近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，通過(guò)培訓(xùn)本土的技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展，他們的做法一方面為國(guó)內(nèi)相關(guān)的紡織服裝企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，另一方面對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也帶來(lái)了壓力和發(fā)展的機(jī)遇。
總部位于瑞士的烏斯特技術(shù)有限公司，是從事紡織品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的業(yè)內(nèi)知名公司。2005年,他們?cè)诮K蘇州設(shè)立研發(fā)技術(shù)中心，這是烏斯特公司以亞洲為中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立的技術(shù)研發(fā)基地。近年來(lái)，烏斯特公司在國(guó)內(nèi)的烏魯木齊、濟(jì)南、上海等城市開(kāi)設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并將國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人員高薪招至麾下，全方位服務(wù)中國(guó)的紡織企業(yè)。
像烏斯特這樣的知名外企將研發(fā)中心開(kāi)設(shè)在國(guó)內(nèi)的越來(lái)越多，招聘中國(guó)本土員工的數(shù)量也越來(lái)越多，國(guó)外公司不斷擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的技術(shù)實(shí)力和規(guī)模，難道僅僅是因?yàn)橹袊?guó)的人力成本低嗎？越來(lái)越多的本土技術(shù)人員掌握核心技術(shù)對(duì)外企來(lái)說(shuō)有沒(méi)有顧慮？他們的動(dòng)作對(duì)中國(guó)的企業(yè)又會(huì)帶來(lái)什么樣的影響呢？
在本土設(shè)立研發(fā)中心會(huì)減少因距離遙遠(yuǎn)而造成的人力成本的支出，但這似乎并不是大多數(shù)國(guó)際知名紡機(jī)企業(yè)來(lái)到中國(guó)的首要原因。中國(guó)的紡織企業(yè)需要什么樣的設(shè)備？他們目前的生產(chǎn)能力達(dá)到了什么樣的水平？下一步需要更新什么樣的技術(shù)？這些問(wèn)題只有經(jīng)常和國(guó)內(nèi)的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)交流，才能獲得準(zhǔn)確的答案。將技術(shù)中心移至紡織企業(yè)集聚的區(qū)域?yàn)閲?guó)外設(shè)備提供商獲取中國(guó)市場(chǎng)信息提供了便利。
烏斯特技術(shù)有限公司全球執(zhí)行副總裁、亞洲區(qū)運(yùn)營(yíng)總裁韋乃銘博士介紹，為了在市場(chǎng)上保持長(zhǎng)久的領(lǐng)先，也為了適應(yīng)中國(guó)客戶(hù)的需求，烏斯特選擇在蘇州建立研發(fā)中心，實(shí)施本土技術(shù)實(shí)力化策略。蘇州的研發(fā)中心是烏斯特在全球的三個(gè)研發(fā)中心之一，其他兩個(gè)分別在瑞士和美國(guó)。
烏斯特選擇蘇州建立研發(fā)中心，并非偶然。目前長(zhǎng)三角地區(qū)集中了約幾十萬(wàn)家大大小小的紡織服裝企業(yè)�？拷@些紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)國(guó)內(nèi)紡織廠(chǎng)的需求就會(huì)有更透徹的了解，能夠在第一時(shí)間及時(shí)掌握他們的需求變化。無(wú)獨(dú)有偶，另外一家國(guó)外知名設(shè)備生產(chǎn)商荷蘭施托克公司在江蘇無(wú)錫開(kāi)辦了他們的中國(guó)區(qū)分部。外企研發(fā)中心的設(shè)立，加快了長(zhǎng)三角地區(qū)紡織企業(yè)的技術(shù)更新速度，為這個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)起到了帶動(dòng)作用。
國(guó)外公司在中國(guó)招聘和培訓(xùn)本土紡織技術(shù)工程師、研發(fā)工程師、服務(wù)工程師，這些人在國(guó)內(nèi)研發(fā)中心以及上海、濟(jì)南、烏魯木齊等城市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。與外國(guó)人相比，國(guó)內(nèi)的工程師具有更加明顯的本土化優(yōu)勢(shì)，能夠更好地與紡織服裝廠(chǎng)的技術(shù)人員溝通，減少外國(guó)工程師與國(guó)內(nèi)用戶(hù)企業(yè)因?yàn)榻涣鞑粫扯霈F(xiàn)的各種問(wèn)題。烏斯特、施托克等多家外企公司都表示，現(xiàn)在中國(guó)的人才很多，符合要求的人力資源豐富，能夠滿(mǎn)足他們的要求。國(guó)內(nèi)的人力資本為國(guó)外企業(yè)在中國(guó)本土的發(fā)展解決了人才的需求問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了外企在中國(guó)的發(fā)展，也節(jié)省了他們的人力成本。外企采取技術(shù)本土化策略，向我們傳遞了一個(gè)信息：與其等待中國(guó)紡機(jī)企業(yè)的發(fā)展，不如進(jìn)入中國(guó)，與國(guó)內(nèi)的對(duì)手在競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)。
技術(shù)人員本地化對(duì)國(guó)內(nèi)紡織設(shè)備研發(fā)技術(shù)的提升有著積極的作用。商務(wù)部的一項(xiàng)調(diào)查顯示，國(guó)外公司在中國(guó)設(shè)立了600多個(gè)研發(fā)中心，累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)40多億美元。專(zhuān)家指出，跨國(guó)公司設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)不僅可以培養(yǎng)一大批本土研發(fā)人才，其技術(shù)外溢也有助于提高中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。
在烏斯特公司的全球分布圖上可以看到，無(wú)論是研發(fā)中心、區(qū)域服務(wù)中心還是銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在中國(guó)不少城市都有布局。政府對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的不斷加強(qiáng)，大量技術(shù)類(lèi)研發(fā)人才的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，成為吸引越來(lái)越多國(guó)外知名紡機(jī)企業(yè)到中國(guó)設(shè)立研發(fā)基地的條件。 |
