紹興紡織企業(yè)困境：行業(yè)宏觀形式惡劣
以紡織產(chǎn)業(yè)撐起大半個(gè)天的紹興，如今遇到歷史上發(fā)展最艱難的一年。
從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，紡織行業(yè)成本日益加大。數(shù)據(jù)顯示，由于今年銀根收緊，紹興規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利息凈支出同比增長(zhǎng)近50%，紡織企業(yè)平均財(cái)務(wù)成本上升10%；新的《勞動(dòng)法》實(shí)施，使企業(yè)的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)了16.7%；紡織品上游原材料及能源價(jià)格的大幅攀升，又讓企業(yè)成本上升了35%到40%。
從國(guó)外環(huán)境看，誰(shuí)都知道，紹興的紡織業(yè)是一個(gè)外向度很高的產(chǎn)業(yè)，紡織面料出口量約占全國(guó)的1/10。今年以來(lái)，人民幣的單邊升值及出口退稅下調(diào)，正對(duì)紡織企業(yè)利潤(rùn)空間構(gòu)成大幅擠壓。2007年，紹興紡織業(yè)共產(chǎn)布170億米，總利潤(rùn)約40億元，平均每米布利潤(rùn)為0.2元，分?jǐn)偟郊徔�、拉絲、織造、印染到市場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)，每米利潤(rùn)僅為幾分錢(qián)，相當(dāng)多的企業(yè)已陷入虧損。
有人曾經(jīng)表示，紹興的企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)到了“吃草根、樹(shù)皮”的時(shí)候，艱難困苦的程度甚至有點(diǎn)類(lèi)似于當(dāng)年長(zhǎng)征過(guò)草地。浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民認(rèn)為此話“毫不夸張”。前不久，鄭宇民在紹興走訪了一些企業(yè)，企業(yè)主說(shuō)，現(xiàn)在基本沒(méi)有利潤(rùn)，所謂的盈利是靠賣(mài)邊角料、賣(mài)編織袋、賣(mài)包裝袋來(lái)實(shí)現(xiàn)。
原因分析：紹興紡織100米布不如一條手帕值錢(qián)
不少人都在問(wèn)：紹興的紡織業(yè)究竟怎么了？可以看得出，紹興以紡織業(yè)為代表的制造業(yè)正出現(xiàn)“三化”。
一是低端產(chǎn)品不自主化，紹興的制造業(yè)特別是紡織業(yè)產(chǎn)品的非終端化、非成品化，不僅是中間產(chǎn)品，而且是低端產(chǎn)品，缺少自主性；二是加工產(chǎn)品非品牌化，靠加工出身的紹興對(duì)品牌幾乎是忽略的，全縣約2/3的企業(yè)沒(méi)有商標(biāo)品牌，只能替人做嫁衣；三是同構(gòu)產(chǎn)品無(wú)個(gè)性化，產(chǎn)品無(wú)原創(chuàng)機(jī)制，企業(yè)間相互克隆復(fù)制，我中有你、你中有我，無(wú)法形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
此外，作為一個(gè)外向度極高的制造業(yè)大縣，不少企業(yè)都在外貿(mào)“一條繩上拴死”，市場(chǎng)單一，因此市場(chǎng)的干預(yù)就十分明顯。人民幣單邊升值，美元貶值，匯率的變動(dòng)影響很簡(jiǎn)單：采購(gòu)商占便宜，供應(yīng)商吃大虧。這就是紹興的紡織業(yè)，也是整個(gè)浙江省外向度很高的制造業(yè)所面臨的形勢(shì)。
紹興的紡織業(yè)就是浙江制造的一個(gè)縮影。“浙江制造”過(guò)去曾被認(rèn)為是技術(shù)裝備不行，現(xiàn)在技術(shù)裝備上去了，問(wèn)題卻出在一流的技術(shù)裝備用來(lái)制造“三流的產(chǎn)品”，即低端不自主化、非品牌化、同構(gòu)同質(zhì)化、市場(chǎng)單一的產(chǎn)品。
浙江是制造業(yè)大省，可正如紡織業(yè)困擾著紹興，“制造大省”的稱(chēng)號(hào)也困擾著浙江。浙江會(huì)制造服裝，有的服裝卻不如其他品牌服裝的紐扣值錢(qián)；浙江會(huì)制造眼鏡，可有的產(chǎn)品不如別的企業(yè)一個(gè)眼鏡盒值錢(qián)；浙江會(huì)制造布匹，可100米布不如別人的一條手帕值錢(qián)。
解決之道：品牌設(shè)計(jì)打造未來(lái)發(fā)展之路
據(jù)浙江省工商局提供資料顯示，浙江省有2/3的紡織企業(yè)平均利潤(rùn)只有0.02%。原材料繼續(xù)上漲，漲幅在10%左右，產(chǎn)品上漲僅2%，利潤(rùn)空間已被壓縮到了極限。
一個(gè)成功的產(chǎn)品，制造成本越低越好，品牌要體現(xiàn)附加值，營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)其全部?jī)r(jià)值�？烧憬〉拇蠖鄶�(shù)制造業(yè)只做到第一點(diǎn)，選擇了最可憐、最低廉的、最容易讓人家替代的發(fā)展之路。因此制造是不能單獨(dú)存在的，國(guó)外有一個(gè)說(shuō)法，叫沒(méi)有設(shè)計(jì)與品牌的制造不叫制造，充其量只是一個(gè)打工者。那么，浙江是“制造大省”還是“打工大省”呢？
用別人的設(shè)計(jì)，貼別人的品牌，人在屋檐下，肉在砧板上，這樣的產(chǎn)業(yè)注定是不穩(wěn)定的，是要被人牽著鼻子走的。對(duì)于有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這似乎已成了一種慣性。在紹興，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事例曾一度泛濫，因?yàn)槠髽I(yè)自己設(shè)計(jì)面料要花費(fèi)上萬(wàn)元，而抄襲別人的設(shè)計(jì)只需5元，可以節(jié)省成本。殊不知，抄襲知識(shí)產(chǎn)權(quán)就好比抽鴉片，它會(huì)使一個(gè)企業(yè)再也提不起精神，再也沒(méi)有挺直的腰桿。
如果說(shuō)過(guò)去“浙江制造”尚沒(méi)有清晰地總結(jié)反省自己的話，今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中夾雜著的冰雪正打在浙江制造企業(yè)的臉上，讓人變得清醒，紹興的紡織業(yè)就是一個(gè)例子。浙江省委書(shū)記趙洪祝說(shuō)，浙江制造企業(yè)沒(méi)有理由在困難面前畏縮不前，甘當(dāng)“鴕鳥(niǎo)”，決不能再抱著陳舊觀念和做法不放，再繼續(xù)走低工資、低成本、低檔次的老路；當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)最需要具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和重生意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新并在創(chuàng)新基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)業(yè)，勇做浴火重生的“鳳凰”。
只有打造“高端品牌大省”、“創(chuàng)意設(shè)計(jì)大省”，才能有真正意義上的“制造大省”。在這方面，浙江已有企業(yè)先行一步，過(guò)去盛產(chǎn)廉價(jià)領(lǐng)帶的嵊州，已經(jīng)完成了領(lǐng)帶行業(yè)的兩次提價(jià)。在這一令人興奮的事實(shí)后面，需要注意到，價(jià)格不是說(shuō)提就提的，提價(jià)是有資格的，什么資格？市場(chǎng)覆蓋率無(wú)出其右，設(shè)計(jì)的核心價(jià)值無(wú)人比擬，品牌的美譽(yù)度無(wú)人不曉。這也是“浙江制造”的未來(lái)之路。
