隨著我國服飾行業(yè)的飛速發(fā)展，紡織漂染業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，并逐步得到良性發(fā)展。作為中國休閑服裝名城之一，石獅市經(jīng)過多年的發(fā)展，也經(jīng)歷了行業(yè)的潮起潮落，成為東南沿海一顆耀眼的明珠，鍛造了以休閑服飾和相配套的紡織漂染為產(chǎn)業(yè)鏈的強大產(chǎn)業(yè)集群。而今，石獅染織業(yè)可謂群雄逐鹿，石獅市萬峰盛漂染織造有限公司以其雄厚的硬件儲備和豐富的管理經(jīng)驗在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，銷量一路攀升，在新一輪創(chuàng)業(yè)中脫穎而出，成為石獅漂染業(yè)的生力軍，并竭盡全力把自己打造成為強勢企業(yè)的全新形象。采訪中，鄭煥卯董事長向筆者道出了公司深邃的管理理念：
首先，萬峰盛公司重視每一個客戶的要求，想客戶之所想，急客戶之所急，公司所做的每一件事，都必須從顧客的角度出發(fā)，盡可能滿足他們的合理要求，加強與客戶的交流，對他們的要求，公司必須作出迅速而有效的反應。
其次，公司認真執(zhí)行兩個標準：一，認真貫徹執(zhí)行ISO90012000國際質(zhì)量體系，以體系的標準規(guī)范公司各項管理制度，嚴把每道工序，杜絕不合格產(chǎn)品入庫出倉，使公司的產(chǎn)品始終保持高水平。在短短的兩年時間里，公司已發(fā)展了一批穩(wěn)定的客戶群，產(chǎn)品逐步占領國內(nèi)外大中市場。二，全面導入ISO140012004環(huán)境體系認證，堅持“環(huán)境保護是生產(chǎn)力、是競爭力”的理念，先后在公司內(nèi)部投建堿液回收池、污水處理設施、沉灰池、煙塵處理等一系列的環(huán)保設施，并投入巨資用于工業(yè)區(qū)的污水處理廠，真正實現(xiàn)環(huán)保和效益的雙贏。在生產(chǎn)過程中，公司時刻提醒、教育員工加強環(huán)保責任意識，把萬峰盛公司建設成為現(xiàn)代型、生態(tài)型、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)�；髽I(yè)。
再次，公司注重企業(yè)文化建設，實施人才機制創(chuàng)新。本著“以人為本”的管理準則，引進各類專業(yè)技術人才和管理人才，實行人性化管理，讓每一個員工真正成為企業(yè)的主人。在建設企業(yè)文化過程中，公司領導從四個方面入手：一是從積極宣傳入手。引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和崇高理想；二是從抓規(guī)章制度入手。在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種規(guī)章制度，正確引導員工的行為規(guī)范；三是從市場競爭形勢入手，正確引導員工增強憂患意識，培養(yǎng)和激發(fā)員工的企業(yè)主人翁精神，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、責任感和危機感，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力；四是從抓企業(yè)文化環(huán)境入手。建立良好的勞動條件、勞動保護、娛樂休息環(huán)境以及文化設施，活躍員工的業(yè)余文化生活，提高企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。特別值得一提的是，在建設企業(yè)文化過程中，萬峰盛領導注重把握現(xiàn)代人價值取向的變化趨勢，更多地采用與企業(yè)員工雙向互動的形式，建立各種互動平臺，精心組織和積極開展諸如全體員工運動會、技術比賽和文藝表演等系列文化活動。同時，公司按月足額發(fā)放每位員工的工資及各項效益獎，積極采納員工提出的良好建議，致力營造溫馨的工作、生活環(huán)境，大膽提拔有才華的員工充實到管理層中去，并成為公司投資、生產(chǎn)、營銷、技改等重大事項的決策者之一。
萬峰盛公司所推行的一系列新舉措，提高了企業(yè)的綜合競爭力，萬峰盛不愧是“勝利之峰”。
