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2006年棉紡織業(yè)赴疆投資熱之現(xiàn)狀

2006-12-5 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
     今年下半年,國內(nèi)一些大型棉紡織集團公司紛紛將投資方向轉(zhuǎn)向了新疆,使新疆的紡織業(yè)在原有錠數(shù)的基礎(chǔ)上新增了近30萬錠,預計在未來兩三年內(nèi)新疆紡織業(yè)規(guī)模還將增加50萬錠左右。而與上世紀90年代國家號召內(nèi)地紡織企業(yè)“東錠西移”不同的是,此次的投資轉(zhuǎn)移完全是內(nèi)地紡織企業(yè)自發(fā)的集體行動。

  棉紡企業(yè)投資向棉產(chǎn)地要效益

  近幾年,受到國內(nèi)棉花市場價格大幅波動的影響,棉花問題一直困擾著國內(nèi)的棉紡織企業(yè)。每年紡織企業(yè)在采購新棉時,不惜投入巨大的人力、物力到全國各產(chǎn)棉區(qū)購棉,而采購到的新棉又常常因為質(zhì)量問題使企業(yè)頭痛不已。為了徹底解決棉花資源問題,一些大型棉紡織企業(yè)將投資轉(zhuǎn)向了棉花資源豐富的地區(qū)。今年,內(nèi)地棉紡企業(yè)如華芳、華孚、永大等紡織集團公司紛紛到新疆棉花產(chǎn)地投資,棉紡錠數(shù)達到28萬錠,投資總金額達8億~10億元人民幣。

  綜觀這些企業(yè)的投資理由,不難看出新疆具有吸引力的優(yōu)勢所在。從資源優(yōu)勢上看,作為國內(nèi)最重要的棉花生產(chǎn)區(qū)域之一,新疆從來就是棉紡企業(yè)的必爭之地。據(jù)統(tǒng)計,新疆棉占世界棉花產(chǎn)量的7.6%,占國內(nèi)棉花產(chǎn)量的32%。而阿克蘇地區(qū)是一個以農(nóng)業(yè)為主的地區(qū),是國家確立的重點商品棉生產(chǎn)基地之一,全地區(qū)的棉花產(chǎn)量約占全國棉花總產(chǎn)量的1/9,占全疆的1/3,其中長絨棉產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的95%以上。棉紡行業(yè)是勞動密集和資金密集型行業(yè),隨著成本壓力的加大以及紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,向中西部進軍已是大勢所趨。棉花作為紗線產(chǎn)品的主要原料,占到紗線成本的70%左右,其質(zhì)量直接影響到紗線質(zhì)量的好壞,在全球棉花供應日漸緊張的情況下,控制棉花資源對紗線企業(yè)的重要性不言而喻。從當?shù)厝肆Y源來看,由于西北地區(qū)的勞動力資源比較豐富,每年都有大批的富余人員赴全國各地尋找工作,如果新疆的紡織工業(yè)得到快速發(fā)展,就可以就地安排這些富余人員,減少當?shù)厝丝诘牧鲃。另外,新疆當(shù)氐娜斯べM用較低,在人員成本日益上升的今天,企業(yè)投資新疆可以使產(chǎn)品成本大幅度降低。從投資環(huán)境來看,新疆部分地區(qū)為了吸引內(nèi)地企業(yè)投資,在資金、土地使用費、稅收和當?shù)刭Y源的使用方面都給予投資者極大的優(yōu)惠,使企業(yè)的投資成本大大降低。而投資者在棉花資源產(chǎn)地實施企業(yè)兼并,將有助于內(nèi)地企業(yè)形成一條穩(wěn)定、順暢的產(chǎn)業(yè)鏈。由此可見,隨著管理、人才、技術(shù)的輸出以及新型紗線研發(fā)規(guī)模的擴大,新疆將更多地被賦予供應鏈前端和屬地制造的意義。

  專家指出投資新疆須冷靜行事

  目前雖然大規(guī)模投資新疆的勢頭有所顯現(xiàn),其各項優(yōu)勢也得到內(nèi)地企業(yè)的認可,但由此滋生的資源、交通和勞動力素質(zhì)等問題也非常突出。因此有關(guān)專家認為,內(nèi)地紡織企業(yè)投資新疆須謹慎行事。

  從我國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局來看,浙江、長江流域、黃河流域是我國紡織業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地,雖然這些基地在市場經(jīng)濟條件下已經(jīng)發(fā)展得非常成熟,但資源豐富的新疆紡織工業(yè)的崛起,勢必造成這些傳統(tǒng)基地的資源短缺和緊張。從交通方面來看,長距離的運輸成本,將大大抵消投資新疆的種種優(yōu)勢,此外,紗線的長途運輸也將導致其損壞率的上升。在勞動力資源方面,由于諸多差異,西北地區(qū)勞動力目前還無法適應大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn),因此對當?shù)貜臉I(yè)人員的培訓成本也將相對加大。因此對于內(nèi)地企業(yè)來說,投資新疆絕不僅僅是簡單的產(chǎn)能擴張。新疆棉紡織企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)地企業(yè)“小批量、多品種、快交貨”的生產(chǎn)特點,如做到分類生產(chǎn),縮短產(chǎn)品與銷地的距離,快速回應客戶需求等等,目前仍然不現(xiàn)實。對于這些不利條件,專家建議企業(yè)投資新疆必須考慮當?shù)氐奶攸c和具體情況,不可一哄而上,要把投資風險降到最低。

  投資企業(yè)強調(diào)長遠發(fā)展戰(zhàn)略

  赴疆投資設(shè)廠的棉紡織企業(yè)負責人在談及投資新疆的初衷時表示,由于我國棉花購銷所存在的問題不能有效解決,中間環(huán)節(jié)層層加碼,原料成本大幅上升,致使棉農(nóng)不能得到真正的實惠,棉紡企業(yè)也迫切需要在市場中找到一條適合自己的出路以消化加碼成本。而投資新疆可以為企業(yè)省去大量的中間環(huán)節(jié),為企業(yè)今后的生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  對于現(xiàn)實存在的某些不利因素,這些赴疆投資的先行者也正在積極地尋找對策。就如何應對長途運輸帶來高成本的問題,浙江華孚紡織集團公司市場營銷部門負責人對記者說,企業(yè)要逐漸加強對高支產(chǎn)品的開發(fā),如80支~120支的棉紗,用產(chǎn)品的高附加值抵消運輸成本。對于人員培訓問題,有些企業(yè)認為,在疆企業(yè)的人員培訓可以到內(nèi)地企業(yè)進行,這有利于進一步開闊員工視野,從而提高他們的綜合素質(zhì),成為本地企業(yè)的優(yōu)秀管理人才。這些投資者普遍認為,當今世界資源競爭將逐漸替代產(chǎn)品競爭,誰掌握住了資源,誰就在市場的競爭中占得了先機。今天企業(yè)投資資源產(chǎn)地,完全是以其長期發(fā)展策略為著眼點,而這也正是國內(nèi)和國際市場實踐提供給所有企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。
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新聞來源:中國紡織報   本網(wǎng)整理編輯:karen
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