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格林集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建河:用夢(mèng)想編織童話

2007-9-10 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

         童話往往含有這樣一條隱性的真理:成功總是垂青于善良而有準(zhǔn)備的人。以現(xiàn)在的眼光來(lái)看,中國(guó)自上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)改革,其波瀾壯闊、風(fēng)云激蕩之處也頗像一幕童話劇。這樣一個(gè)出產(chǎn)英雄、制造英雄的童話時(shí)代,“夢(mèng)想”、“激情”的顯臺(tái)詞與“務(wù)實(shí)”、“勤奮”的隱臺(tái)詞交相輝映,缺一不可,格林童裝的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙建河,就是這樣一個(gè)以激情的夢(mèng)想編織現(xiàn)實(shí)的童話的人。

                                                                                                ----編者案

  趙建河身上有著諸多童話人物的特質(zhì):樂(lè)觀、積極、堅(jiān)韌,充滿激情夢(mèng)想與務(wù)實(shí)精神。第一次見(jiàn)到趙建河,記者并不能將眼前這位儒雅、樸實(shí)、和善的中年人與文字上的形象對(duì)應(yīng)起來(lái)。然而,通過(guò)深入了解與交談,記者深深地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)實(shí)的激情與夢(mèng)想,現(xiàn)實(shí)的童話,往往就是由這樣務(wù)實(shí)與勤奮的人譜寫(xiě)的。

  對(duì)很多過(guò)了知天命年齡的人而言,趙建河顯得異常年輕。用趙建河的話來(lái)說(shuō),這可能跟他一直處在童裝行業(yè)有關(guān),為孩子們做服裝,耳濡目染孩子們的天真童趣,整個(gè)思維與心態(tài)也顯得特別輕松和樂(lè)觀。孩子們樂(lè)觀輕松,對(duì)世界充滿好奇與求知的激情,對(duì)喜歡的東西鍥而不舍,對(duì)喜歡的事學(xué)得最快也做得最認(rèn)真最好,趙建河就是用這樣一個(gè)孩子似的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。而對(duì)格林的每一個(gè)員工,趙建河也要求他們像孩子們一樣,先喜歡上自己的工作和事業(yè),繼而把工作和事業(yè)做得更好。

  正是在這樣的心態(tài)下,1987年去香港探親的時(shí)候,趙建河對(duì)那個(gè)高樓林立、充滿商業(yè)氣息的世界充滿好奇,他敏銳地捕捉到中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的氣息,從而堅(jiān)定了對(duì)未來(lái)的期盼與信心;1992年,趙建河第一次“下海試水”,為自己投身外貿(mào)事業(yè)的冒險(xiǎn)生涯作了論證;1997年,他迷戀上“品牌”,注冊(cè)了一個(gè)充滿童趣的“嗒嘀嗒”品牌……經(jīng)過(guò)十年的經(jīng)營(yíng),“嗒嘀嗒”品牌風(fēng)生水起,朝著中國(guó)童裝品牌前三甲的位置穩(wěn)步邁進(jìn);而他的格林童裝,已在國(guó)內(nèi)外兩條戰(zhàn)線四處開(kāi)花,成績(jī)斐然。

  在成功的路上,趙建河一直堅(jiān)持著自己激情與務(wù)實(shí)相融合的作風(fēng),然而,縱觀趙建河以及格林童裝的發(fā)展歷程,許多人卻會(huì)發(fā)現(xiàn),趙建河以及他帶領(lǐng)的格林童裝,總能在一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期到來(lái)前,敏銳地捕捉到變化的氣息,先人一步預(yù)做籌劃,一如他敏銳地投身外貿(mào)行業(yè),一如他先人一步注冊(cè)自己的“品牌”。對(duì)趙建河而言,成功與創(chuàng)新是總能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、最合適的條件下做出正確的選擇。用趙建河的話說(shuō)就是:“人一輩子抓住一兩次機(jī)遇不難,難的是每一次都始終能抓住機(jī)遇。”這一點(diǎn),使得趙建河與許許多多成功的企業(yè)家一樣,總站在幸運(yùn)的那一邊。

