品牌定位
洛巴兔品牌的創(chuàng)始人徐諾女士,以獨(dú)特的視角,用心打造6—13周歲女孩的中高檔童裝,在設(shè)計(jì)上,我們一直以純潔高貴的優(yōu)雅氣質(zhì)和柔美的風(fēng)格。每個(gè)孩子都是墜落凡間的精靈,她們潔白無(wú)瑕美麗優(yōu)雅,我們不改變孩子,我們只是孩子的畫筆,為她點(diǎn)爍上夢(mèng)想中的翅膀。
每個(gè)女孩心中都有一個(gè)公主夢(mèng),從女孩子出生開(kāi)始就是每個(gè)家庭的公主寶貝,女孩子們到了一定年齡階段就會(huì)很愛(ài)美,愛(ài)美之心人皆有之,更何況是愛(ài)美的公主呢?洛巴兔的作品中,都是為女孩子們精心設(shè)計(jì)的夢(mèng)想。洛巴兔童裝實(shí)現(xiàn)“她”心中的那個(gè)公主夢(mèng),讓每個(gè)小女孩都有個(gè)健康快樂(lè)的童年。
洛巴兔童裝加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料,供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù):公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策。
3、人力資源支持:開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開(kāi)業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí),為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì),總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高/增加加盟商的權(quán)益?偛繒(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
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