80年代初期國有印染廠家可生產(chǎn)1.6~1.8米寬幅網(wǎng)印花裝飾布，印花效果追求孤立畫面。80年代后期以廣東摩力克為代表的寬幅窗簾布、珠海新洪業(yè)直貢緞全粉印花布、杭州裝飾公司（碧冠）提花布。90年代為全面發(fā)展階段，也可以說完成資本原始積累與技術積累的過程。廣東印花與杭州提花布兩個體系開始形成（大體的劃分）引進轉移印花與自產(chǎn)轉移印花，轉移印花布開始熱銷。受國際潮流的影響，提花色織布全面發(fā)展。南韓拼接2.8米寬幅與仿南韓2.8米印花布進入沿海城市，色織2.8米印花布與繡花2.8米窗簾布開始出現(xiàn)。
整個發(fā)展過程中，法蘭克福展覽會以及西班牙、比利時、土耳其、意大利等歐洲影響與南韓韓流影響非常明顯，國內(nèi)廠家基本以仿為主。廣東西樵、紹興柯橋以及紡織名城余杭、海寧等民營企業(yè)得到全面發(fā)展。很多企業(yè)在發(fā)展中完成了資本的原始積累與技術、市場的原始積累。
大調(diào)整與大組合階段。
90年代末與新世紀開始，隨著中國家紡協(xié)會與各地家紡協(xié)會的誕生與成長，對家紡布藝業(yè)規(guī)模化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造成功起了巨大作用（其中地方政府的大力扶持也起很大作用）。珠三角與長三角在布藝發(fā)展中形成兩只并進的車輪，成就了一批有影響的骨干企業(yè)。“造勢”“造市”的口號推動了布藝業(yè)加快改造的步伐。從本質上講家紡布藝業(yè)仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，且以家族經(jīng)營為主，楊會長多次講摸清底，像華龍、奧坦斯、裕隆這樣產(chǎn)值過億的企業(yè)不多，5000萬元一檔、上1000萬元一檔可以作一個統(tǒng)計。但是不應以企業(yè)大小與產(chǎn)值高低來衡量企業(yè)的發(fā)展。
進入新世紀以來，特別是加入WTO以來，市場重新劃分，企業(yè)重新洗牌，大小企業(yè)同等面臨市場競爭，富安娜人講“思路決定方向，胸懷成就高低”關鍵在于好的經(jīng)營理念與營銷策略和產(chǎn)品設計與產(chǎn)品開發(fā)。 |
