近年來，日本紡織業(yè)界已經(jīng)逐漸形成一種共識：國內紡織品市場已經(jīng)難有大規(guī)模的成長。在這種背景下，紡織品貿(mào)易向海外市場進軍的步伐進一步加快。
今年春天，伊藤忠商事公司和丸紅公司將紡織原料貿(mào)易的重心轉移到中國香港、上海。之后，蝶理公司也在今年秋天將紡織原料貿(mào)易業(yè)務的總部轉移到了香港。
商社普遍認為，隨著國內產(chǎn)地對紡織原料需求的減少，商社不得不將業(yè)務重點轉移到海外。
海外市場格局初步顯現(xiàn)
中東市場成為新熱點 不過，紡織原料貿(mào)易重心的轉移并不意味著商社對未來的發(fā)展前景感到悲觀。恰恰相反，商社希望能夠在高速成長的中國、以及歐美各國和其他紡織工業(yè)新興國家構建自己的網(wǎng)絡，發(fā)揮綜合貿(mào)易公司在信息、資金和人脈方面的優(yōu)勢，在國際市場上有所作為。
尤其是在日本與其他國家的自由貿(mào)易協(xié)議(FTA)、經(jīng)濟合作協(xié)定(EPA)等框架下的談判取得進展之后，簽約國的紡織品貿(mào)易商機不容小視。由此可見，商社紡織品貿(mào)易業(yè)務的對外依存度將進一步提高。
截至到今年9月的2007年度上半年的統(tǒng)計結果表明，各大商社面向中東地區(qū)的紡織品出口明顯增長。伊藤忠公司以金澤分公司為基礎，開展了面向中東的紡織品出口業(yè)務，主要商品包括用于男式民族服裝、女用紗巾的面料。伊藤忠商事執(zhí)行董事、紡織實業(yè)部經(jīng)理小關秀一介紹，今年4-9月“面向中東的紡織品出口業(yè)務比去年同期增長了20%以上”。
蝶理、NI帝人商事、可樂麗貿(mào)易、田村駒等公司相關業(yè)務的增幅也在10%以上。當然，中東出口業(yè)務的增長不能排除日元對美元匯率下降的有利環(huán)境。即使如此，日本紡織貿(mào)易公司已經(jīng)通過原油價格上漲帶來的一系列影響看到了產(chǎn)油國匯集的中東地區(qū)紡織品市場的巨大潛力。
東南亞繼續(xù)扮演重要角色 作為紡織品專業(yè)貿(mào)易公司的田村駒公司較早地面向越南市場開展了紡織品出口業(yè)務。2007年3月底的年度決算表明：該公司面向越南市場的進出口額為20億日元左右。
所謂“進出口額”，是指面料出口總額與服裝等成品進口額之差。盡管該公司在越南生產(chǎn)的產(chǎn)品主要出口歐洲，但由于面向中東地區(qū)出口的增加，本年度進出口額有望超過30億日元。
今年8月，田村駒在越南胡志明市成立了外駐人員辦事處。今后，公司計劃通過胡志明市的外駐人員辦事處和香港主管部門組織好在中國、越南等地的生產(chǎn)，加強面向歐美市場的成品出口業(yè)務。
本年度上半年，伊藤忠商事純利潤的一半以上來自海外業(yè)務，紡織品貿(mào)易業(yè)務也不例外。
據(jù)介紹，伊藤忠商事紡織品貿(mào)易的對外依存度已經(jīng)由上一年度的12.5%升高到15.1%。從伊藤忠集團整體上看，香港普羅米能特服裝分公司的銷售額的80%為面向歐洲市場的出口，公司面向東南亞地區(qū)的生產(chǎn)設備投資也異常活躍。
今年夏天，伊藤忠商社在孟加拉成立了名為“艾匹亞科針織公司”的合資企業(yè)，這家已經(jīng)在今年10月投產(chǎn)的企業(yè)主要生產(chǎn)針織產(chǎn)品。今年11月，伊藤忠商事與TOMIYA襯衫公司合作在越南成立的合資企業(yè)也已經(jīng)投產(chǎn)，除了從事現(xiàn)有的襯衫、厚重服裝的生產(chǎn)外，伊藤忠商事已經(jīng)全面介入針織品的生產(chǎn)業(yè)務。
歐美市場蘊含未來潛力 已將紡織品貿(mào)易總部移至香港的蝶理公司的各項業(yè)務中，海外業(yè)務所占比例正在明顯提高。1007年度上半年的聯(lián)合結算表明，蝶理在海外的銷售收入達到了502.73億日元，比去年同期增長了19.3%，海外業(yè)務銷售收入在集團銷售總額中所占比例也從上年度的37.4%提高到40.5%。
值得一提的是，面向中國的出口占壓倒性多數(shù)。不過，蝶理同時也加強了面向東盟地區(qū)市場的開拓，今年在新加坡成立的“東盟地區(qū)原料銷售管理信息中心”可以說是蝶理“東盟戰(zhàn)略”的標志性事件。
本年度上半年，蝶理在亞洲的紡織品貿(mào)易業(yè)務為公司帶來了近3億日元的純利潤。公司首腦表示，今后將通過蝶理香港分公司加強生產(chǎn)基地建設，積極強化面向中東、歐美市場的出口。
新格局呼吁新發(fā)展規(guī)劃
內外結合維持貿(mào)易活力 上半年度，NI帝人商事公司的海外紡織品銷售額在整體中所占比例為19.4%，與上年度基本持平。該公司正在實施一項名為“全球化紡織業(yè)務重組”的項目，具體內容為：加強與北陸產(chǎn)地的合作，發(fā)揮位于意大利、中國、印尼、泰國等原材料供應基地的作用，擴大面向歐美市場的出口和在中國國內的銷售。
為了實現(xiàn)這一目標，NI帝人商事決定從國內、國外兩方面入手。國內方面，公司計劃以服裝貿(mào)易實業(yè)部為龍頭，加強國產(chǎn)紡織品的出口；國外業(yè)務方面，公司計劃通過與當?shù)仄髽I(yè)合作加強縫制等業(yè)務。今年秋天，NI帝人商事與日商巖井公司合作在越南首都河內取得了棉衣縫制生產(chǎn)線的使用權，加上原有的運動裝、女式正裝等業(yè)務，NI帝人商事在越南的生產(chǎn)體系已經(jīng)初具規(guī)模。
戰(zhàn)略轉移是提升關鍵 雙日公司也加大了海外投資的力度。今年上半年，該公司在中國投資興建了生產(chǎn)家紡產(chǎn)品的工廠。之后，又以參股的形式參與美國服裝企業(yè)尼奇茲公司的經(jīng)營。
在日本國內紡織品貿(mào)易市場難有起色的大背景下，日本商社紡織品貿(mào)易業(yè)務的對外依存度勢必出現(xiàn)持續(xù)增高的局面。今后，這些紡織品貿(mào)易企業(yè)如何根據(jù)不同地區(qū)的市場特點制定經(jīng)營戰(zhàn)略，如何實施風險管理將成為業(yè)界今后關注的焦點。 |
