在搜索引擎廣告中的開支。
第五，節(jié)省保持用戶的費用。在市場營銷學(xué)中有一個著名的規(guī)律：獲得一個新顧客的成本要遠(yuǎn)高于維持一個老顧客的成本。在網(wǎng)站用戶保持方面，也是同樣的道理：只有不斷更新信息才能獲得用戶的長期關(guān)注，不至于失去已經(jīng)獲得的用戶，這也是博客對保持現(xiàn)有客戶、間接降低獲得客戶成本的貢獻(xiàn)之一。
第六，博客減小了被競爭者超越的潛在損失。在博客方面所花費的時間成本，實際上已經(jīng)從其它方面節(jié)省的費用所補(bǔ)償，比如：為博客網(wǎng)站所寫作的內(nèi)容，同樣可以用于網(wǎng)站內(nèi)容的更新。反之，如果因為沒有博客而被競爭者超越，那種損失將是不可估量的。
博客營銷有哪些特色？
《中外管理》：很多網(wǎng)絡(luò)營銷工具都能為企業(yè)節(jié)省成本，博客營銷和其它網(wǎng)絡(luò)營銷工具相比，有什么特點呢？
馮英建：第一，在信息發(fā)布方面，博客與其它工具有一定相似的地方。但博客具有知識性、自主性、共享性等基本特征，正是博客這種性質(zhì)決定了博客營銷是一種基于個人知識資源（包括：思想、體驗等表現(xiàn)形式）的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式。
第二，博客與企業(yè)網(wǎng)站相比，文章的內(nèi)容題材和發(fā)布方式更為靈活。企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容和表現(xiàn)形式往往是比較嚴(yán)肅的產(chǎn)品資料等，而博客文章內(nèi)容題材和形式多樣，因而更容易受到用戶的歡迎。
第三，與門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告和新聞相比，博客傳播具有更大的自主性，并且無需直接費用。
第四，與供求信息平臺的信息發(fā)布方式相比，博客的信息量更大，表現(xiàn)形式靈活，而且完全可以用“中立”的觀點來對自己的企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行推廣。博客文章的信息發(fā)布與供求信息發(fā)布是完全不同的表現(xiàn)形式，博客文章在一定意義上可以說是一種公關(guān)方式，只是這種公關(guān)方式完全是由企業(yè)自行操作的，而無需借助于公關(guān)公司和其它媒體。
第五，與論壇營銷的信息發(fā)布方式相比，博客文章顯得更正式，可信度更高。
第六，由于博客營銷以博客的個人行為和觀點為基礎(chǔ)，所以博客營銷必須正確處理個人觀點與企業(yè)立場的關(guān)系問題。
主題延伸
電子采購：瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷的另一端
電子采購日趨流行
近兩年，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，工業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化也有很大提高，這種提高導(dǎo)致了生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在整個產(chǎn)品總成本中的比例迅速縮小。以電腦為例，生產(chǎn)一臺電腦，生產(chǎn)成本并沒有多少錢，成本在很大程度上決定于采購成本。比如家電行業(yè)，根據(jù)美國家電行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，家電的生產(chǎn)成本占總成本不足10%。國內(nèi)現(xiàn)在還沒有行業(yè)統(tǒng)計，但從2002年拿到的一家國內(nèi)著名企業(yè)的成本報表看，它的生產(chǎn)成本占到總成本的23%左右，這也說明，絕大部分成本并不發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域。
既然90%的成本沒有發(fā)生在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，那到底發(fā)生在了什么地方？目前，產(chǎn)品的成本主要產(chǎn)生于如下四個部分（亦稱四大成本中心）：原材料、零部/配件采購；售前、售中、售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)；營銷、促銷、銷售和儲運；技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。對一般加工企業(yè)來說，成本主要發(fā)生在原配件的采購，采購成本所占比例超過一半。對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，其成本主要發(fā)生在新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣上。因此，如果能在這四個成本中心加強(qiáng)的話，對企業(yè)的競爭力將是個很好的提升。
由此可見，對于以生產(chǎn)、加工為主體的國家或區(qū)域來說，采購在企業(yè)經(jīng)營活動中作用越來越重要，它可為企業(yè)節(jié)約巨額成本（盡管節(jié)約比率平均只有10%左右，但由于基數(shù)巨大，故效益很好）！
而以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子采購，可以將現(xiàn)貨/期貨、即期/遠(yuǎn)期等多種交易方式融為一體。在降低原材料市場、價格和采購風(fēng)險的同時，還可以充分發(fā)揮專業(yè)知識和知本技能在采購活動中的作用，吸引外來投資、保障原料供給。真正實現(xiàn)多方受益，互惠、共贏的局面。所以，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子采購已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高整體競爭能力的戰(zhàn)略發(fā)展問題，正日趨流行。
電子采購，益處多多
