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吳江紡織民企“創(chuàng)牌”創(chuàng)出中國名牌

2007-12-15 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇

      短短四年時間,吳江民企不僅實現(xiàn)了中國名牌零的突破,還從行業(yè)上實現(xiàn)了拓展,11家企業(yè)欣喜地捧回了15個中國名牌,6家企業(yè)喜添中國馳名商標(biāo)。吳江民企創(chuàng)牌的爆發(fā)力到底是什么?

    觀念更超前,敢于做別人不敢做的事

    江蘇華佳投資集團,是一家成立于1970年的老企業(yè),從事的是一個十分傳統(tǒng)的行業(yè)——真絲綢。如何讓這個傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)煥發(fā)出活力?董事長王春花告訴記者,多年來,他們從傳統(tǒng)真絲產(chǎn)品易皺、易變形等缺陷入手,不斷尋求新的突破,開發(fā)出了能顯著改善真絲產(chǎn)品易縮易皺的膨體彈力桑蠶絲。他們還將真絲原料的功能化改造作為突破口,開發(fā)出了能防電磁波輻射和有抗菌防臭功能的桑蠶絲。集團“迎春花牌”桑蠶絲獲評2005年度中國名牌產(chǎn)品。

    在吳江,有很多像華佳這樣的民營企業(yè),也有很多像王春花這樣觀念領(lǐng)先的民營企業(yè)家。絲綢紡織是吳江的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在吳江有2000多家的大小企業(yè),正是靠著“別人還沒想到的時候就想到了,別人還不敢做的時候就開始做了”這樣一種超前于同行業(yè)的意識,華佳等從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)才得以在同行業(yè)中勝出。

    “中國名牌產(chǎn)品代表了當(dāng)前行業(yè)最好水平”,很多企業(yè)都把爭創(chuàng)品牌作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)和自然而然的追求,在先期多年的積累后噴發(fā)出快速的“創(chuàng)牌”效應(yīng)。

    通鼎集團董事長沈小平說:“中國名牌含金量高,這塊‘金字招牌’在企業(yè)產(chǎn)品參與項目招標(biāo)方面能獲得加分,有利于企業(yè)進一步擴大市場。”亨通集團有關(guān)人員表示,企業(yè)通過創(chuàng)名牌的過程,在標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證、質(zhì)量管理等方面的基礎(chǔ)性工作不斷夯實,在擴大產(chǎn)品市場占有率和拓展國際市場方面的能力也不斷提高。

    拿到中國名牌,為企業(yè)應(yīng)對國際市場競爭創(chuàng)造了非常有利的條件。

    企業(yè)素質(zhì)更佳,厚積薄發(fā)搶抓戰(zhàn)略發(fā)展先機

    恒力的恒遠(yuǎn)牌滌綸長絲獲評2007年度中國名牌。恒力集團副總丁建中告訴記者,突破化纖制品功能范圍,提升高新技術(shù)纖維研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力,是21世紀(jì)化纖工業(yè)需要突破的一個重要瓶頸,而能否突破瓶頸關(guān)系到能否提升中國化纖工業(yè)競爭力的核心所在。去年,我國化纖工業(yè)生產(chǎn)量占世界化纖生產(chǎn)量的40%%以上,居世界首位,但是綜合競爭能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美日韓等發(fā)達國家和地區(qū)。根據(jù)這種狀況,恒力堅持將產(chǎn)品向差別化、功能化、多孔超細(xì)旦方向發(fā)展。在通過了一系列技術(shù)改造、科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,恒力開發(fā)出了多個類別不同規(guī)格的差別化、功能性系列產(chǎn)品,并且迅速轉(zhuǎn)化為規(guī);a(chǎn),使企業(yè)的差別化率達到60%%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)31%%、發(fā)達國家50%%的平均水平,有效提升了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

    差別化戰(zhàn)略在為恒力集團帶來可觀經(jīng)濟效益的同時,更給企業(yè)增添了強有力的發(fā)展后勁。“在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中,企業(yè)要想走出國門,走向世界,立于不敗之地就必須走品牌之路”。這是恒力的經(jīng)驗,而強大的品牌效應(yīng)帶給企業(yè)的不僅僅是巨大的利潤,更可以使企業(yè)把握住戰(zhàn)略發(fā)展先機,贏得國際競爭的勝利。

    吳江的大象涂料獲評2005年度中國名牌產(chǎn)品,董事長楊少武告訴記者,鑄就一個品牌需要科技、文化、公司所有員工的努力等諸多因素。而獲得這個榮譽,是企業(yè)發(fā)展水平、競爭能力等綜合素質(zhì)的反映。

    亨通集團行政中心總監(jiān)王愛民說,名牌產(chǎn)品對一個企業(yè)而言,不僅是質(zhì)量、效益和競爭力的綜合體現(xiàn),更是企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    產(chǎn)業(yè)集聚更快,提升區(qū)域綜合競爭力

