長三角紡織業(yè)的處境，是以出口為主要市場的中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的整體處境的折射。
2008年11月初，秋雨不止，周末加班天黑后才回家的紡織企業(yè)主李乾，自己開車從浙江紹興縣濱海工業(yè)區(qū)回紹興市區(qū)�？吹揭约徔棙I(yè)為主的濱海工業(yè)區(qū)大路兩旁黑漆漆、燈光寥落的工廠，李乾心情沉重。
自2007年下半年紡織業(yè)出口退稅下調(diào)2%之后，加上新勞動合同法實施、人民幣升值、原料價格上漲等一系列原因，紡織業(yè)日子越來越不好過。
回頭看，那時訂單源源不斷，各工廠晚上也是一片燈火通明，徹夜生產(chǎn)，實在是讓人懷念的好日子�，F(xiàn)在，遭遇行業(yè)“30年不遇之大大蕭條”，晚歸的李乾看著黑漆漆的夜空和黑黝黝的工廠，有些無可奈何，自嘲自己的企業(yè)在“等死”。
但能“等死”，已是幸運者——從年中至今，紹興已有大批紡織企業(yè)“真死”了：企業(yè)破產(chǎn)或者停產(chǎn)。
政府介入
紹興縣位居中國百強縣第八名，是中國最大的紡織業(yè)中心，紡織業(yè)占全縣工業(yè)增加值的比重將近三分之二，是當?shù)孛逼鋵嵉闹еa(chǎn)業(yè)。
10月前后，紹興市資產(chǎn)價值上百億元的化纖上游原料PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫停產(chǎn)，緊接著，當?shù)刈畲蟮挠∪酒髽I(yè)江龍控股倒閉、董事長潛逃，成為紹興縣紡織行業(yè)人人膽寒的標志性事件。
冰凍三尺非一日之寒，紹興紡織業(yè)遭遇的是國內(nèi)外市場的雙重夾擊。
2007年紹興紡織業(yè)總產(chǎn)值1300億元左右，出口約占三分之一。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，考慮到許多紡織品轉(zhuǎn)道他地加工出口，其實紹興紡織業(yè)對國外市場的依賴度可能達到50%。
在上半年人民幣加速升值、企業(yè)出口因美國次貸危機受阻，國內(nèi)信貸緊縮等等綜合因素作用下，紡織業(yè)的危機從2008年年中就開始顯露。
早在今年七八月，現(xiàn)已倒閉的江龍控股資金鏈問題就已暴露——董事長陶壽龍當時一望尚存，向縣政府求助后獲政府協(xié)調(diào)救助。當時，為向各界表明自己對企業(yè)的責任、信心，陶甚至將護照上繳縣政府。
但兩三個月后，隨著紡織印染行業(yè)出口不斷下降，陶壽龍饑不擇食借來的高利貸越滾越大，2008年國慶，失去希望的陶壽龍悄然“跑路”，江龍未能逃脫死亡命運。
其實，2008年年中倒下的大企業(yè)不止江龍一個。紹興夏履鎮(zhèn)的金雄集團是當?shù)匾患铱棽紴橹鞯拇笮图徔椘髽I(yè)，有職工1200多人。由于過度擴張、債臺高筑，最終嚴重資不抵債——當?shù)赝虚g流傳的金雄負債率是200%，早在2008年7月就已經(jīng)停產(chǎn)。11月初，來到位于夏履鎮(zhèn)的金雄集團時，看到的只是空蕩蕩的廠房，工人們早已四散而去。
實際上，破產(chǎn)的還有位于柯北開發(fā)區(qū)，以紡線為主的五環(huán)氨綸實業(yè)集團。五環(huán)集團資產(chǎn)超過4億元，銷售約為7億元人民幣，在10月初的江龍控股危機爆發(fā)，將行業(yè)危機顯性化之后，五環(huán)也最終被迫停產(chǎn)。
