2005年超級女聲在中國娛樂節(jié)目界可謂是開創(chuàng)了一個新的時代，一檔節(jié)目，全國4億觀眾，平均收視率超過中央電視臺“春節(jié)晚會”；贊助商蒙牛向市場投放20億袋印有“2005蒙牛酸酸乳超級女聲”的產品，銷售額應該在20億元左右，其中廣告和銷售費用僅I億元左右……所有這一系列數(shù)字成就了蒙牛品牌，也成就了超級女聲品牌。2006年超級女聲遭遇低潮，據(jù)網(wǎng)絡、平面媒體報道，超女收視率低于央視《夢想中國》，東方衛(wèi)視《加油．好男兒》兩檔選秀節(jié)目，我們暫且先不管這個數(shù)據(jù)是否真實，但是我們從今年觀眾對超女的熱度，可以看出生命周期才4年的“超級女聲”面臨品牌老化問題!
一、產品老化
如果說湖南衛(wèi)視打造的“超女”是個新起的品牌，那么超女選手就是“產品”，超女從2003年至今推出的產品公平說，每年都有個性鮮明的產品推出，04年活潑可愛的張含韻，05年有中性帥氣的李宇春，深情演唱的周筆暢．海豚音的張靚穎，而今年，雖然出現(xiàn)了譚維維、郝非兒、許飛等才女，但他們屬于正常審美范圍；厲娜、劉力揚等外形頗具中性氣質缺少帥氣；韓真真、尚文婕雖有
自已風格，但是缺乏顛覆性；唐笑音樂劇開辟了新的差異化舞臺，但產品品質不強，加之觀眾還未具備欣賞音樂劇的能力，終究未能走進五強。
二、品牌氣質偏離平民化
2005年超女成功大多數(shù)歸結為平民選秀，海選讓年齡無界．膚色無界，國域無界的女性都“超女”了一把，但是今年的超女少了去年的平民路線，并不是所有實力的選手都能走到最后。大多選手在參加超女前已經(jīng)是娛樂界、商業(yè)界小有名氣的“新星”了，例如譚維維，職業(yè)歌手，曾在維也納金色大廳演唱過；reborn組合，演過電視�。痛^《如果愛》，參加過手機廣告拍攝。。。。。。在眾多市場包裝過后的超女中，再進行選秀，讓觀眾多少少了民主、平民化的色彩，觀眾參與性少了，草根階層的娛樂立即脫離平民路線，讓觀眾難以愉悅、難以狂歡！
三、與觀眾溝通，商業(yè)味過濃
從媒體，公關，傳播，營銷的角度來看，炒作是理所當然的，但是主辦方似乎炒作過猛，以至觀眾難以承受之縱情。在每個選手離開舞臺，拉票的前夕，必然有選手的家屬，同學朋友來煽情過多，曝光選手家庭背景，單親家庭、貧困家庭，抱頭痛哭的場面太多，使得濫情達到了極至，卻變成了虛偽，舞美師黑幕爆料，走光事件等惡俗手法炒作愚昧觀眾，讓超女品牌負面影響增加，炒作過度．損害主辦方自身的名譽，同時也讓超女品牌美譽度下降。
四、缺少創(chuàng)新，觀眾失落
從去年的超士來看，可以說是創(chuàng)造了許多流行詞語，“PK、海選、票決、50進20、20進10、10進7、7進5”。。。。。。這些詞語一度成為社會上使用頻率高，范圍廣的大標題，給觀眾也是耳目一新，具有極強的娛樂性，總的來說去年的超女給內地電視娛樂節(jié)目帶來了數(shù)不清的新玩法，新的玩法吸引更多的人群陪著繼續(xù)玩下去。相比今年，除了出現(xiàn)“復活賽”、“決賽賽制”變化等創(chuàng)新之外．基本上還是延續(xù)去年的做法，選手們哭泣，拉票的煽情，PK等淪為普通環(huán)節(jié)，再按這種玩法，缺少流行性與話題性．各媒體曝光率降低，缺少創(chuàng)新機制的超士難以再現(xiàn)去年輝煌與精彩。
五、意見領袖不能主導觀眾
對于大多數(shù)觀眾來說，觀眾看超女并不是完全對音樂有多懂，而是看整體的感覺。這時評委的意見在很大程度上左右觀眾的意見，成為意見領袖。評委客觀評價選手的表現(xiàn)，給予改進意見，再加上“別人唱歌是偶爾走調，你是偶爾不走調”之類的搞笑性評，讓超女娛樂性更加深入人人-。今年的評委缺少了象柯以敏類似的麻辣評委，唱得好也行．唱得不好也是好，面對幾千萬觀眾說假話，失去評委權威性，用盡客套、安慰和鼓勵的話語去評選每個選手多少與草根娛樂拉開了距離，難怪有那么多人評論今年的評委“缺乏娛樂精神”。觀眾在對評委失去信任后，還會對超女產生依戀嗎？
六、競爭激烈，無法起舞
《夢想中國》、《加油，好男兒》、《我型我秀》同類競爭對手增加，觀眾分流，可選擇的娛樂選舞節(jié)目太多，“審美疲勞”引發(fā)觀眾新鮮感下降；四檔節(jié)目同臺演繹，讓觀眾有了對比的目標，相比《加油，好男兒》新軍，《超級女聲》、《夢想中國》、《我型我秀》缺少新鮮感，超級女聲《唱得響亮》只不過是對“想唱就唱”的延續(xù)，實際變化不太。加之，受廣電總局諸多關于選舞節(jié)目限制的影響．超女沒有去年熱的反響，在不敢觸犯上頭文件、又不敢得罪選手心情的情況下如何創(chuàng)新、如何起舞恐怕是主辦方頭痛已久的問題。
從超女選手成為明星的角度來看，超女舉辦了3屆．每年都有新星面世，如何處理新明星與之前的超女之間個人發(fā)展關系，也是主辦方不得不考慮的問題，一方面每年都會打造新的明星；另一方面，新出來的超女又不能掩飾之前明星的輝蝗，新超女又將如何發(fā)展？究竟是二年舉辦一班超女爭適?還是四年舉辦一班超女合適？如果時隔數(shù)年舉辦一次，從商業(yè)角度來看，每年豐厚的廣告費、贊助費，主辦方能取舍嗎？
一般來說，品牌是沒有生命周期的，品牌可以通過產品的更新?lián)Q代、包裝形象更新、賣點更新、功能升級、消費人群細分而實現(xiàn)持續(xù)增長。品牌只有緊跟時代的節(jié)奏，才能幫助企業(yè)超越產品生命
周期的困擾。對一個品牌來說，品牌老化會對其進行保鮮管理或者是活化，主要手段有：品牌形象、品牌包裝、品牌口號的活化．傳播創(chuàng)新，以及產品重新組合和研發(fā)等，超女在面臨品牌老化的境況下，能否度過老化難關，激活生命周期第二春．我們拭目以待！
