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紡織名企掌門人話說“名牌觀”

2007-9-10 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

  7日,在第九屆江蘇國際服裝節(jié)上,江蘇紡織服裝行業(yè)多位名企老總聚焦“蘇派”服裝,探尋名牌之路。

    名牌的一半靠技術(shù)含量

    什么是名牌?紅豆集團(tuán)董事長周海江認(rèn)為,“名牌的一半是產(chǎn)品的技術(shù)含量。”要提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,就要有先進(jìn)設(shè)備、專利技術(shù)、技術(shù)人才、優(yōu)秀設(shè)計,等等。紅豆之所以能夠成為中國首批馳名商標(biāo),服裝產(chǎn)量保持全國第一,技術(shù)創(chuàng)新是重要支撐。多年來,紅豆集團(tuán)擁有的專利一直位居無錫市之首。

    作為中國紡織行業(yè)第一塊“中國世界名牌”的獲得者,江蘇陽光股份公司董事長陳麗芬非常清楚先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量對創(chuàng)立和維護(hù)名牌的作用。她說,品牌競爭依仗的,就是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,所以,陽光集團(tuán)堅(jiān)持將產(chǎn)品質(zhì)量作為鞏固品牌、強(qiáng)化品牌、支撐品牌和提升品牌的核心內(nèi)容,1995年以來,先后投入近3億美元進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,開發(fā)超細(xì)羊毛織物,開發(fā)新型功能性面料,每年推出的新花色品種有6000多個。

    從8根繡花針起步的夢蘭集團(tuán),床上用品如今創(chuàng)出了全國家紡行業(yè)第一的“中國最具影響力和最具價值品牌”,這個奇跡的出現(xiàn),用公司董事長錢月寶的話說,靠的是以創(chuàng)新引領(lǐng)、推動品牌升級。創(chuàng)新不斷造就夢蘭新品,自主研發(fā)的粒狀棉室內(nèi)保健裝飾用品列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品發(fā)展計劃;與杜邦合作運(yùn)用最新納米超細(xì)纖維多層技術(shù)開發(fā)的新一代床上用品,獲得200多項(xiàng)專利。

    OEM是ODM的“熱身”

    談到OEM(貼牌)與ODM(創(chuàng)牌)的關(guān)系,陳麗芬認(rèn)為,OEM是ODM的“前奏曲”、是“熱身運(yùn)動”,這是一種從量變到質(zhì)變的必然過程。正是在貼牌過程中,陽光逐步掌握了先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計、制造理念和管理理念,在第一時間獲取了國際市場的產(chǎn)品式樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等信息,并為品牌的支柱設(shè)計儲備了國際市場的產(chǎn)品式樣,縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期。與此同時,前期的貼牌加工,也使企業(yè)有效繞開了貿(mào)易壁壘,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化,較快地實(shí)現(xiàn)了“從量的擴(kuò)張到質(zhì)的飛躍”。

    但是,OEM不是最終目的。貼牌只能處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端,紡織服裝體現(xiàn)的價值只是產(chǎn)品總價值的10%。最終必然要通過自主研發(fā)向附加值高的ODM邁進(jìn)。陽光在這方面已經(jīng)有了成功探索,其貼牌加工中已有50%是由陽光提供設(shè)計的。

    名牌價值由市場說了算

    消費(fèi)者是名牌價值的最終體現(xiàn)者。對這一點(diǎn),江蘇的著名紡織服裝企業(yè)已有共識,紛紛通過布局和健全國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò),來實(shí)現(xiàn)銷量和品牌知名度的相互促進(jìn)。波司登股份公司副總經(jīng)理高曉東說,1999年,波司登羽絨服成為第一個進(jìn)入瑞士市場的中國服裝自主品牌,并獲美國亞特蘭大服裝節(jié)金獎,他們以此為契機(jī),在美國、加拿大、俄羅斯“設(shè)點(diǎn)布局”開辦分公司,邁出了走向國際品牌的重要一步。

    夢蘭集團(tuán)以長三角為軸心輻射全國,主要省會城市和大中城市都已開設(shè)了連鎖店、專賣店,還與美國、日本、加拿大等著名跨國公司深度合作,挺進(jìn)沃爾瑪、TARGET、日本NITORY、伊藤洋華堂等國際連鎖市場網(wǎng)絡(luò),從而迅速提升了夢蘭的國際知名度。

    名牌以文化為靈魂

    周海江舉了個例子:現(xiàn)在江蘇的紡織服裝裝備領(lǐng)先國際,但為什么產(chǎn)品不如人家值錢?關(guān)鍵在品牌的文化上。同一個廠生產(chǎn)的一套西服,打“江蘇制造”可能賣一千元,若打上法國牌子在法國賣,可能賣到一萬元,因?yàn)橄M(fèi)者在法國購買法國品牌時,除了購買產(chǎn)品,還消費(fèi)了法國文化,因此,品牌不能離開文化。紅豆堅(jiān)持“七夕”活動,就是希望紅豆能夠成為第一個與中華傳統(tǒng)文化相關(guān)聯(lián)的服裝品牌。

    文化對于品牌的作用,錢月寶也是很有同感。夢蘭的宣傳語中,一句“好夢開始的地方”,是能給人以無限遐想空間的,夢蘭推出的家居新品始終突出“自然、融合、和諧”主題,就是為了造就這樣一種境界:當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入專賣店時,都能感覺到眼前不僅有產(chǎn)品,還有一種屬于夢蘭的溫馨浪漫的文化。(

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新聞來源:新華日報   本網(wǎng)整理編輯:realistic
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