即便說(shuō)日本時(shí)裝設(shè)計(jì)師的成功在很大程度上是歸功于日本的紡織企業(yè)，也完全不過(guò)分。日本的紡織品無(wú)論在品質(zhì)上還是在創(chuàng)意上，都具備世界一流水平。然而隨著生產(chǎn)基地向中國(guó)的轉(zhuǎn)移，目前日本的紡織產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)正處于一個(gè)危機(jī)時(shí)期，這次讓我們把目光轉(zhuǎn)向日本的紡織企業(yè)去探個(gè)究竟。
開(kāi)始疲軟的日本紡織業(yè)
今年又有25家日本的紡織企業(yè)參加了巴黎最負(fù)盛名的紡織品展覽會(huì)，PREMIERE VISION。在這樣大規(guī)模的展會(huì)中，商談時(shí)所出示的面料樣品，一般都需要準(zhǔn)備比較多的數(shù)量來(lái)對(duì)應(yīng)顧客所需，用來(lái)樣衣制作。而在這次展會(huì)中，日本的中小規(guī)模紡織企業(yè)卻沒(méi)有這部分資金去準(zhǔn)備多余的樣品面料。其中的一家參展企業(yè)甚至被意大利的代理商指責(zé)到，“日本的企業(yè)不準(zhǔn)備好充足的樣衣制作用的面料樣品，要讓我們等上一個(gè)月，這是明擺著在放棄商業(yè)機(jī)會(huì)。”
本來(lái)為參與展示會(huì)，準(zhǔn)備充足的樣品面料是很一般的常識(shí)。在這點(diǎn)上，意大利的紡織企業(yè)就完全實(shí)行了展示會(huì)場(chǎng)與工廠的熱線連接來(lái)應(yīng)付展示會(huì)中突如其來(lái)的訂單，這具體指的是，能迅速對(duì)應(yīng)展示會(huì)訂貨的生產(chǎn)系統(tǒng)。工廠一般在紡織機(jī)上事先做好經(jīng)紗的設(shè)置。這可以理解為，首先確定經(jīng)紗的設(shè)計(jì)，然后利用現(xiàn)有的經(jīng)紗展開(kāi)多品種的設(shè)計(jì)，隨后在展示會(huì)上展示�？梢哉f(shuō)紡織品的制造首先取決于經(jīng)紗，因此懂得紡織的人一定可以理解，這個(gè)方法是非常具有合理性的。這是由于在紡織機(jī)上，緯線可以隨時(shí)自由更換，而經(jīng)紗卻不能隨心所欲地變換，意大利的紡織企業(yè)就是完全理解了紡織品的這一特性，做好了生產(chǎn)的織前準(zhǔn)備而從容地走向展示會(huì)場(chǎng)的。
然而大多數(shù)的日本紡織企業(yè)卻是展出了一些過(guò)去的樣品，等接到訂單以后，才開(kāi)始安排紗線準(zhǔn)備生產(chǎn)。以前，這樣的方法能行得通，是由于在日本存在專門(mén)的紗線批發(fā)商，因此即使紡織工廠不具有紗線的庫(kù)存，也完全可以隨時(shí)從紗線批發(fā)商那里調(diào)配到所需要的紗線。另外，染色工場(chǎng)也有能力進(jìn)行短工期的加工，不必如同意大利的企業(yè)那樣時(shí)刻準(zhǔn)備能隨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的紗線。
可是現(xiàn)今的日本紡織產(chǎn)地的生產(chǎn)基盤(pán)卻逐步走向衰退。染整工廠被淘汰，紗線批發(fā)商也不愿過(guò)多地堆積庫(kù)存。因此就出現(xiàn)了即使在展示會(huì)上出現(xiàn)了對(duì)過(guò)去樣品感興趣的顧客，也需花上一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)的情況。這樣，即使是在設(shè)計(jì)上能夠使歐洲顧客滿意，卻因?yàn)榻回浧诘耐涎佣魇Ш芏嗌虡I(yè)機(jī)會(huì)。
其實(shí)可以說(shuō)，日本紡織產(chǎn)地的衰退正是由于大量生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到了中國(guó)。日本的紡織業(yè)正面臨一個(gè)巨大的危機(jī)，現(xiàn)在正迫切需要構(gòu)筑一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
中日紡織產(chǎn)業(yè)的合作模式