    縱觀獲評中國名牌的吳江民營企業(yè),有一個現(xiàn)象很值得關(guān)注,入選中國名牌的這些產(chǎn)品,呈現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)化集群分布。今年入選名錄的5個通信電纜類產(chǎn)品,有4個都來自吳江。而在吳江現(xiàn)有的中國名牌產(chǎn)品中,絲綢紡織產(chǎn)業(yè)也占了4個,成為又一“創(chuàng)牌”大頭。

    吳江產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢正在顯示其強有力的發(fā)展后勁,這已成為助推吳江民企“創(chuàng)牌熱”的主導(dǎo)因素。

    通信電纜和紡織產(chǎn)業(yè)是吳江市兩大支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過10多年的發(fā)展,吳江已經(jīng)成為全國重要的光電纜生產(chǎn)基地。全市電纜行業(yè)占全國的份額1/5,光纜占全國市場份額的1/4,全市已擁有光、電纜生產(chǎn)企業(yè)36家,擁有亨通、永鼎、通鼎等一批大型企業(yè)集團。作為行業(yè)內(nèi)的楷模和標(biāo)桿,它們對于全市經(jīng)濟起著重要的支撐和帶動作用。正是受這些企業(yè)輻射、帶動和激勵,同行企業(yè)紛紛改進技術(shù)、提升管理,推動吳江全市產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

    吳江紡織行業(yè)近幾年來規(guī)模得到迅速提升,已形成從原料、織造、印染到服裝的一條龍配套發(fā)展的優(yōu)勢,涌現(xiàn)出吳江絲綢股份有限公司、恒力集團、江蘇華佳集團等一批骨干企業(yè)集團,其中稅收超億元的企業(yè)4家、上市公司兩家。目前,吳江真絲綢產(chǎn)量和出口分別占全國的1/8和1/6;化纖紡織生產(chǎn)突飛猛進,成為全國無梭化程度最高的地區(qū)和全國最大的薄型織物生產(chǎn)基地。

    吳江市委書記朱民說,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn),更是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志。這些企業(yè)及其名牌產(chǎn)品是所屬行業(yè)在管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟效益水平上的“排頭兵”,其典范作用在行業(yè)內(nèi)有著巨大的效應(yīng),正是受同類企業(yè)的影響,很多企業(yè)通過爭創(chuàng)“中國名牌”進一步完善企業(yè)管理制度和創(chuàng)新機制,打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,這在一定程度上助推了吳江區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力的不斷上升。

    來自吳江市經(jīng)貿(mào)委的信息顯示,截至今年10月底,吳江民營工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入已經(jīng)雙雙突破1000億元大關(guān),分別達到1070億元和1007億元,同比增幅達19.5%%,民營經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大。目前全市民營工業(yè)年產(chǎn)值超過10億元的集群產(chǎn)業(yè)達到11個,相關(guān)企業(yè)7316家,完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值866億元,民營經(jīng)濟的支撐作用日益增強,區(qū)域綜合競爭力由此也得到了急劇的提升。

    吳江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃依群告訴記者,為進一步引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌,使創(chuàng)立名牌、保護名牌、發(fā)展名牌深入人心、普及企業(yè)。吳江將按照2005年出臺的《關(guān)于進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施意見》,在為企業(yè)提供多層次、全方位服務(wù)的同時,繼續(xù)采用重獎激勵措施,堅持鞏固一批、儲備一批、培育一批、發(fā)展一批,形成名牌產(chǎn)品梯隊,全方位推進實施名牌戰(zhàn)略:

    ——提升品牌質(zhì)量。引導(dǎo)企業(yè)提早在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、技術(shù)、裝備、管理、信用、社會責(zé)任等方面下功夫,重點選擇有條件的中國名牌企業(yè)作為培育對象,鼓勵企業(yè)沖擊中國的世界名牌。

    ——抓區(qū)域品牌創(chuàng)建。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)為品牌建設(shè)提供的良好基礎(chǔ),引領(lǐng)板塊經(jīng)濟向“高、精、尖、專”縱深提升。在努力挖掘培育吳江的單項冠軍的同時,重點抓好區(qū)域品牌,力爭每年有一定的遞增,爭取到2010年達到25個左右中國名牌。

    ——抓創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化。鼓勵企業(yè)把自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,努力成為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的領(lǐng)跑者。

    ——抓服務(wù)和監(jiān)管。進一步優(yōu)化服務(wù),做好品牌的培育、輔導(dǎo)、認(rèn)定和申報工作,幫助解決創(chuàng)牌過程中的實際困難,傾心幫扶激勵企業(yè)培育和發(fā)展名牌。同時,加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,重點打擊假冒、侵權(quán)知名品牌的違法行為。

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新聞來源:蘇州新聞網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:realistic
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