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化纖企業(yè):被“叫板”后的思考(一)

2008-12-1 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

  近來的全球性金融危機(jī)中,我國化纖行業(yè)所受影響之程度是有目共睹的,尤其是部分以化纖產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群地,此次也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這一現(xiàn)象的發(fā)生是純粹受外部因素作用的偶然?還是行業(yè)自身發(fā)展存在問題所引發(fā)的必然?被“叫板”后,我國的化纖行業(yè)人士在思索、在探究。

  受金融危機(jī)影響,今年我國化纖行業(yè)效益滑坡情況較為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,今年前 8個月 ,生產(chǎn)化纖 1593萬噸 ,同比增長 3.1%,增速同比回落 15.2個百分點(diǎn) ,增速創(chuàng)化纖生產(chǎn)史以來最低;前 8個月化纖行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 47.13億元,同比減少 41.97億元,減幅達(dá)47.1%。

  作為我國著名的化纖絲綢產(chǎn)業(yè)集群地的江蘇吳江盛澤鎮(zhèn),化纖面料產(chǎn)品占該集群地產(chǎn)品總量的 40%,是該產(chǎn)業(yè)集群地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要拉動力。但是,在近來金融危機(jī)的影響下,表現(xiàn)極為不樂觀。如何走出目前的困境,駛?cè)虢】蛋l(fā)展軌道?

  潛在問題不容忽視

  行業(yè)方面:

  據(jù)統(tǒng)計,截止 2007年底,我國化纖企業(yè)達(dá) 2000家,民營企業(yè)占 66%,化纖占全國紡織纖維加工總量的比例提高到 67%,化纖及其制品出口占紡織全行業(yè)創(chuàng)匯額的35.8%,產(chǎn)能、產(chǎn)量已占世界總量的 40%以上。從我國化纖工業(yè)的整體看,可以說,我國化纖工業(yè)已經(jīng)基本完成了原始積累,化纖產(chǎn)業(yè)基本站穩(wěn)了在世界化纖產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)有地位。尤其是從 2001年開始已經(jīng)連續(xù)幾年位居世界首位,成為世界上最大的化纖生產(chǎn)國之一。但是受本次全球性金融危機(jī)的影響,行業(yè)中的一些潛在問題還是逐一暴露了出來。

  首先,我國化纖業(yè)總量大,但結(jié)構(gòu)不合理。隨著社會的發(fā)展,化纖產(chǎn)品從傳統(tǒng)服用領(lǐng)域向裝飾用、產(chǎn)業(yè)用擴(kuò)展,在人們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我國每年進(jìn)口的化學(xué)纖維始終維持在我國化纖總產(chǎn)量的 30%以上,究其原因,問題的癥結(jié)便在于行業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,許多高檔面料或出口產(chǎn)品所需的新型化纖原料國內(nèi)無法滿足。在盛澤,這一情況也十分明顯。

  差別化、功能化水平低。雖然隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加,我國化纖業(yè)正由數(shù)量型向效益型轉(zhuǎn)變,差別化、功能化纖維也在不斷出現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計,2007年差別化率已經(jīng)上升到31%。但是仍然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家 50%以上的水平。

  從產(chǎn)品應(yīng)用方面看,產(chǎn)業(yè)用、裝飾用領(lǐng)域的化纖產(chǎn)品占比偏小。隨著產(chǎn)量增加、技術(shù)進(jìn)步,我國化學(xué)纖維已從衣料用發(fā)展到非衣料用的許多領(lǐng)域,在非衣料領(lǐng)域的應(yīng)用逐步擴(kuò)大。但與美國、日本和西歐非衣料領(lǐng)域的應(yīng)用達(dá)65%~80%相比仍然有很大距離。

  企業(yè)方面:

  從企業(yè)角度來看,我國化纖企業(yè)普遍存在企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高的問題。

  雖然,我國化纖企業(yè)經(jīng)過不斷的重組和改造已組建起一批大企業(yè)集團(tuán),生產(chǎn)規(guī)模也得到了提高,但相對于日本、韓國和臺灣地區(qū)而言,我國化纖企業(yè)仍然偏小,人均生產(chǎn)率偏低,企業(yè)和產(chǎn)品缺乏競爭力,抗風(fēng)險能力較差,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際競爭力的企業(yè)。大部分企業(yè)還沒有建立適應(yīng)“小批量,多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應(yīng)機(jī)制,與上下游的聯(lián)系程度也不高,多為獨(dú)立發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  行業(yè)人才培養(yǎng)力度跟不上。目前我國化纖企業(yè)缺乏大量具備國際營銷經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)國際競爭的復(fù)合型人才,營銷力量薄弱,市場適應(yīng)性差,部分企業(yè)管理粗放,開發(fā)創(chuàng)新和用人機(jī)制不健全,產(chǎn)品開發(fā)周期長。這一問題在盛澤的大部分企業(yè)中都表現(xiàn)十分明顯,集群地的整體發(fā)展受此影響很大。

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  • 新聞來源:紡織服裝周刊   本站整理編輯:YY
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