湖州班米熊服飾有限公司

　　三個(gè)爸爸的班米熊，萬(wàn)千寵愛(ài)集于一身

　　一個(gè)是在知名企業(yè)服務(wù)十年以上的高管，擁有統(tǒng)領(lǐng)千軍的智慧和才能，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)的架構(gòu)、管理運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　一個(gè)是童裝設(shè)計(jì)大師，曾就職于世界百?gòu)?qiáng)童裝品牌企業(yè)，對(duì)童裝設(shè)計(jì)有著獨(dú)到的見(jiàn)解，眼光精準(zhǔn)、喜愛(ài)創(chuàng)造；

　　一個(gè)是新銳營(yíng)銷(xiāo)KOL，熟諳新零售消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的需求，洞察趨勢(shì)，擁有一套品牌塑造、宣傳造勢(shì)、店面促銷(xiāo)的秘笈。

　　不同的是經(jīng)歷和行業(yè)，卻有著同一個(gè)身份：那就是都是熊孩子的爸爸。

　　源自對(duì)熊孩子的愛(ài)，三個(gè)在各自行業(yè)頂尖的人物一拍即合，于是“有品味的熊孩子”——「班米熊」誕生了！

　　有態(tài)度、有溫度、有高度

　　班米熊，由三個(gè)爸爸打造，由湖州班米熊服飾有限公司承載，這是一家擁有數(shù)十年童裝研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老手，曾為多個(gè)國(guó)際一線品牌代工，其技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)以及創(chuàng)新的綜合實(shí)力不容小覷。基于對(duì)市場(chǎng)需求空白的洞察、對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把控，現(xiàn)全力以赴打造班米熊自主品牌，服務(wù)于中國(guó)乃至全球的3-15歲兒童。打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造經(jīng)典，“為中國(guó)孩子創(chuàng)造更好”是班米熊始終不變的初心和愿景。

 

　　嚴(yán)肅又時(shí)尚

　　嚴(yán)肅的是態(tài)度，用匠心做童裝，用誠(chéng)心做事業(yè)

　　時(shí)尚的是理念，引領(lǐng)童裝新審美，開(kāi)啟潮流與品味俱在的童裝新紀(jì)元

　　挑剔又開(kāi)放

　　挑剔的是品質(zhì)，對(duì)品質(zhì)永不妥協(xié)，尊重生命，呵護(hù)成長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)

　　開(kāi)放的是生態(tài)，服裝鞋帽配飾用品集于一店，打造童裝集合店新業(yè)態(tài)

　　集成+融合，新實(shí)體正在崛起

　　深度整合，讓購(gòu)物更享受，讓利潤(rùn)飛起來(lái)

　　產(chǎn)品的集成，打破傳統(tǒng)童裝行業(yè)縱向發(fā)展的套路，從橫向入手、縱橫結(jié)合，讓產(chǎn)品既有品質(zhì)的深度挖掘，也有產(chǎn)品線的科學(xué)延伸。

　　班米熊童裝集成店，產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)、種類(lèi)齊全，3-15歲兒童所需的服飾與用品，都能一站式購(gòu)齊。如此一來(lái)，集成店模式比傳統(tǒng)童裝童鞋或母嬰店就擁有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更大的利潤(rùn)空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，班米熊現(xiàn)有店面收益可以達(dá)到傳統(tǒng)童裝店鋪的3-5倍以上。

　　電商瓶頸期，創(chuàng)新實(shí)體迎來(lái)春天，實(shí)體與線上的融合，成為新的變革引線。

　　無(wú)論電商有多少優(yōu)勢(shì)，但有兩點(diǎn)永遠(yuǎn)比不上實(shí)體。第一是體驗(yàn)感，第二是信任度。坐店經(jīng)營(yíng)擁有更加具體親近的形象感受，不僅滿足了兒童購(gòu)物必須先試穿體驗(yàn)的剛需，同時(shí)還有時(shí)間積累和口碑沉淀的明顯優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)線上線下融合，兩手抓的策略，勢(shì)必為實(shí)體店的快速崛起錦上添花，將線上的流量導(dǎo)入線下，銷(xiāo)量、利潤(rùn)看得見(jiàn)的增長(zhǎng)。