  捕捉機(jī)遇 創(chuàng)新的前提

  趙建河從小擁有良好的家庭環(huán)境,父母親都是國(guó)家干部,在雙親的言傳身教下,他從小就學(xué)會(huì)努力和堅(jiān)持,養(yǎng)成了積極的人生態(tài)度。然而,與那個(gè)時(shí)代的人一樣,趙建河也經(jīng)歷過(guò)生活條件艱難的童年與青年時(shí)期,艱苦的生活磨煉了他堅(jiān)韌的意志。在同樣的時(shí)代環(huán)境下,個(gè)人不同的稟賦與性格,造就了各自不同的命運(yùn)。

  1983年,趙建河通過(guò)自學(xué)考試,考取福建廣播電視大學(xué)泉州分校,開(kāi)始學(xué)習(xí)企業(yè)管理。電大學(xué)習(xí)生涯對(duì)趙建河而言,是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。3年時(shí)間,不僅使他學(xué)到豐富的專業(yè)知識(shí),為以后的企業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也對(duì)其日后進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)起到?jīng)Q定性的作用。

  上個(gè)世紀(jì)80年代末期,正是外貿(mào)興起的時(shí)期,進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)為趙建河打開(kāi)了通向夢(mèng)想的第一道門(mén)。而1987年一次去香港探親,則為趙建河的夢(mèng)想又鋪開(kāi)了一條路。在香港探親期間,趙建河一天打兩份工,白天做裝修,晚上到酒樓端盤(pán)子,每天賺300港幣,大致相當(dāng)于祖國(guó)大陸1個(gè)月的工資。返回泉州時(shí),他賺到近3萬(wàn)港幣。這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)不小的數(shù)目,也成為他創(chuàng)業(yè)的重要資本。更重要的是,在香港期間他對(duì)這個(gè)高樓林立、充滿商業(yè)氣息的世界產(chǎn)生了巨大興趣,潘多拉的盒子一旦打開(kāi),希望與夢(mèng)想就裝上翅膀飛翔出來(lái)。

  1989年,他開(kāi)始與親友合作繡花生意,1992年,他毅然辭去外貿(mào)公司的工作,獨(dú)自創(chuàng)業(yè),他選擇了自己最為熟悉的出口童裝的生意。次年,人民幣貶值,中國(guó)外貿(mào)行業(yè)迎來(lái)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn)上,趙建河牢牢地把握住機(jī)遇,搭上騰飛的中國(guó)經(jīng)濟(jì)快車一同起飛。

  1997年,在格林童裝出口做得如火如荼的時(shí)候,趙建河注冊(cè)了“嗒嘀嗒”童裝品牌,他沒(méi)有想到,僅僅過(guò)了幾年,這一當(dāng)時(shí)看來(lái)并不起眼的動(dòng)作,卻成了今日他的企業(yè)飛速發(fā)展的另一個(gè)支柱。當(dāng)時(shí)正是外貿(mào)的黃金時(shí)期,許多人沒(méi)有意識(shí)到,幾年之后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及自主品牌會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重要方向,而當(dāng)這些企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自主品牌以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性時(shí),以“嗒嘀嗒”為代表的國(guó)內(nèi)童裝品牌經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展早已奠定市場(chǎng)基礎(chǔ),進(jìn)入大張旗鼓的發(fā)展階段。在這一層面上,捕捉時(shí)機(jī)成了趙建河決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  2005年,趙建河又將觸角伸向童鞋領(lǐng)域,通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈,逐步打造出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完備的大型童裝生產(chǎn)基地。此時(shí),他的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東等地,“嗒嘀嗒”品牌的旗幟插到了俄羅斯、土耳其、沙特阿拉伯等國(guó)家。同時(shí),經(jīng)過(guò)數(shù)年耕耘,目前“嗒嘀嗒”品牌在全國(guó)已擁有數(shù)百家專賣店和商場(chǎng)專柜,網(wǎng)絡(luò)遍及北京、上海等全國(guó)大中城市。

  執(zhí)著認(rèn)真 成功的基礎(chǔ)

  在趙建河看來(lái),先人一步的戰(zhàn)略眼光只是成功的前提,而執(zhí)著認(rèn)真的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才是成功的基礎(chǔ)。盡管童話世界中總是充滿才華橫溢的孤膽英雄,然而,在現(xiàn)實(shí)世界中,趙建河卻深深地認(rèn)識(shí)到,再英雄的個(gè)人也必須有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能成功。

