一直將工業(yè)精神標(biāo)榜為企業(yè)靈魂的要數(shù)格力集團(tuán)的總裁董明珠。“如果沒有比爾·蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的‘傻勁’，就不會有今天的‘微軟’。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù)，還有精神，這種精神就是‘工業(yè)’。”這是2006年末董在一篇文章中的感言。
可惜的是，一直表示要專心于家電行業(yè)的格力也不得不將更多的資金投入房地產(chǎn)。今年格力通過借殼海星科技，終于實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市。21億元的房地產(chǎn)資產(chǎn)注入了上市公司，為格力房地產(chǎn)的下一步發(fā)展提早做好了布局。
其實(shí)早在董明珠發(fā)表上述工業(yè)精神的言論之時，格力就已經(jīng)開始減持格力電器股票，籌措了大筆資金。這些資金正是為其地產(chǎn)、石化業(yè)務(wù)的發(fā)展而準(zhǔn)備。雖然董明珠一直表示要把主業(yè)做大做強(qiáng)，但格力集團(tuán)副總裁、格力地產(chǎn)的操盤手魯君駟還是點(diǎn)出了問題的實(shí)質(zhì)，“未來5年格力將加大在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資，使銷售額和利潤的年遞增速度不低于30%，成為格力集團(tuán)又一大支柱產(chǎn)業(yè)。”
很難責(zé)怪格力口不對心，形勢面前，所有“精神”都只是一種口號。在家電企業(yè)競爭日益加強(qiáng)，利潤率進(jìn)一步下降的背景下，看著競爭對手海爾之輩在發(fā)家區(qū)域?qū)⒎康禺a(chǎn)運(yùn)作得風(fēng)生水起之時，再看看自己在珠海掌握的眾多地皮，如果從為股東謀求利潤最大化的商業(yè)精神來說，格力之作為無可厚非。
長三角的示范作用
總體看來，制造業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)的局面，珠三角企業(yè)還稍稍落后于其他區(qū)域，特別是長三角。
早在2005年，雅戈?duì)栠@個名義上紡織業(yè)的老大，其當(dāng)年利潤的50%以上是子公司雅戈?duì)栔脴I(yè)所創(chuàng)造。到了格力開始準(zhǔn)備全力進(jìn)軍地產(chǎn)之時，雅戈?duì)栆呀?jīng)成為區(qū)域性的房地產(chǎn)公司，2006年其已在長三角多個重點(diǎn)城市獲得了200萬平方米的土地儲備。進(jìn)入2008年，土地儲備更增加到接近400萬平方米，并且計(jì)劃在短期內(nèi)成為全國性的房地產(chǎn)公司。
反觀珠三角，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)能取得如此規(guī)模的業(yè)外企業(yè)幾乎沒有。即使是已經(jīng)成功借殼上市的格力也只是表示“不僅僅是珠海的品牌，更成為區(qū)域性品牌”。
其實(shí)，珠三角企業(yè)涉足地產(chǎn)業(yè)務(wù)的時間并不比長三角晚。格力、美的等一系列的家電企業(yè)早在上世紀(jì)90年代初就已有子公司專營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但是90年代珠三角的一波房地產(chǎn)調(diào)整期，讓這些大型企業(yè)看到了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險，例如從1997年到2002年廣州的房價幾乎向下調(diào)整了40%，這使得這些制造業(yè)企業(yè)的考慮更為謹(jǐn)慎。以至于美的集團(tuán)一度暫緩自己的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將資金投入到汽車制造業(yè)中。
但這并不意味著此階段珠三角制造業(yè)企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)介入不深。相對于長三角的大型企業(yè)，珠三角一帶的中小企業(yè)數(shù)目更多。也許是船小好掉頭，珠三角大量的中小企業(yè)主放棄了自己原有的生意，將資金大量投入房地產(chǎn)市場。
珠三角的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)
“廣東的房地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展了那么多年，自己再開一家房地產(chǎn)公司很難生存。”劉志明是佛山一家陶瓷企業(yè)的老板，去年年初他清算了自己的公司，將所有資金投入到一家房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目中。他為這個項(xiàng)目提供資金，這家企業(yè)為其經(jīng)營開發(fā)項(xiàng)目，利潤均分。這種房地產(chǎn)投資型公司在珠三角成行成市，按東莞市工商局的統(tǒng)計(jì)，在2007年8月1日至2008年1月25日的近半年間，東莞總共注冊了90家房地產(chǎn)投資或開發(fā)公司（不含中介和經(jīng)紀(jì)）。新注冊的房產(chǎn)投資公司，經(jīng)營范圍均涉及制造或貿(mào)易業(yè)務(wù)。
珠三角的房地產(chǎn)行業(yè)已發(fā)展多年，萬科、碧桂園、保利、富力等全國性房企無不植根于珠三角。在許多行內(nèi)人眼中，珠三角一些城市的房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入寡頭時代，行外人希望以新公司的形式進(jìn)入難度頗大。
雖然廣東的大型制造業(yè)轉(zhuǎn)型沒有可以與長三角“媲美”的案例，但以資金入股或者合作的情況卻非常多。
2008年開始，珠三角的大型制造企業(yè)不再滿足于資金提供者的角色。格力、美的，甚至與華僑城是姊妹公司的康佳都表示要大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。如果有人以“工業(yè)精神”質(zhì)疑其業(yè)務(wù)變化，不妨直接引用雅戈?duì)柖麻L李如成的話辯解：“如果沒有進(jìn)入到地產(chǎn)和金融投資，雅戈?duì)柌豢赡苡?00多億元的凈資產(chǎn)。而這對雅戈?duì)栂乱徊降陌l(fā)展提供了很大的金融支撐。”
希望在耀眼的金錢光環(huán)下，他們依然惦記董明珠所提的“工業(yè)精神”。