　　一個(gè)店等于一個(gè)中小型兒童購(gòu)物中心！

　　這是童裝集合店的春天，更是新童裝的黃金時(shí)代！

 

　　同城OTO+會(huì)員制，兩大引流神器

　　吸粉機(jī)器人

　　粉絲與流量已然成為了現(xiàn)代商業(yè)制勝的法寶。人氣就是財(cái)氣這是毋庸置疑的。因此，班米熊特別研發(fā)了一款同城OTO吸粉機(jī)器人，為合作客戶快速吸引大量的、源源不斷的粉絲。

　　好玩又有趣的吸粉機(jī)器人，不僅可以免費(fèi)打印照片，還可以在線發(fā)送收取前沿信息，讓客戶不用到店就能提前瀏覽觀看最新的時(shí)尚童裝尖貨，在便捷老客戶消費(fèi)的同時(shí)，又可以強(qiáng)力挖掘潛在客戶群。

　　有粉絲，產(chǎn)品不愁賣(mài)，貨如輪轉(zhuǎn)是常態(tài)！

　　新會(huì)員制

　　與以往的會(huì)員制不同，班米熊采取的是新會(huì)員制，即凡是到店購(gòu)買(mǎi)的客戶都可自動(dòng)成為會(huì)員，成為會(huì)員的好處在于兩點(diǎn)，一個(gè)是自我消費(fèi)后的積分換購(gòu)，一個(gè)是會(huì)員可以引導(dǎo)親朋好友來(lái)消費(fèi)，相關(guān)消費(fèi)都將計(jì)入會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)，而這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是既可以換購(gòu)商品，還可以直接領(lǐng)取現(xiàn)金的！

　　新會(huì)員制，等同于全民銷(xiāo)售，最大限度的深度挖掘新老客戶、持續(xù)長(zhǎng)久的購(gòu)買(mǎi)力，有了這些積累，店鋪的后續(xù)經(jīng)營(yíng)就是坐等收錢(qián)了！

 

　　共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器

　　班米熊，以其獨(dú)有的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新模式和管理營(yíng)銷(xiāo)、利潤(rùn)升級(jí)的方法的輸出，正在成為共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器，被譽(yù)為新童裝集合店模式的樣板工程！

　　共享品牌價(jià)值

　　班米熊，有品味的熊孩子，強(qiáng)大的童裝業(yè)背景和品質(zhì)創(chuàng)新能力，多年的產(chǎn)業(yè)積淀與形象塑造，早已成為童裝行業(yè)的旗幟標(biāo)桿。共享品牌，就是共享價(jià)值。

　　共享底價(jià)貨源

　　專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)，在保證品質(zhì)前提下最大化縮減成本；科學(xué)的定價(jià)體系，2-5折底價(jià)供貨，既能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，又給代理和經(jīng)銷(xiāo)商留有足夠的利潤(rùn)空間。

　　共享創(chuàng)新模式

　　前所未有的集合店模式，產(chǎn)品的集合與模式的融合相得益彰，對(duì)于品牌快速占領(lǐng)市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)童裝行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。

　　共享創(chuàng)業(yè)扶持

　　開(kāi)店選址、店鋪裝修、貨物陳列、銷(xiāo)售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等等，都將有總部的全程參與指導(dǎo)。給你好貨，教你落地，教你更快賣(mài)貨，這就是班米熊的共贏計(jì)劃。

　　共享持久發(fā)展

　　注重當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。班米熊童裝，銳意進(jìn)取，自主創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)品和模式上的雙重突破。緊跟潮流，新品不斷，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展盈利的品牌之路。