有很多香港和臺(tái)灣的紡織企業(yè)把擔(dān)當(dāng)商品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的公司的核心部分設(shè)在香港或臺(tái)灣，而把生產(chǎn)部門(mén)安排在中國(guó)內(nèi)地。日本的紡織企業(yè)也可采取同樣的方法，憑借日本的技術(shù)和商品開(kāi)發(fā)能力向歐洲服裝企業(yè)提出設(shè)計(jì)方案，而生產(chǎn)方面可全權(quán)委托中國(guó)的紡織企業(yè)。另外雖說(shuō)中國(guó)的紡織技術(shù)正逐年提高，但要做到開(kāi)拓歐洲高級(jí)品牌市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力卻還不足。中國(guó)和日本的產(chǎn)業(yè)合作必定會(huì)給雙方帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
在這里首先想提出幾個(gè)關(guān)于合作模式的建議：
第一個(gè)模式是：“技術(shù)專利”或“生產(chǎn)專利”契約的締結(jié)。日本方面擔(dān)任從商品企劃到樣品制作的階段，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以此為基準(zhǔn)在中國(guó)的工廠投入量產(chǎn)。在日本的銷(xiāo)售可以從中國(guó)進(jìn)口，而中國(guó)國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售則可以完全委托中國(guó)企業(yè)。其中所需付給日本企業(yè)的專利費(fèi)用，可提成于中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售額。而如果是歐美市場(chǎng)的話，可建立合資企業(yè)，也可就業(yè)務(wù)分擔(dān)進(jìn)行商談。
第二個(gè)模式是：中國(guó)的紡織企業(yè)直接從日本進(jìn)口技術(shù)難度高的產(chǎn)品，以此作為原型，憑借企業(yè)自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)力開(kāi)發(fā)新的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，并進(jìn)行銷(xiāo)售。為在展示會(huì)中受到注目，還可以設(shè)立一個(gè)專門(mén)的進(jìn)出口公司法人。由于在日本一般可以接受小批量生產(chǎn)，因此對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)口一些少數(shù)量的樣品，并不會(huì)給雙方造成很大的負(fù)擔(dān)�？赡苡泻芏嘟�(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為單純復(fù)制樣品會(huì)更節(jié)約成本，但這樣是造就不了大生意的，堂堂正正地通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)口商品，還可以作為買(mǎi)主參加日本的各種展示會(huì)。
同樣的手法也適用于意大利。進(jìn)口最流行的、技術(shù)難度比較高的紡織品，以此作為主軸來(lái)開(kāi)發(fā)自己公司的產(chǎn)品，反復(fù)這樣的操作過(guò)程，最終將提高企業(yè)自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。
本來(lái)應(yīng)該說(shuō)第一個(gè)模式更為理想，但由于日本的中小型企業(yè)沒(méi)有與國(guó)外締結(jié)專利契約的經(jīng)驗(yàn)，可以估計(jì)到最初會(huì)有些困難。因此在這樣的情況下，首先導(dǎo)入第二種模式，在積累了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并建立好產(chǎn)業(yè)內(nèi)關(guān)系網(wǎng)之后，繼而采用第一種模式，即締結(jié)專利契約，這樣會(huì)比較容易成功。
學(xué)習(xí)意大利的商品企劃模式
