我國羊絨資源居全球壟斷地位，但因品牌缺失，我國企業(yè)每年廉價出口羊絨資源或為國外公司貼牌生產(chǎn)，付出生態(tài)代價的同時僅賺取微薄的代工費，無奈淪為外方的“原料基地”“第一車間”。一些業(yè)內(nèi)人士呼吁，未來中國羊絨行業(yè)的命運，寄托在資源壟斷、技術(shù)創(chuàng)新上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，突破品牌之困形勢急迫。
資源絕對壟斷 出口層次過低
�。玻埃埃赌�，我國羊絨產(chǎn)量已達(dá)到１．６萬噸，預(yù)計今年仍將有所增長。據(jù)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室劉永明處長介紹，正常年份我國羊絨產(chǎn)量占全球的７０％以上，優(yōu)質(zhì)山羊絨占全球總量的９０％以上，出口量占全球的８０％以上。但我國卻深陷原料基地、貼牌生產(chǎn)的境地。
鄂爾多斯集團(tuán)是全球最大的羊絨聯(lián)產(chǎn)加工企業(yè)，據(jù)集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官王林祥介紹，２００６年，全行業(yè)出口無毛絨約３１５６噸、羊絨衫２０００萬件。其中內(nèi)蒙古６０％的羊絨衫用于出口，絕大多數(shù)為貼牌生產(chǎn)。
王林祥介紹說，去年我國無毛絨、羊絨衫創(chuàng)匯額僅分別為３億和６億美元，計算下來，無毛絨出口均價為９．５萬美元／噸，每噸除去收購、加工原絨的投入以及約６０萬元的原絨成本，利潤已非常微薄。每件羊絨衫的出口均價約３０美元，最低甚至僅１６美元。外國公司經(jīng)過加工或貼牌后，售價卻能成倍增長。
掙“小錢”局面難破
近年來，在科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的努力下，我國羊絨紡織行業(yè)消化國外技術(shù)的同時進(jìn)行自主創(chuàng)新，加速了產(chǎn)業(yè)升級。盡管如此，掙“小錢”的局面依然未能打破。
據(jù)王林祥介紹，在國家羊絨制品工程技術(shù)研究中心等龍頭機(jī)構(gòu)的帶動下，近年來我國已開發(fā)出應(yīng)用納米功能材料的羊絨紡織品，油、水不沾，添加新型綠色纖維的羊絨夏裝透氣性很好，終結(jié)了羊絨制品僅用于保暖的歷史，此外還有一系列羊絨制品新技術(shù)、新工藝已在我國羊絨紡織企業(yè)推廣應(yīng)用。
技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品層次的提高，雖然提高了我國羊絨產(chǎn)品的國際競爭力，但并未根本扭轉(zhuǎn)我國羊絨制品廉價出口的局面。
王林祥介紹說，２００６年鄂爾多斯集團(tuán)出口的羊絨衫合計僅２．４６億美元，單件最高售價才４０多美元。外國企業(yè)進(jìn)口之后，貼牌售價一般在原進(jìn)口價格基礎(chǔ)上提高３倍至４倍，部分甚至提價１０倍以上，利潤空間非常大。他告訴記者，國外企業(yè)每批產(chǎn)品銷售５０％左右后，獲利已相當(dāng)豐厚，過季后即使廉價甩賣依然有贏利空間。
品牌才是生命線
“長期以來，我國企業(yè)界以壟斷羊絨資源沾沾自喜，其實在全球化配置資源的時代，品牌才是生命線！”談起發(fā)展面臨的困局，部分業(yè)內(nèi)人士指出，沒有世界知名的民族品牌，我國羊絨產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能拾人牙慧，建成羊絨紡織強(qiáng)國也就成為一句空談。
劉永明等人分析說，我國雖有鄂爾多斯、鹿王、天山、圣雪絨等羊絨產(chǎn)品中國馳名商標(biāo)，但２００６年出口的羊絨衫中，絕大多數(shù)企業(yè)出口未能打自己的品牌。鄂爾多斯集團(tuán)幾十年來嘗試在國外打自主品牌，但在去年出口產(chǎn)品中自主品牌僅占１０％左右，其他都由世界知名的服裝銷售商貼牌銷售。其他企業(yè)自主品牌出口產(chǎn)品的比例也處于較低水平。
王林祥感嘆說，中國的羊絨生產(chǎn)企業(yè)大多處于價值分配鏈的最底層，是靠加工費生存的勞動密集型企業(yè)。以鄂爾多斯集團(tuán)為例，目前職工有３萬多人。因貼牌生產(chǎn)利潤率低，企業(yè)年平均工資水平僅１萬元左右。為此，近年來鄂爾多斯集團(tuán)的熟練工人流失了３０００多人。
“品牌就是信譽(yù)，是產(chǎn)出效益的根本要素，中國羊絨行業(yè)想真正具有國際競爭力，必須有著名的品牌，否則沒有出路。”王林祥憂慮地說。同時，王林祥等業(yè)界人士也坦言，品牌建設(shè)道路艱難，因為從國外的經(jīng)驗看，一個品牌從創(chuàng)立到成長為全球著名品牌少則需十幾年，有些需上百年。“打造品牌沒有捷徑可走，時間再長、再艱難也得干，這確實是個大挑戰(zhàn)，但不接受挑戰(zhàn)就難以生存！” |
