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中國(guó)紡織業(yè)出境艱難 傳統(tǒng)出口模式待變

    了解“中國(guó)紡織之都”紹興縣紡織企業(yè)的處境,可以讓人對(duì)殘酷的生存競(jìng)爭(zhēng)有更多理解。

  提不提價(jià)的兩難

  從2006年9月15日起,紡織品出口退稅又下降兩個(gè)百分點(diǎn),從13%降到11%。對(duì)行業(yè)平均利潤(rùn)僅在3%左右的紡織業(yè)來說,這無疑是雪上加霜。日前,來到著名的面料基地紹興縣,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)已普遍提價(jià),應(yīng)對(duì)退稅率下調(diào)帶來的影響。但也有些企業(yè)擔(dān)心客戶流失,不敢提價(jià),或者說沒有能力提價(jià)。

  蔡正希是一家紡織品制造企業(yè)和一家紡織品貿(mào)易公司的董事長(zhǎng)。9月底左右,他提高了出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià),提價(jià)幅度在10%左右。根據(jù)企業(yè)成本上升的情況,他確定了這一提價(jià)幅度。他的企業(yè)面臨四個(gè)方面的成本上升,一是人民幣升值,二是紡織品出口退稅下調(diào),三是原材料漲價(jià),四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升。他的企業(yè)處于上升期,參加廣交會(huì)等展示,參加交易會(huì),通過相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證,改善辦公場(chǎng)所,這些都明顯提高了他的經(jīng)營(yíng)成本。綜合以上四個(gè)因素,蔡正希估計(jì)企業(yè)成本上升幅度在15%~20%。

  這是他第二次提價(jià)。去年7月人民幣升值2%,當(dāng)時(shí)他將出口報(bào)價(jià)在原來的基礎(chǔ)上提高了3%~4%。

  提價(jià)可能導(dǎo)致客戶流失。蔡正希表示,上次提價(jià),就發(fā)生一些客戶流失的情況,現(xiàn)在也同樣面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)。但是,“除此之外,無路可走”,否則就虧本。他表示,為了消化成本上升,他只有兩種措施,一是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提價(jià),二是推出新產(chǎn)品,新產(chǎn)品本來就是新定價(jià)。一些客戶接受了提價(jià)。蔡正希擔(dān)心的是,采購商雖然目前還是下訂單,但隨時(shí)可能把他替換掉,他面臨客戶流失的潛在危險(xiǎn)。

  更多企業(yè)的提價(jià)幅度在2%~5%左右。浙江金永來實(shí)業(yè)有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理馮宇表示,該公司對(duì)全部產(chǎn)品進(jìn)行了全面提價(jià),提價(jià)幅度在5%以內(nèi)。紹興縣恒高紡織品有限公司總經(jīng)理高成羊介紹,該公司的提價(jià)幅度為3%。他介紹,因?yàn)?#8220;生意很難做”,大部分企業(yè)的提價(jià)幅度都只能在2%~3%,提價(jià)幅度大一些的也不超過5%。

  有的企業(yè)表示,根本就沒有辦法提價(jià)。中友紡織品有限公司總經(jīng)理蘇光友表示,客戶把價(jià)格壓得很低,如果他不做,有別的企業(yè)做,他能接到單就不錯(cuò)了,更別說提價(jià)。據(jù)其介紹,今年該公司的出口量同比下降了40%以上。由于產(chǎn)量減少,工人的工作時(shí)間也減少,例如今年“十一”他給工人放了7天假,而往年是不放假的。“有的單虧本也在做,要養(yǎng)著工人。”他說,如果工廠停產(chǎn),“工人就沒影了,以后很難找回來”。

  類似境況的企業(yè)遠(yuǎn)不止中友一家。馮宇表示,對(duì)于提不提價(jià),企業(yè)之間根本不可能統(tǒng)一,由于許多企業(yè)不提價(jià),提價(jià)的企業(yè)也很難讓客戶接受。

