隨著我國服飾行業(yè)的飛速發(fā)展，紡織漂染業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，并逐步得到良性發(fā)展。作為中國休閑服裝名城之一，石獅市經(jīng)過多年的發(fā)展，也經(jīng)歷了行業(yè)的潮起潮落，成為東南沿海一顆耀眼的明珠，鍛造了以休閑服飾和相配套的紡織漂染為產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群。而今，石獅染織業(yè)可謂群雄逐鹿，石獅市萬峰盛漂染織造有限公司以其雄厚的硬件儲(chǔ)備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，銷量一路攀升，在新一輪創(chuàng)業(yè)中脫穎而出，成為石獅漂染業(yè)的生力軍，并竭盡全力把自己打造成為強(qiáng)勢企業(yè)的全新形象。采訪中，鄭煥卯董事長向筆者道出了公司深邃的管理理念：
首先，萬峰盛公司重視每一個(gè)客戶的要求，想客戶之所想，急客戶之所急，公司所做的每一件事，都必須從顧客的角度出發(fā)，盡可能滿足他們的合理要求，加強(qiáng)與客戶的交流，對(duì)他們的要求，公司必須作出迅速而有效的反應(yīng)。
其次，公司認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90012000國際質(zhì)量體系，以體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)把每道工序，杜絕不合格產(chǎn)品入庫出倉，使公司的產(chǎn)品始終保持高水平。在短短的兩年時(shí)間里，公司已發(fā)展了一批穩(wěn)定的客戶群，產(chǎn)品逐步占領(lǐng)國內(nèi)外大中市場。二，全面導(dǎo)入ISO140012004環(huán)境體系認(rèn)證，堅(jiān)持“環(huán)境保護(hù)是生產(chǎn)力、是競爭力”的理念，先后在公司內(nèi)部投建堿液回收池、污水處理設(shè)施、沉灰池、煙塵處理等一系列的環(huán)保設(shè)施，并投入巨資用于工業(yè)區(qū)的污水處理廠，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保和效益的雙贏。在生產(chǎn)過程中，公司時(shí)刻提醒、教育員工加強(qiáng)環(huán)保責(zé)任意識(shí)，把萬峰盛公司建設(shè)成為現(xiàn)代型、生態(tài)型、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)�；髽I(yè)。
再次，公司注重企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施人才機(jī)制創(chuàng)新。本著“以人為本”的管理準(zhǔn)則，引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，實(shí)行人性化管理，讓每一個(gè)員工真正成為企業(yè)的主人。在建設(shè)企業(yè)文化過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)從四個(gè)方面入手：一是從積極宣傳入手。引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和崇高理想；二是從抓規(guī)章制度入手。在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種規(guī)章制度，正確引導(dǎo)員工的行為規(guī)范；三是從市場競爭形勢入手，正確引導(dǎo)員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，培養(yǎng)和激發(fā)員工的企業(yè)主人翁精神，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感和危機(jī)感，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力；四是從抓企業(yè)文化環(huán)境入手。建立良好的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)、娛樂休息環(huán)境以及文化設(shè)施，活躍員工的業(yè)余文化生活，提高企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。特別值得一提的是，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，萬峰盛領(lǐng)導(dǎo)注重把握現(xiàn)代人價(jià)值取向的變化趨勢，更多地采用與企業(yè)員工雙向互動(dòng)的形式，建立各種互動(dòng)平臺(tái)，精心組織和積極開展諸如全體員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)比賽和文藝表演等系列文化活動(dòng)。同時(shí)，公司按月足額發(fā)放每位員工的工資及各項(xiàng)效益獎(jiǎng)，積極采納員工提出的良好建議，致力營造溫馨的工作、生活環(huán)境，大膽提拔有才華的員工充實(shí)到管理層中去，并成為公司投資、生產(chǎn)、營銷、技改等重大事項(xiàng)的決策者之一。
萬峰盛公司所推行的一系列新舉措，提高了企業(yè)的綜合競爭力，萬峰盛不愧是“勝利之峰”。