  在格林,趙建河要求員工必須有一顆像孩子一樣善良的心,愛(ài)世界愛(ài)企業(yè)愛(ài)他人,他就是在這個(gè)基礎(chǔ)上培養(yǎng)員工們對(duì)童裝工作的興趣,他認(rèn)為,惟有對(duì)事情有興趣,才能把事情做得更好。趙建河強(qiáng)調(diào)對(duì)責(zé)任與使命的承擔(dān),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培養(yǎng),讓員工在各自崗位上通過(guò)培訓(xùn),接受新知識(shí),從而逐漸成長(zhǎng),而每一個(gè)角色的成長(zhǎng),都能形成團(tuán)隊(duì)的巨大戰(zhàn)斗力。

  這一切,構(gòu)建成了格林童裝的“童話”王國(guó)。在趙建河的培養(yǎng)下,格林童裝的每一個(gè)員工都感覺(jué)自己是童話的主角,而合在一起又是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。倏忽之間,格林已走過(guò)15年,而“嗒嘀嗒”品牌也迎來(lái)創(chuàng)建10周年的喜慶日子。在這個(gè)喜慶時(shí)刻,趙建河專門(mén)挑選出在格林工作超過(guò)10年的員工、超過(guò)5年的員工,對(duì)他們表達(dá)了真誠(chéng)的感謝。

  趙建河認(rèn)為,對(duì)待人才不需要太多技巧,以誠(chéng)待人最重要。所以,他偏向用最質(zhì)樸的“情”和“誠(chéng)”用人。在格林,趙建河的手機(jī)是向所有員工開(kāi)放的。對(duì)公司的每個(gè)員工,趙建河都是真誠(chéng)對(duì)待。“只有你對(duì)員工好,員工才會(huì)對(duì)企業(yè)好。”趙建河的理念簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,留給員工的,則是沉甸甸的溫暖。

  員工的凝聚力推動(dòng)了格林的迅速發(fā)展。目前,外貿(mào)出口占到格林產(chǎn)量的80%,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只占到20%。今年,趙建河的目標(biāo)是國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)格林都要繼續(xù)擴(kuò)大,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比例會(huì)加大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將占到格林30%的份額以上,而且以后這個(gè)比例還會(huì)繼續(xù)提高。對(duì)自主品牌以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視,使趙建河面對(duì)新的挑戰(zhàn)進(jìn)行了新的創(chuàng)新與沖刺。目前,格林“嗒嘀嗒”已在全國(guó)100多個(gè)城市建立600多個(gè)專賣店、專柜。隨著格林內(nèi)貿(mào)外貿(mào)兼顧兩條腿走路的市場(chǎng)戰(zhàn)略的確定,明年開(kāi)始,格林將進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的分布,進(jìn)一步完善終端的各項(xiàng)設(shè)置。同時(shí),格林也將推出嬰兒產(chǎn)品系列,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)“嗒嘀嗒”嬰兒專店,進(jìn)一步提高“嗒嘀嗒”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  與此同時(shí),格林也向著“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“出口免檢”產(chǎn)品等榮譽(yù)沖刺邁進(jìn)。在趙建河看來(lái),每一個(gè)童話都只是給人們開(kāi)啟了成功與希望的門(mén),而沒(méi)有告訴大家走進(jìn)這扇成功與希望的大門(mén)后該如何繼續(xù),而趙建河所要做的,就是把童話續(xù)寫(xiě)下去,用創(chuàng)新的激情與夢(mèng)想、用務(wù)實(shí)的態(tài)度與勤奮的作風(fēng),告訴人們:現(xiàn)在,我們格林,繼續(xù)出發(fā)

趙建河
  福建格林集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
  福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  2000年福建省優(yōu)秀員工之友
  2004年福建省工會(huì)“金秋扶困助學(xué)”熱心資助者
  2005年福建省就業(yè)再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人
  泉州市紡織服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  2006全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范 
     2006年泉州市“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人
  泉州市豐澤區(qū)人大教科文衛(wèi)委委員
  2007年香港東海聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)

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