無(wú)論是日本還是中國(guó)，要想勝過(guò)歐洲紡織品的話，首先要做的是徹底研究對(duì)手。日本的紡織品在質(zhì)量上絕對(duì)不亞于意大利制品，問(wèn)題是在企劃能力上。意大利的紡織企業(yè)根據(jù)每一季的流行趨勢(shì)進(jìn)行獨(dú)自的商品開(kāi)發(fā)，并依據(jù)所開(kāi)發(fā)的商品向服裝企業(yè)提出各種設(shè)計(jì)方案。而日本的紡織企業(yè)卻一直處于被動(dòng)的立場(chǎng)，接到訂單后才生產(chǎn)。在日本也曾一時(shí)興起要向意大利學(xué)習(xí)，研究了大量的意大利制品，但最終還是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同，能夠真正導(dǎo)入意大利式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)微乎其微。在這里，就針對(duì)這一日本企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的意大利式紡織品企劃，做一個(gè)詳細(xì)解說(shuō)，希望中國(guó)的企業(yè)能夠得到借鑒。
首先，紡織品的設(shè)計(jì)需要預(yù)測(cè)到最終制品大致的形象。要做到這點(diǎn)，就必須理解色彩、素材與輪廓之間的關(guān)系。因?yàn)榇嬖谶@層關(guān)系，紡織品的流行趨勢(shì)會(huì)直接影響時(shí)裝輪廓線條的流行。
高彩度的鮮亮色彩，適合于高反光素材。密度高，厚實(shí)，手感柔軟，并富于光澤的面料，比如緞紋織物，這樣的面料就適合貼身的設(shè)計(jì)，要表現(xiàn)出貼身的設(shè)計(jì)剪裁，就必須選用這樣厚實(shí)而柔軟的面料。
低彩度、偏向于自然的色彩則適合于亂反射的素材。密度低，表面有凹凸，使用花色紗線的面料，比如平紋組織，就比較適合寬松設(shè)計(jì)的服裝，這類(lèi)設(shè)計(jì)比起服裝的線條輪廓，更能強(qiáng)調(diào)素材本身的特征和質(zhì)地。
就是這樣，色彩賦予素材以變化， 而素材的選用又直接影響到服裝所呈現(xiàn)出的整體輪廓。因此，在每一季的流行趨勢(shì)發(fā)表的同時(shí)，流行色和流行素材都是不能忽視的要素。
只有在完全理解上述關(guān)系的基礎(chǔ)上，才可以進(jìn)行色彩調(diào)和板的設(shè)計(jì)。意大利的紡織企業(yè)在做色彩搭配是一般都只選用很基本的色彩，相對(duì)于追求色彩變化，更注重經(jīng)過(guò)多種搭配來(lái)表達(dá)整體的新鮮感。相比之下，日本的企業(yè)則偏向于頻繁更換各種色彩的紗線。這是由于日本市場(chǎng)的流行周期比較短，如采用與意大利的相同做法，將對(duì)應(yīng)不了市場(chǎng)的變化。
意大利的紡織品色彩調(diào)和板一般設(shè)定為100色，一旦決定了的色彩會(huì)連續(xù)使用三年，然后逐步更換其中三分之一的色彩，也就是說(shuō)用今年推出的30色更換三年前的30色，從而演出新的視覺(jué)效果。隨后，使用這些彩色紗線作為經(jīng)紗、緯紗，相互縱橫交錯(cuò)，試織出幾組不同的設(shè)計(jì)。厚的和薄的，素色的和花樣的，同一色調(diào)不同組織的，大花樣和小花樣的。
時(shí)裝設(shè)計(jì)師在構(gòu)想一系列的設(shè)計(jì)時(shí)，第一步是素材的選擇搭配，因此，在進(jìn)行紡織品的設(shè)計(jì)企劃之時(shí)，就應(yīng)該顧及到這一點(diǎn)，反復(fù)斟酌前一季和今季的流行是如何發(fā)展變化的，才能向時(shí)裝設(shè)計(jì)師提出具體的素材選擇搭配方案。
只有像這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨的商品，在展示會(huì)上才能做到有備而來(lái)，才能防止出現(xiàn)文章開(kāi)頭所提到的樣品不夠，交貨期延遲等問(wèn)題。
也可以說(shuō)，能獨(dú)立進(jìn)行紡織品設(shè)計(jì)企劃的紡織企業(yè)才是確立個(gè)性化設(shè)計(jì)師和服裝企業(yè)的先行條件。紡織產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)的提高是緊密聯(lián)系著時(shí)裝產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)提高的一個(gè)重大課題。 |