  “提質(zhì)限量”

  在浙江永通染織集團(tuán)有限公司,上上下下,包括老廠醫(yī),都知道“提質(zhì)限量”。這是當(dāng)?shù)匾患?#8220;老資格”企業(yè),有1萬名左右的工人。06年,該公司出口額下降了12%左右,產(chǎn)量下降幅度在10%左右。該公司董事長(zhǎng)萬愛法說:“目前的市場(chǎng)情況是供過于求,所以壓縮生產(chǎn)。”

  據(jù)他介紹,這也是響應(yīng)當(dāng)?shù)卣?#8220;質(zhì)量上去、價(jià)格上去、產(chǎn)量控制”的號(hào)召。政府鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。但是,創(chuàng)新并不容易。萬愛法說:“我們是傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè),高科技的東西也創(chuàng)不出來。”

  由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,紹興縣的多數(shù)紡織企業(yè)深陷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,織造、印染企業(yè)日子尤其不好過,一些企業(yè)為了維持工廠運(yùn)轉(zhuǎn),留住工人,不賺錢的訂單也接。據(jù)了解,印染業(yè)的平均利潤(rùn)率不到1%。

  紹興縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局提供的數(shù)據(jù)顯示,該縣去年總出口額33.6億美元,其中紡織品所占的比例為93%。面對(duì)這兩年紡織品行業(yè)遇到的諸多不利因素,該縣對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)局提出“外貿(mào)轉(zhuǎn)型”,鼓勵(lì)企業(yè)從“跑量”轉(zhuǎn)向提質(zhì)、提效,鼓勵(lì)企業(yè)增大科技投入,在創(chuàng)新、品牌建設(shè)方面努力。

  該局一位副局長(zhǎng)介紹,紹興縣紡織品中80%都是面料,僅20%是服裝、織品,這種情況很難短時(shí)間內(nèi)改變。但是,他們?cè)诠膭?lì)企業(yè)向終端發(fā)展,進(jìn)行面料后加工整理、深加工,增加工藝,提高附加值。在貿(mào)易方式上,該局鼓勵(lì)企業(yè)改變依靠中間商為主的情況,自己構(gòu)建國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),這有利于企業(yè)增加信息對(duì)稱性。“企業(yè)面對(duì)宏觀調(diào)控形勢(shì)和嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng),必須針對(duì)自己的情況,做一些事情。”該副局長(zhǎng)說。他認(rèn)為,此次退稅率下調(diào),將考驗(yàn)紡織品企業(yè)的議價(jià)能力,加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

  除了更激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),一些紡織企業(yè)還覺察到一個(gè)變化,就是來自越南等東南亞國(guó)家的采購商增多。一位業(yè)內(nèi)人士介紹,10月21日開幕的中國(guó)(紹興)國(guó)際紡織品博覽會(huì)上,來自越南的采購商就“裝滿”3輛大巴。

  這位業(yè)內(nèi)人士分析,雖然紹興縣的紡織企業(yè),基本上都不是生產(chǎn)歐美有配額限制的產(chǎn)品,但是它們生產(chǎn)配額產(chǎn)品所需要的面料。中國(guó)紡織品遭遇配額限制后,在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的很多服裝企業(yè),開始在越南、柬埔寨、孟加拉國(guó)等東南亞國(guó)家設(shè)廠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象非常明顯。對(duì)紹興縣紡織業(yè)來說,國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來兩個(gè)方面的影響,一是采購商的變化,二是一些紡織品企業(yè)也隨之轉(zhuǎn)移境外,為當(dāng)?shù)胤b企業(yè)提供配套。“有的企業(yè)把面料出口到越南,在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠進(jìn)行非常簡(jiǎn)單的加工,再供應(yīng)給當(dāng)?shù)胤b生產(chǎn)企業(yè)或中間商。”他說。

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