采購是企業(yè)的利潤源：即成本和利潤中心。GE前任CEO杰克?韋爾奇談到采購時這樣說道：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門, 其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”
有了電子采購，使商業(yè)活動與傳統(tǒng)的商業(yè)活動有了很大不同：
首先，中國成為全球生產(chǎn)加工中心，很大原因是因為勞動力、原材料便宜。但現(xiàn)在隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地價格在上漲，環(huán)保要求在提高，人員工資在增加，公民的維權(quán)意識在加強(qiáng)，這種增長的結(jié)果可能使我們固有的優(yōu)勢都喪失掉了。如果沒有新的舉措，目前中國經(jīng)濟(jì)的投資熱潮可能就會轉(zhuǎn)移到周邊國家與地區(qū)。
但如果企業(yè)能夠利用電子采購技術(shù)，形成很好的供應(yīng)鏈，能夠把各種信息技術(shù)和電子技術(shù)很好利用起來，將會對提高企業(yè)效益起到很大作用。這種效果的產(chǎn)生要比傳統(tǒng)的狠抓內(nèi)部管理和從銷售上做文章好得多。
其次，有了電子采購，可以讓采購方發(fā)現(xiàn)以前不知道的供應(yīng)商，帶來供貨商的增加。而供貨商越多，采購者越受益。這會帶來及時送貨、生產(chǎn)專業(yè)化，質(zhì)量更可靠等諸多好處。
再次，可以降低成本，增加競爭能力。任何一個生產(chǎn)企業(yè)既是供應(yīng)商，也是采購商，可以通過電子采購以低廉的價格購買自己需要的東西。而且如果供貨商自己的產(chǎn)品積壓，也會采取同樣的方式在網(wǎng)上拍賣。這樣的話就會形成良性循環(huán)，形成大氣候。
電子采購，效益驚人
很多企業(yè)已經(jīng)開始改變戰(zhàn)略，企業(yè)在生產(chǎn)過程中間專注于自己核心產(chǎn)品的生產(chǎn)，外圍產(chǎn)品依靠外部的采購來實現(xiàn)，這是目前企業(yè)的一個通行做法。如果企業(yè)能早看到這樣一個趨勢，能早把企業(yè)的工作重點轉(zhuǎn)移的話，這對企業(yè)競爭能力的提高將有很大幫助。
例如：通過電子化采購，IBM公司一張訂單的平均成本由35美元降到了1美元；微軟通過電子化采購使其采購單位成本由60美元降到了5美元，采購人員數(shù)量由29個減少到了2個；許多公司的總結(jié)報告說明：通過電子化采購，減少的交易成本是傳統(tǒng)傳真、電話訂貨的75%。
例如：某企業(yè)采購支出占營業(yè)額的50%，利潤率為5%，其它支出占45%。如該企業(yè)的老板希望將經(jīng)濟(jì)效益提高至相當(dāng)于利潤率在7.5%時的水平，則他有兩種選擇：一是提高銷售量；二是降低采購成本。前者需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高銷售量50%才能實現(xiàn)；后者只需在以往采購統(tǒng)計基礎(chǔ)上降低采購成本5%即可實現(xiàn)。
“在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高銷售量50%”，這只能是一個理論上的目標(biāo)，在當(dāng)前激烈市場競爭環(huán)境下很難實現(xiàn)。而“在以往采購統(tǒng)計基礎(chǔ)上降低采購成本5%”，這個目標(biāo)在當(dāng)前環(huán)境下，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行大范圍詢價、競價、撮合等來實現(xiàn)，在現(xiàn)階段完全有可能做到。
以上分析還只是一個較保守的估算。即使如此，它對企業(yè)總體效益提高所產(chǎn)生的影響也是其他任何技術(shù)無法比擬的。
2002年夏天，在舉世矚目的“西氣東輸”工程建設(shè)中，原定6億人民幣的采購項目，經(jīng)過上網(wǎng)與來自世界各國的供貨商近7個小時的交易磋商后，最終以4.8億元人民幣成交，共節(jié)約人民幣1.2億元。
國內(nèi)外使用電子采購模式的實踐證明，該模式可為采購方企業(yè)節(jié)約大量的成本。根據(jù)Free Markets公司在美國的實踐統(tǒng)計：可節(jié)省采購成本最低2%，最高達(dá)25%，平均在10%左右。根據(jù)經(jīng)緯同盛在國內(nèi)應(yīng)用的實踐和業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：節(jié)省采購成本最低6.3%，最高達(dá)42%，平均高達(dá)12%左右！所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用前景驚人！
電子采購，暗箱難操作
以往企業(yè)不大重視采購環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)采購大多基于“人際”和“利益”關(guān)系展開，這對企業(yè)傷害很大，為當(dāng)代管理之大忌。另外，傳統(tǒng)采購多以地域、國家等行政區(qū)劃為主體，無法最大限度地降低成本。這些都是影響企業(yè)成本降低和整體經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵所在，亟待改革！
企業(yè)借助于網(wǎng)絡(luò)和電子采購技術(shù)可以最大限度地避免那種基于“人際”和“利益”關(guān)系的采購發(fā)生，企業(yè)采購活動的范圍從以地域化為主，發(fā)展到以成本最優(yōu)化、專業(yè)化、供應(yīng)鏈、價值鏈管理為主的跨地域、跨行業(yè)、全球化網(wǎng)絡(luò)商務(wù)采購。由于網(wǎng)絡(luò)沒有時空限制，具有雙向、互動、靈活、價格便宜等優(yōu)勢，可以打破地區(qū)和大/小企業(yè)之間的界線，這就為不同地區(qū)的不同企業(yè)尋找價廉物美的貨源和供貨商提供了一個極好的技術(shù)平臺。
所以，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變企業(yè)的購銷行為模式、降低流通領(lǐng)域的成本，建立起良好的供應(yīng)鏈、價值鏈、現(xiàn)代物流和分工協(xié)作體系，將成為未來企業(yè)競爭和制勝的關(guān)鍵！
