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紡織服裝企業(yè)提高內(nèi)銷比例可行性建議

2007-11-27 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

      隨著國家宏觀調(diào)控政策影響逐漸顯效,2007年我國紡織品服裝的出口增速將低于去年水平,預(yù)期全年出口額為1705億美元,同比增長16%。下半年貿(mào)易順差依然存在,預(yù)期人民幣匯率將繼續(xù)保持升值趨勢。面對今年紡織經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新形勢,大多數(shù)企業(yè)通過訂單提價(jià)部分消化減利因素,這是目前直接可行的手段,但并不是解決問題的根本辦法。從深層次來看,國家宏觀政策調(diào)控形成的“淹水效應(yīng)”,將讓一些產(chǎn)品附加值低的中小企業(yè)逐漸退出市場,從而扭轉(zhuǎn)多數(shù)小企業(yè)低價(jià)競爭的惡性循環(huán)狀態(tài)。中國紡織行業(yè)仍具有長期發(fā)展積累的競爭力優(yōu)勢,內(nèi)外部的壓力對行業(yè)發(fā)展而言,一方面是行業(yè)發(fā)展的困難和阻力,另一方面則是行業(yè)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。更重要的是轉(zhuǎn)變出口增長方式,重視科技和品牌的貢獻(xiàn)率,提高產(chǎn)品附加值,促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的前提下。紡織服裝企業(yè)也要看到國內(nèi)市場的巨大潛力,要意識到紡織企業(yè)增長的主要?jiǎng)恿υ丛趪鴥?nèi)市場。企業(yè)應(yīng)積極布局內(nèi)銷市場,不要把出口當(dāng)作產(chǎn)品銷售的惟一途徑。

    在新形勢下,紡織行業(yè)必須堅(jiān)持“內(nèi)外銷兩條腿走路”的貿(mào)易政策,促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。因此,外銷出口出口主導(dǎo)型企業(yè),應(yīng)逐步加大內(nèi)銷比例。

    1、觀念轉(zhuǎn)變。內(nèi)銷市場與外銷市場的市場差異較大,外銷銷售相對簡單,而國內(nèi)市場不僅銷售情況復(fù)雜,而且不同區(qū)域的銷售特點(diǎn)變化較大,這就要求企業(yè)不能按照慣有的思維方式來開拓國內(nèi)市場。紡織企業(yè)要觀念更新,及時(shí)升級。做外銷出口,一年的利潤基本是可以簡單計(jì)算出來的,而做內(nèi)銷前幾年基本上都是在培育市場,投資回報(bào)周期相對較長。內(nèi)銷產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)周期遠(yuǎn)比外銷產(chǎn)品長,涉及到的人力、物力、財(cái)力等各類資源更多,對管理的要求也更高,因此在觀念上,不能急于求成,在心理上要做好充分的思想準(zhǔn)備。

    2、注重市場調(diào)研和分析。提高紡織品服裝內(nèi)銷市場,首先要做好市場調(diào)研和市場分析工作。要注意一看市場環(huán)境,二看消費(fèi)者,三看競爭對手,四看自身資源。要充分研究國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性、市場環(huán)境的特點(diǎn),競爭對手的操作模式和自身的優(yōu)劣勢。任何戰(zhàn)略、策略的出臺,一定是來自于充分市場調(diào)研和分析后的結(jié)果,而決不能閉門造車想當(dāng)然。戰(zhàn)略策略錯(cuò)了,就意味著方向性的錯(cuò)誤,后期再努力,都可能是南轅北轍。

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新聞來源:中國服飾報(bào)   本網(wǎng)整理編輯:realistic
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